EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

  • 5000 BCE

    PRIMEROS ESCRITOS

    PRIMEROS ESCRITOS
    Sistema tributario en bienes como rebaños, rentas y propiedades
  • 5000 BCE

    SUMERIOS

    SUMERIOS
    Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental
  • 4000 BCE

    EGIPCIOS

    EGIPCIOS
    Practicaban los inventarios, llevaban diarios de ventas e impuestos
  • 4000 BCE

    HEBREOS

    HEBREOS
    Aplicaron el principio de excepción y la departeamelización
  • 2000 BCE

    BABILONICOS

    BABILONICOS
    Reforzaron leyes para la conducción de negocios
  • 200 BCE

    GRIEGOS

    GRIEGOS
    desarrollaron la ética del trabajo, la universalidad de la administración.
  • 300

    IGLESIA CATOLICA

    IGLESIA CATOLICA
    Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico
  • 400

    ROMANOS

    ROMANOS
    Desarrollaron sistemas de fabricacion
  • 500

    CHINOS

    CHINOS
    Establecieron la constitución chow, las primeras bases para un buen negocio
  • 1300

    VENENCIANOS

    VENENCIANOS
    Establecieron un marco legal y estratégico para los negocios
  • 1340

    LUCAS PACIOLI

    LUCAS PACIOLI
    Sistema contable por partida doble
    sistema adoptado en todas las organizaciones
  • 1436

    ARSENAL VENANCIO

    ARSENAL VENANCIO
    Utilización de linea de la administración personal
  • 1560

    MOVIMIENTO

    MOVIMIENTO
    movimiento de la administración
  • JAMES STUART

    JAMES STUART
    Teoría fuente de autoridad
    Automatización en procesos y funciones
  • ADAM SMITH

    ADAM SMITH
    División del trabajo, destrezas, ahorro de tiempo,
    aumento de producción
  • RICHARD ARKWRINGHT

    RICHARD ARKWRINGHT
    Administración personal, incentivos
  • 1786

    1786
    Administración considerada ciencia
  • 1800

    1800
    Procedimientos estandarizados de operación, especialización, métodos de trabajo, planeación
  • 1832

    1832
    Creación de primera maquina diferencia énfasis en el método científico, énfasis en la especialización
  • W.S JEVONS

    W.S JEVONS
    Uso de las herramientas, asignación de herramientas en beneficio de la empresa y empleado
  • JOSEPH WHARTON

    JOSEPH WHARTON
    Ofreció el primer curso de nivel terciario sobre administración
  • F. TAYLOR

    F. TAYLOR
    Administración científica "principios"
  • ADMINISTRACIÓN TEORÍA CIENTÍFICA

    ADMINISTRACIÓN TEORÍA CIENTÍFICA
    Organización de racionalización del trabajo, tiempo, movimiento y trabajo. Iniciativa e incentivo.
  • HENRY FAYOL

    HENRY FAYOL
    Principios generales de la administración
  • CARLS PARSONS

    CARLS PARSONS
    Administración aplicada a la oficina
  • 1927

    1927
    organización y relaciones humanas, mejoramiento de la situación social de la empresa, liderazgo, supervision y division
  • MAX WEBER

    MAX WEBER
    Relaciones humanas, sistema abierto en teoría organizacional
  • 1954

    1954
    Asociación de control de calidad, entes reguladores que vigilan la calidad de los productos, costos y servicios, estándares de calidad
  • LUDWIN VON BERTALANFFY

    LUDWIN VON BERTALANFFY
    Teoría general de los sistemas
  • CYRIL NORTH PARKINSON

    CYRIL NORTH PARKINSON
    Ley de Parkinson
    "El trabajo se expande hasta llenar el tiempo que se dispone para su realización
  • WILLIAM EDWARD DEMING

    WILLIAM EDWARD DEMING
    Calidad 14 principios
  • STEVEN TANNENBAUM

    STEVEN TANNENBAUM
    Creación de un modelo que propone siete estilos de liderazgo de un estilo autocratico
  • JOAN WOODWARD

    JOAN WOODWARD
    Enfoque, contingencia, impacto, tecnología en organizaciones
  • PETER Y HULL

    PETER Y HULL
    Principio de peter
    "En una jerarquia todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia"
  • ICHAK ADIZES

    ICHAK ADIZES
    Estilos de incompetencia gerencial - Modelo para el cambio
  • HENRY MINTZBERG

    HENRY MINTZBERG
    Trabajo directivo: tres papeles
  • WILLIAM OUCHI

    WILLIAM OUCHI
    Teoria Z
    sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados
  • MICHAEL E. PORTER

    MICHAEL E. PORTER
    Pensamiento estratégico para ventajas competitivas
  • STEPHEN COVEY

    STEPHEN COVEY
    Liderazgo centrado en principios
  • JAMES HARRINGTON

    JAMES HARRINGTON
    Fusion metodologias: Administracion total del mejoramiento continuo
  • 2006

    2006
    Emprendimiento e innovación, ley 1014 de 2006 gobierno nacional
  • 2017

    2017
    Modernización, globalizacion, avances tecnológicos, sistemas de información gerencial, TIC medios y no fines, tecnología de la información y la comunicación