Evolución de la organización

  • 10,000 BCE

    Inicio

    con el fin del nomadismo el ser humano primitivo empleó técnicas y herramientas rudimentarias para el desarrollo de sus actividades en pro de cubrir las necesidades básicas cuyo objetivo inicial era la sobrevivencia
  • 4000 BCE

    Cultura Egipcia

    Cultura Egipcia
    la cultura egipcia practicaba técnicas elementales de la administración,  el pensamiento administrativo es encontrado en la literatura egipcia como consejos del padre a su hijo
  • 2000 BCE

    Babilonea

    Babilonea
    se inició la implantación de leyes para desarrollar las actividades mercantiles, alquileres, trabajos asalariados, jerarquización de la sociedad y actividades de la vida y la aplicación del Código de Hammurabi
  • 500 BCE

    Cultura China

    Cultura China
    la cultura china demuestra conocimientos basados en un comportamiento organizado, en escritos como los de Mencius y Chow
  • 500 BCE

    Sociedad Griega

    Sociedad Griega
    introdujo la ciencia y la educación al pensamiento científico de la administración, reconocieron el principio que  la máxima producción se alcanza mediante métodos uniformes y repetitivos.
  • Period: 476 BCE to 1492

    Edad media

    se forma el  feudalismo desarrollando terratenientes o arrendatarios de tierras los cuales poseían  servidumbre a cambio de protección, se desarrolla el comercio en gran escala
  • 200 BCE

    Romanos

    Romanos
    los romanos desarrollan sistemas de fabricación como medio de trabajo especializado, se pone en marcha la delegación sucesiva de autoridad para controlar las fronteras del imperio romano
  • 1400

    Venecia

    Venecia
    se desarrollan los conceptos de contabilidad de costos e inventarios, posteriormente se integran las teorías de fuente de autoridad y principios de automatización de la mano de Sir James Stuart
  • Period: to

    Revolución Industrial

    se dio origen a movimientos sindicales los que originaron un cambio en el sistema productivo, el nacimiento de nuevas organizaciones y así el desarrollo de nuevas teorías de la administración moderna
  • Period: to

    Arte Organizacional

    se da a conocer el arte organizacional por medio de autores como Babbaje  y McCallun pero es hasta el siglo XX cuando finalmente se desarrollan conceptos como escuelas, teorías y tendencias de la administración
  • Estrategia

    Estrategia
    Fue en los comienzos de la década de los años 1960, que prácticamente se definió este
    tema de la relación entre Estrategia y estructura y luego de varios estudios, se concluye que
    la estructura depende de la Estrategia
  • Administración Estratégica

    Administración Estratégica
    la evolución del proceso de Administración Estratégica, o de Dirección
    Estratégica, adquiere aplicación sistematizada, en la formulación de la Estrategia, el estudio
    del análisis del ambiente externo que enfrenta una organización a través de las categorías
    denominadas, oportunidades-peligros, y en cuanto a las capacidades internas, fortalezas debilidades, de manera que se pueda formular una Estrategia realista, para la obtención de
    los objetivos principales que ha definido la empresa
  • Dirección

    Dirección
    Dirección Estratégica, el tema de los Objetivos ha sido un
    tema central donde se pone mucha atención en su definición, comunicación, y claridad, para
    toda la organización, siendo ésto una diferencia de forma
  • Análisis de Escenario

    Análisis de Escenario
    Se tornó crucial analizar en profundidad el escenario donde se competiría y a las empresas
    que constituían competencia directa, de manera que todas las variables examinadas dieran la
    dirección de las acciones necesarias que deberían tomar los ejecutivos a cargo de la definición
    de la Estrategia, sin dejar de considerar el tema de las restricciones o regulaciones que se
    enfrentarían, como variables no discrecionales
  • TICS

    TICS
    Ligado a este orden de cosas, también se une todo el avance que se ha producido
    en las tecnologías de información y comunicación, (T.I.C.), que han conformado un conjunto
    de herramientas, como son los aspectos ligados a internet e intranet, que se constituyen en
    opciones cuya contribución se relaciona con lo que se puede denominar “ciberestrategia“
  • Organización elegida

    Organización elegida
    el equipo directivo, para decidir con probabilidades altas de éxito en la Estrategia elegida, debe considerar efectos entrecruzados por distintos factores dependientes de estrategias formuladas por
    empresas competidoras