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EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÒN DE OPERACIONES.

  • La máquina a vapor por James Watt

    La máquina a vapor por James Watt
    la creacion proporcionó la potencia mecánica necesaria para las fábricas de ese entonces, de igual manera con este invento se dieron otros hechos paralelos como la concentración de trabajadores en fábricas, creándose la necesidad de organizarlos en la forma mas lógica y adecuada para la realización de cada tarea.
  • La Riqueza de las Naciones por Adam Smith

    La Riqueza de las Naciones  por Adam Smith
    También conocida como la especialización de las tareas, donde señala que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos , mayor rendimiento, capacidad, concentración, ahorro del tiempo y todo esto si dividían la elaboración de los productos en pequeñas tareas especializadas asignadas a cada uno de ellos.
  • On the Economy of Machinery and Manufacturers por Charles Babbage

    On the Economy of Machinery and Manufacturers por Charles Babbage
    Reflejó el interés en el uso de máquinas y en la organización de los seres humanos, su aportación consiste en la posibilidad de aplicar procesos científicos de pensamiento a la organización de la industria.
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    Aportó como propuesta desarrollo de ciencia del trabajo y administracion cientifica a partir de principios
    Los Principios de la Administración Científica, fue publicada en 1911
    propuso observar la forma en que trabajaban para descubrir cuáles eran las acciones que más retrasaban el trabajo y reorganizar las actividades de la manera más productiva.
  • Frank Gilbreth

    Frank Gilbreth
    ciencia de la administracion con estudio de tiempos y movimientos, desarrollo de los diagramas de flujo , tecnicas de estudio de movimiento usando therblings.
  • Lilian Gilbreth

    Lilian Gilbreth
    contribuyó en el campo de las relaciones humanas estudiando la funcion del factor humano en las empresas acerca de la psicologia y fatiga del trabajador.
  • Henrry Ford

    Henrry Ford
    La producción en masa fue un proceso revolucionario en la producción industrial cuya base es la cadena de montaje o de línea de ensamblado o de línea de producción.
  • Henrry Gantt Adiestramiento a los obreros

    Henrry Gantt Adiestramiento a los obreros
    Aportes; Sistema de bonificacion de tareas, aplicacion de psicologica al trato de los obreros, graficas de gantt .
    dijo, La mejor manera de garantizar la productividad y un ambiente adecuado de trabajo es la mutua cooperacion entre la administracion y los obreros.
  • H.F Dodge, H.G Roming y Shewart

    H.F Dodge, H.G Roming y Shewart
    Desarrollaron el procedimiento de la inspección por muestreo para el control de la calidad para facilitar su utilidad. para los cual elaboraron tablas de muestreo estadístico donde se explicaba la teoría de la inferencia y la probabilidad estadística.
  • Elton Mayo y F.J. Roethlisberger

    Elton Mayo y F.J. Roethlisberger
    llevaron a cabo una serie de estudios en una planta de la Western Electric en Howthorne. Los resultados mostraron que los factores psicológicos eran tan importantes para determinar el ritmo de desempeño del trabajo como el diseño científico del cargo, donde se realizaron los estudios de Howthorne. En estos estudios se indicó que la motivación de los trabajadores, junto con el ambiente de trabajo físico y técnico, forma un elemento crucial para mejorar la productividad.
  • Leonard Henry Caleb Tippett

    Leonard Henry Caleb Tippett
    LAS NORMAS DE TRABAJO, CONOCIDO POR SUS TRABAJOS SOBRE LA TEORÍA DE MUESTREO, LO CUAL PROPORCIONO A LA INDUSTRIA UN MÉTODO PARA DETERMINAR LAS NORMAS DE TRABAJO, TIEMPO OCIOSO Y OTRAS ACTIVIDADES LABORALES.
  • George Dantzig

    George Dantzig
    introdujo la programación lineal, instrumento de administración para asignar recursos. Uno de estos de modelos de Dantzig, fue el método Simplex.
  • 1956 William Shockley el transistor

    1956 William Shockley  el transistor
    Poco después de la invención del computador digital, Shockley descubrió el transistor, lo que permitió procesar datos e información con menores costos.
    Esto contribuyó al desarrollo de instrumentos y técnicas como la Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP) y el Método de la Ruta Critica (CPM). El uso de las computadoras cambió dramáticamente el campo de la administración de operaciones desde que entraron a las empresas en la década de los cincuenta.