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2900 BCE
Logística militar antigua
La logística militar se basaba en el aprovisionamiento de recursos y materias primas o componentes. Link text -
2570 BCE
Terminación estimada de la construcción de la gran Pirámide de Guiza
Las pirámides son una de las primeras grandes construcciones de la humanidad y, por ello, representan uno de los mayores esfuerzos logísticos de la historia. Pese a contar con unos medios muy limitados, los egipcios mostraron unas grandes dotes de organización e imaginación para hacer posible la construcción de las pirámides. Hoy en día todavía se sigue investigando sobre las técnicas que se emplearon para construirlas. Link text -
Origen del término
La palabra logística proviene de la raíz griega Logis, que significa cálculo y del latín logística, término con el que se identificaba en épocas de la Antigua Roma al administrador o Intendente de los ejércitos del Imperio. En aquel tiempo, en Estados Unidos y Europa Occidental la infraestructura de transporte por ferrocarril y de comunicaciones formaban una red básica de comunicaciones y transporte. Link text -
Modelo logístico prusiano
A pesar de sus muchas deficiencias era el mejor organizado de su tiempo y el modelo para los demás. Sólo la ejecución de la operación en una época favorable del año (la cosecha) y el relativamente reducido consumo de municiones permitió el éxito prusiano, enmascarando las deficiencias de su sistema logístico. Link text -
Finalización del Canal de Panamá
Tanto la construcción del canal como su posterior remodelación han supuesto dos grandes hitos en la historia de la logística, no solo por la influencia que tuvieron al permitir y potenciar nuevas rutas marítimas sino por la complejidad que supuso su construcción. El Canal de Panamá y su ampliación han modificado el mapamundi de la logística. Link text -
Logística en los campos militares
Origen de la logística en los campos militares, destacan los acontecimientos relativos a la Segunda Guerra Mundial. Se empieza a relacionar la logística militar con la producción industrial. -
Red Ball Express
Fue el mayor y más complejo sistema logístico de abastecimiento que organizó el ejército de los Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial. Consistía en un sistema de abastecimiento rápido y continuado con convoyes de camiones. Los camiones que empleaban iban señalizados en su parte delantera con unas bolas de color rojo y tenían prioridad absoluta en las rutas de uso militar. Link text -
La logística y el desarrollo empresarial
Se relaciona la logística con el desarrollo empresarial a partir de documentos escritos por el teniente coronel de Infantería de la Marina de los Estados Unidos Cyrus G.Thorpe, considerado el padre de la logística. -
Dificultades en la distribución
La capacidad de producción y venta era superior a la distribución, por lo que comenzaron las dificultades en la entrega puntual y eficiente de recursos. Link text -
Logística Integral
Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos. Link text -
Period: to
Etapa de crecimiento
Se desarrollan las bases teóricas de la logística, lo que provocó un aumento de las capacidades productivas. Surge la distribución física como vía para controlar y contener costos asociados a las nuevas políticas de marketing, convirtiéndose el concepto de costo total en un elemento fundamental para el desarrollo de la logística. Link text -
Aparición de los contenedores marítimos
Malcom McLean los inventó debido a que la carga y descarga de material en los barcos era un proceso lento, complicado y poco eficiente. Con el desarrollo de su idea - colocar directamente la caja de sus camiones en los barcos - dio un vuelco a la logística que terminó usándose en todo tipo de situaciones. Link text -
Transición de la Logística
La logística sufre una transición al desarrollar los primeros centros de distribución y medios de transporte. Link text -
Outsourcing
Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística. Esto fomentó que las empresas cuyo giro comercial no era la logística recurrieran a estas empresas que si lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas. Link text -
Period: to
Etapa de madurez
Se desarrolla y consolida el papel de la distribución física, surge la gestión de materiales, abarcando las actividades vinculadas al movimiento y almacenamiento. Se produce una integración de estas dos actividades, ya que ambas proporcionan un determinado nivel de servicio al cliente al menor costo posible. Utilizan el enfoque de sistema como base de su principio de integración. Link text -
Just in time
