Evolución de las Cadenas Hoteleras

  • Sistema uniforme de cuentas para hoteles

    Sistema uniforme de cuentas para hoteles
    Se publicó por primera vez el caso del procedimiento estándar de contabilidad hotelera, por la Asociación de Hoteles de Nueva York y Se reconoció como uno de los primeros intentos exitosos para uniformar los sistemas de contabilidad hotelera.
  • Aparición en México

    Aparición en México
    Las cadenas internacionales de operación hotelera hicieron su aparición en México al final de la década
    de los cuarenta
  • Conformación de cadenas hoteleras

    Conformación de cadenas hoteleras
    La conformación de cadenas hoteleras actuales, es un fenómeno que surgió a partir de la segunda mitad del siglo XX.
  • Primeras cadenas en México

    Primeras cadenas en México
    Aparece la cadena Hilton en México e instala sus primeros hoteles en Acapulco, Ciudad de México y Guadalajara
  • Cadenas hoteleras nacionales

    Cadenas hoteleras nacionales
    Inician las cadenas hoteleras nacionales
  • Empresas hoteleras

    Empresas hoteleras
    Se enlistaron las primeras 40 empresas hoteleras
  • Armand Mattelart

    Al inicio de los setenta Armand Mattelart realizó señalamientos relativos a la conexión política y económica del crecimiento de las empresas transnacionales, y dentro de ellas estaban ya las cadenas hoteleras.
  • Hoteles Misión

    Hoteles Misión
    Nace "La Palapa" cadena qué actualmente se llama hoteles misión
  • Hoteles en México

    Hoteles en México
    Se funda Hoteles de México por iniciativa del señor Brockmann, que trece años antes había estado involucrado con la introducción en México de la cadena Western International. Para ese último año, Brockmann también introducía la cadena Best Western.
  • Calinda Quiality Inns

    Calinda Quiality Inns
    se introduce a México la cadena Calinda Quiality Inns con la participación accionaria del entonces Banco Nacional de México.
  • Hyatt

    Hyatt
    Hyatt se instala en México a consecuencia de la decisión del grupo VISA (Valores Industriales S.A.) de invertir en operaciones hoteleras y convirtiéndose en socio de aquella.
  • Viva Corporación Turística

    Se funda Viva Corporación Turística, El primer consorcio de ramificaciones en el negocio turístico que abarcaba empresas de comisariato, agencia de viajes y arrendadora de autos, membresías bajo el concepto de tiempo compartido y que posteriormente fue absorbida por Calinda.
  • Principales cadenas

    Principales cadenas
    Las cadenas como: Accor, starwood, best western, Hilton, carlson, Marriott, Mériden, Golden Tulip, Cendant, Hyatt, Rezidor, Meditterranée totalizaban 1,1 millones de cuartos en el mundo.
  • Evolución

    Evolución
    Evolución de las principales cadenas hoteleras
  • Cadenas Mexicanas

    Cadenas Mexicanas
    Se establecen siete cadenas mexicanas que trabajaban en el ámbito nacional y 15 en el ámbito regional
  • Evolución

    Evolución
    Evolución de las principales cadenas
  • Desarrollo

    Desarrollo
    Se desarrollaron los primeros vehículos de financiamiento para la adquisición de propiedades inmobiliarias incluidos los hoteles.
  • Cadenas Mexicanas

    Cadenas Mexicanas
    Después de trece años se generan 19 cadenas que laboraban en el ámbito nacional y 19 restantes en el ámbito regional
  • América

    América
    En América las diez principales cadenas tienen una muy alta participación en la oferta total de cuartos de la región
    (la mitad o 51,4%)
  • Krystal

    Krystal
    La cadena española NH adquiere a la cadena KRYSTAL
  • Cadenas internacionales

    Cadenas internacionales
    Las diez primeras cadenas internacionales (1. Cendant Corpo-
    ration; 2. Six Continents PLC; 3. Marriot International; 4. Accor; 5. Choice Hotels Internacional; 6. Hilton Hotels Corporation; 7. Best Western Internacional; 8. Starwood Hotels and Resorts Worldwide; 9. Carlson Hospitality Worldwide, y 10. Sol Meliá), controlaban
    casi una quinta parte (19,7%) del total de cuartos existentes en el mundo en ese año.
  • Evolución

    Evolución
    Evolución de las cadenas hoteleras.
  • Intercontinental

    Intercontinental
    Nombran a Intercontinental Hotels Group la empresa líder en el
    control de cuartos en el mundo.
  • Evolución

    Evolución
    Evolución de las cadenas hoteleras
  • Grandes cadenas

    Grandes cadenas
    Nombres de cadenas como Intercontinental, Hilton, Marriott y Holiday Inn, permanecen asociados a la hotelería como actores importantes del sistema turístico; pero la dinámica de transformación del negocio hotelero es intensa y de monumentales dimensiones.
    Intercontinental fue la cadena internacional más importante en 2004, (con 534.000 cuartos bajo su control, monto equivalente al total aproximado de cuartos en todo México para ese año).
  • Participación de cadenas hoteleras en ciudades

    Participación de cadenas hoteleras en ciudades
    La participación de las cadenas es poco relevante: constituyen el 7,3% del total respectivo en el país, correspondiendo una participación ligeramente superior a las cadenas mexicanas (4,3% contra 3% de las extranjeras).
  • Posadas

    Posadas
    Posadas de México se situó en el lugar No. 40 del ranking de las 300 primeras cadenas hoteleras en el mundo con 18.000 cuartos en ese listado.
  • Cadenas en playas

    Cadenas en playas
    La participación de las cadenas en este año fue de un 62,9% del total de la oferta nacional en esas localidades, las cadenas extranjeras tuvieron una participación superior a las mexicanas (40,6% contra 22,3%).
  • Participación de cadenas nacionales y extranjeras

    Participación de cadenas nacionales y extranjeras
    El número de cadenas que operaba en México totaliza 82, de las cuales 40 son cadenas extranjeras y 42 son nacionales.
  • Whyndam Hotel Group internacional

    Whyndam Hotel Group internacional
    Cendant adquirió Whyndam en 2005. Con la división de Cendant en 2006, Whyndam integró los servicios de alojamiento en una
    subsidiaria de administración hotelera: Whyndam Hotel Group internacional (con cuatro marcas: Days Inn, Howard Johnson, Ramada y Super 8, aunque tiene otras marcas para Estados Unidos).
  • Accor

    Accor
    El grupo Accor inició una estrategia diferente, orientándose a desprenderse de activos para favorecer otras formas de vinculación con poca o nula participación de capital (franquicia o arrendamiento variable y gestión).