EVOLUCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS (JESUS DAVID CORTES OROÑEZ)

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    TRABAJO

    primeras lineas de producción, producción en serie, especialización y la percepción del hombre como trabajador son las principales características del proceso de trabajo.
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    TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

    1911 La teoría de la administración surge, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. En 1911, Frederick Winslow Taylor. publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard.
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    INICIO DE LA ADMINISTRACIÓN

    aparecen los primeros pensadores que se enfocan en la administración gerencial uno de ellos es Frederick Winslow Taylor quien da paso a un legado a preservar hasta en la actualidad
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    COORDINACION

    es en este periodo donde se empiezan a implementar las jerarquías, se implementa la comunicación entre jefe y empleado y se empieza también a estructurar las primeras figuras de administración.
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    INDUSTRIALIZACION

    los procesos y lineas de producción se industrializan
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    TEORÍA BEHAVIORISTA

    La teoría behaviorista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano y en el funcionamiento de la organización como un todo.
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    MÉTODOS JURÍDICOS

    para los años 60 comienza a implementarse métodos jurídicos y leyes para normalizar los derechos de los individuos.
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    "RECURSOS HUMANOS"

    en los años 70 aparece por primera vez el termino recursos humanos, dando comiendo a los protocolos y procedimientos a seguir para regir sobre las responsabilidades beneficios y deberes de los trabajadores.
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    ADMINISTRACION

    Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional.
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    DESEMPEÑO CON BENEFICIOS

    Los cambios ocurridos en los últimos años en las distintas esferas de la vida social y la necesidad de lograr niveles de competitividad sostenida, han incidido en la determinación de los factores esenciales en la búsqueda de ventajas competitivas que le permitan alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño; esto ha llevado a colocar en el centro de todo proceso organizacional, al ser humano.
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    GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

    los recursos humanos empiezan a tener mayor fuerza dando un enfoque mas especializado a este tema
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    APRENDIZAJE

    Alahama, R.,plantea que la empresa que hace gestión de conocimientos, o la organización que aprende (Learning Organization) ”facilita el aprendizaje de todos sus integrantes y donde este aprendizaje se traduce en un proceso de transformaciones continuas, las dimensiones teoría y práctica, la concepción y el procedimiento, son inseparables, puesto que ni el empresario puede ser sólo de acción, ni el académico puede limitarse a la reflexión y el pensamiento.”
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    ACTUALIDAD

    En la actualidad los recursos humanos son considerados fundamental del funcionamiento optimo de una empresa asi como su crecimiento y consolidación