Para este periodo no era suficiente el outsourcing, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo que fuera necesario. Con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales, la optimización del tiempo y los recursos necesarios. Link text -
Inicio del término Lean Manufacturing
Metodología de mejora de la eficiencia en manufacturas concebida en Japón por Taiichi Ohno, director y consultor de la empresa Toyota. El objetivo es encontrar herramientas que ayuden a eliminar todos los desperdicios y todas las operaciones que no le agregan valor al producto o a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Link text -
Aumento de la productividad
Comienzan a cobrar verdadera relevancia los plazos para la entrega y la gestión de recursos o materias primas, así como el servicio al cliente. Debido a ello, se aumentó la productividad de las plantas distribuidoras y se racionalizaron correctamente las labores de transporte. Link text -
Globalización
Con la aparición de la globalización, el aumento de las operaciones a nivel internacional conllevaba a la integración y el control de todas las operaciones. Link text -
Microcomputación
La tecnología de la micro computación fomentó la descentralización e intercambio de información, acercando los clientes a la empresa. Link text -
Impacto tecnológico
La revolución de la tecnología de la comunicación y código de barras, impulsa la coordinación e integración de los elementos del sistema logístico. Link text -
Period: to
Etapa de desarrollo y consolidación
Se caracteriza por reconocer la necesidad de gestionar la totalidad del proceso logístico, el cliente pasa a ser la figura principal del proceso y los sistemas de información alcanzan gran protagonismo. Se integran todos los elementos que conforman la cadena logística. Link text -
Quick response
El enfoque de just in time que se empleó originalmente solo para el abastecimiento por fin llega al consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. Esta estrategia se utilizó esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final. Link text -
Fomento de la logística
A finales del siglo XX las grandes empresas obtienen más beneficios y reducen más sus gastos que una pequeña compañía. La tecnología continúa posicionándose en los procesos convencionales de logística y en los canales de distribución, hay externalización de servicios, y la demanda de servicios logísticos se expande. Link text -
Mejoramiento del servicio al cliente
En esta época el enfoque pasa de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística, a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos. Esto da como resultado la inclusión de estos personajes en la planeación estratégica empresarial. Link text -
Period: to
Etapa contemporánea
La aceleración de la globalización de los mercados ha llevado a los procesos logísticos a desarrollar estrategias con un enfoque global, lo que ha dado en llamarse organizaciones logísticas de clase mundial encargadas de gestionar los flujos de productos alrededor del mundo, sobre la base de la integración de toda la cadena logística. Link text -
La logística y el e-bussiness
El auge del e-business desata un nuevo interés por la logística, pues se considera que el manejo de la misma es un factor determinante en el éxito o fracaso de un negocio por internet. Link text -
Transporte multimodal
Con la actividad exportadora, las empresas comienzan a vivir en su estructura interna un verdadero cambio cultural que tiene que ver con su nueva actividad en el comercio. Frente a una gestión intermodal, una organización tiene dos opciones: realizar por sí misma la gestión o contratar a un operador. Link text -
Cadena de suministro
La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a los clientes estratégicos y a los proveedores, sino que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time sino que desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena. Link text -
Tecnología aplicada a la logística
La tecnología marca en gran medida la pauta para establecer las mejores estrategias y prácticas a seguir en las industrias, las más relevantes son: inteligencia artificial, machine learning, robotización y automatización de almacenes, blockchain y las aplicaciones descentralizadas, big data, etc. Link text -
Mayor exigencia y niveles de servicio
Mayor integración de las grandes empresas con sus operadores logísticos exigiéndoles niveles de servicio cada vez más estrictos en la cadena de suministro. Link text -
La logística y los softwares
Las aplicaciones de software continúan mejorando la calidad de gestión de los ejecutivos, al permitirles contar con una mayor inmediatez y visibilidad de los procesos y de sus costos. La especialización de funciones es una tendencia mundial que permite alcanzar mejores estándares de eficiencia en todo el mercado. Link text
