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Period: 4000 BCE to 476 BCE
Edad Antigua
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3500 BCE
Sumerios en la Mesopotamia
Desde esta civilización ya se pensaba en administración, ya que ocurrió la invención de la escritura y
la conservación de registros. -
1800 BCE
Código Hammurabi.
Este código era un conjunto de leyes que regulaban contratos de negocios y precios adecuados para los productos de esa época. Eran leyes impuestas por Dioses las cuales, Ur-Nammu un servidor ejemplar que servía de administrador o intermediario para trasmitir la voluntad de los Dioses. Se empezaba a reconocer que la responsabilidad no puede transferirse. -
1300 BCE
Los Egipcios
Esta cultura utilizaban procedimientos administrativos definidos y
sistemáticos. Demuestran una sociedad altamente organizada con una de las estructuras organizacionales más complejas que se han visto, en el que iba involucrado un agudo pensamiento administrativo,
al gestionar una gran cantidad de personal, clasificar las tareas a la hora de la construcción, la planificación, la proyección, el uso medido y exacto de recursos, las cadenas de suministro,
el transporte. -
1000 BCE
La cultura China
Esta cultura utilizaba la constitución de Chow que establecía los reglamentos del orden administrativo. Construyó un sistema de pensamiento administrativo sistemático y funcional que les proporcionara la capacidad de organizar su sociedad, su gobierno y su imperio. Añaden que aún en la actualidad, las cinco relaciones
establecidas por Confucio representan un pilar clave en cualquier organización que buscará el máximo rendimiento de los involucrados a cualquier escala jerárquica. -
476
La caída del Imperio Romano
• El señor feudal administraba la justicia, dirigía la policía y recaudaba impuestos.
• Empezó a configurarse el sistema escolar, y a partir del año 1200, surgieron las primeras universidades.
• La administración por tanto se desarrolló con una lentitud extraordinaria. Fue sino hasta el siglo XX, que alcanzó una notable innovación y eficacia en su proceso.
• Estricta supervisión del trabajo, el conocimiento administrativo en los tribunales y la organización militar. -
Period: 476 to
Edad Media
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1325
América Prehispánica.
En México se encuentran vestigios de administración en los que destacan las directivas de Tlacael, consejero de tres gobernantes aztecas. Asignaban labores, la recolección, siembra, tejido, la caza, crianza de animales, creación de herramientas y la construcción de casas. Los asentamientos provocaron, empezar a optar por métodos administrativos mayormente elaborados que respondían a las estructuras sociales nacientes. -
Revolución Industrial
En esta época la administración llego hacer considerada como una ciencia.
Adam Smith sentó las bases para el sistema de factoría en donde los obreros se encargaban de una área mu especifica dentro de la producción.
Frederick Winslow y Taylor desarrollaron la llamada escuela de administración científica.
La administración existe por causa de la Revolución Industrial, considerando que hubo modernización de las fábricas y con ello la necesidad de delejar el trabajo y responsabilidades. -
Period: to
Edad Moderna
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Teoría clásica de Henry Fayol
Esta teoría se enfocaba en la división del trabajo, la disciplina la cual se refiere específicamente a una forma de obediencia ciega y unidad de mando cuyo principio tiene como objetivo una
comunicación transparente entre las jerarquías administrativas de tal modo que no tengan que crearse conflictos en la ejecución de procesos de producción, imperando especialmente una eficaz comunicación. El ser humano es tratado como actor pasivo, que solo recibe órdenes. -
Teoría Administrativa Humanista.
Nace a partir de la necesidad de humanizar y democratizar la administración. Es una teoría basada en el individuo como tal y las relaciones humanas a las que este sujeto en el entorno laboral. Esta teoría contradice a la clásica. Elton Mayo demostró que el aspecto psicológico es muy importante en las tareas administrativas, como también la comunicación y los grupos informales dentro de la empresa. -
Teoría Burocrática
Consiste en una forma de organizar jerárquicamente el trabajo. Para Max weber la burocracia es un instrumento de dominación. Los principales factores que determinan la configuración de una burocracia eficaz son los siguientes: división del trabajo, reglas impersonalidad, racionalidad y regla de orientación;; Es precisa, rápida, uniforme y destaca que la organización, ahorra costos objetivos y personal. -
Teoría de la Contingencia.
No hay una manera genérica para administrar una determinada organización, puesto que cada caso es único, bajo variables diferentes como constantes aleatorias que irán en función de la naturaleza empresarial en el que se circunscribe. El autor más significativo de la teoría de la contingencia fue Fred Fiedler, él afirmaba que cada líder tenía condiciones diferentes, que se relacionaban con las experiencias vividas a lo largo de su vida. -
Administración de la Calidad Total.
Busca mejorar la calidad y desempeño, y la forma de
ajustarse o superar las expectativas del cliente. Vigila todas las medidas de calidad usadas por una empresa, incluyendo la calidad de gestión y desarrollo, control de calidad de mantenimiento, mejora de la calidad y aseguramiento de la misma, tomando en cuanto todas las medidas de calidad en todos los niveles e involucra a todos los empleados. -
Tendencias Actuales.
Justo a Tiempo (Just In Time). JIT Se trataba de una estrategia de producción muy efectiva creada en Japón que se proponía reducir costos y agilizar procesos mediante la eliminación de todo tipo de espacios, tiempos, materias primas, entre otros, que retrasaran y acumularan los productos en las empresas. Busca identificar y evidenciar el problema, eliminar
desperdicios, simplificar la producción y centrarse en la demanda.
