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origen de la logistica
Para conceptualizar y comprender de Mejor Manera el Concepto de logística, es Necesario revisar Como ha Sido do Evolución a Través del Tiempo AUN CUANDO algunos Autores Como servicio G. Stevens, inclusó subdividen La Primera Etapa tradicional en dos, planteando Que inicialmente this Concepto era en la Práctica Inexistente. El moderno Concepto de logística oleada, de Modo Paralelo al Desarrollo de las Técnicas de Gestión de Materiales, Como Una Respuesta de las Organizaciones párr satisfacer las -
estructura sistematica
Se Descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los Costos totales. El Enfoque de Costo COMO Estructura sistémica permitio revelar Que párr Llegar al Menor Costo total de, no Siempre es necessary Cortar o ELIMINAR Una instancia de parte del Proceso, lo Importante es incrementar la Efectividad con La que se Realizan las Tareas párrafo ELIMINAR los Costos. -
Mejor Servicio
Debido a la Demanda del Cliente Por Un Mejor Servicio, sí mejoro El Desempeño de la logística párr mejorar la Calidad y el Tiempo de Entrega, con Lo Que Las Empresas podian Mejor posicionarse y lograr Una Ventaja Competitiva. A Este nuevo Concepto sí le llamo Equilibrio costo-Servicio. -
Subcontratación
Empresas Comienzan a enfocarse ya especializarse en la logística, haciéndola de do Única Actividad Económica, con Lo Que do Especialización La Llevo a reducir los Costos de la Misma. ESTO fomento Que las Empresas Cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a Empresas Que Si lo ESTAS hijo, debido a què sU Subcontratación representaba ONU Costo Menor a Hacerlo porciones Ellas Mismas. Lo Que QUIERE Decir Que esta Época sí caracterizó por El externalización de las Organizaciones Especializada -
Justo a Tiempo
Para this Periodo no era Suficiente el externalización de las Organizaciones, las Empresas necesitaban Que se empleara el Concepto de justo a tiempo en los Pedidos, ESTO QUIERE Decir Que se entregaria la CANTIDAD exacta, en el Momento exacto, en El Tiempo exacto Que FUERA necessary . Con ESTO SE LOGRO Tener el control de la ONU Preciso de la CANTIDAD de Materiales Que Eran necesarios, Asi Como La Optimización del Tiempo y los Recursos. Este Enfoque FUE utilizado particularmente porción Las Indus -
Planeación estrategica
En Esta Época el Enfoque Evoluciona de servicio Solo Un Esfuerzo de la Empresa párr mejorar do logística a mejorar las Relaciones con los Clientes, distinguiendo Entre ESTOS una los Clientes Más Importantes (Clientes Estratégicos) y de Igual forma mejorar las Relaciones con los Proveedores y establecer Ellos ALIANZAS CON. Ésto da Como Resultado de la Inclusión ESTOS Personajes en la planeación Estratégica de la Empresa y de la importancia de la Colaboración y Cooperación párrafo hacerle Frente a -
La tarea mas Completa
La planeación Estratégica de las Organizaciones ya no solo Abarca a Nuestros clientes Nuestros Proveedores Estratégicos y, si no Que se arma Una Cadena de Proveedores, Productores y distribuidores Que Abarca desde la recolección de la materia prima de Hasta el final de Consumidor, empleándo no solo el de outsourcing y el justo a tiempo si no Que desarrollando sin Compromiso de Todos Los Que Forman this Cadena párrafo Generar Una Producción Económica, si no hay aire Cierto Valor Agregado y entreg -
actualidad
Este Estudio predice las following Tendencias en los OPERADORES LOGÍSTICOS: · Mercado muy fragmentado · TENDENCIAS A La Consolidación párrafo Atender Mercado Regionales, En busca de Mayor capacidad de compra Ÿ MEJOR SERVICIO A un Mercado mundial · Compañías de baño bancarrota o suspensión de pagos Crecientes.
