Evolución comportamiento organizacional

  • ADAM SMITH

    ADAM SMITH
    La riqueza en las naciones incluye un argumento sobre las ventajas económicas que cosecharían las organizaciones y la sociedad en la división del trabajo.
  • ROBERT OWEN

    ROBERT OWEN
    Propuesto un centro de trabajo utópico, donde se reducirían los sufrimientos de la clase trabajadora
  • CHARLES BABBAGE

    CHARLES BABBAGE
    En su libro “ON THE ECONOMY OF MACHINERY AND MANUFACTURES” agrego la lista de SMITH ventajas sobre la división de trabajo.
  • FREDERICK W. TAYLOR

    FREDERICK W. TAYLOR
    Taylor, presenta “ PRICIPIES OF SCIENTITIC MANAGEMENT” en ese libro de describe como utilizar el método científico para definir la única mejor manera de hacer trabajo.
  • HUGO MUSTERBERG

    HUGO MUSTERBERG
    Creo el campo de la psicología industrial con la publicación de su manual PSYCHOLOGY AND INDUSTRIAL EFFCIENCY en el estudio científico del comportamiento humano para identificar pautas generales y explicar las diferencias individuales
  • Period: to

    CHESTER BARNAD

    Consideraba que las organizaciones estaban compuestas por personas establecían relaciones.
  • FAYOL

    FAYOL
    Postulo que todos los administradores desempeñan 5 funciones administrativas.
    1. Planean
    2. Organizan
    3. Dirigen
    4. Coordinan
    5. Controlan.
    Además, Fayol enuncio 14 principios de administración para inculcarlos en escuelas y universidades.
  • MAX WEBER

    MAX WEBER
    Fórmula la teoría de las estructuras de autoridad y postulaba que la actividad de las organizaciones se basaba en relaciones de autoridad.
  • MARY PARKER FOLLET

    MARY PARKER FOLLET
    Pensaba que las organizaciones debían basarse en una ética de grupos mas que el individualismos.
  • Period: to

    DALE CARNEGIE

    El tema esencial de Carnegie era que se llegaban al éxito consiguiendo la cooperación de los demás.
  • ABRAHAM MASLOW

    ABRAHAM MASLOW
    Argumentaba que cada nivel de la jerarquía debe cumplirse antes de alcanzar el siguiente y que una vez que una necesidad se satisface sustancialmente, deja de motivar el comportamiento.
  • Period: to

    EN LA ACTUALIDAD.

    En los ultimos años los temas mas populares son las teorias de motivacion, liderazgo, diseño del trabajo y satisfacion laboral.