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Escuela de Administración Científica
Se caracteriza por la formulación de sus principios y por la elaboración de una teoría administrativa basada en la investigación del fenómeno administrativo. Frederick W. Taylor es considerado su fundador y gracias a su publicación "Principios de la Administración Científica" asentó las primeras bases técnicas para la moderna administración; cuyo objetivo principal se concentró en incrementar la productividad y mejoración del desempeño laboral para lograr mejorar la eficiencia empresarial. -
Escuela Clásica de la Administración
Su enfoque está orientado hacia la identificación de las funciones administrativas , y al establecimiento de principios administrativo. Su fundador Henry Fayol, en su obra "Administración Industrial y General" consideró que la administración debía sufrir cambios, por lo cual era necesario la aplicación de una administración más técnica y por consiguiente propuso un método científico para establecer una serie de reglas de validez universal para estructurar una disciplina administrativa . -
Escuela Relaciones Humanas
Se caracteriza por su enfoque centrado en el aspecto humano de la administración, destacando que su desempeño implica actuar con personas mediante las cuales se los objetivos de una organización. Su principal representante Elton Mayo conforme al estudio del hombre, sus motivaciones, sus necesidades y expectativas tanto individuales como sociales originó la "Teoría de las Relaciones Humanas". Esta teoría parte del postulado de que el ser humano es lo más importante en desarrollo de una empresa. -
Escuela Cuántica
Esta escuela considera que lo más importante es una organización es la toma de decisiones; para esta tarea el administrador se basa en la información recogida de diferentes fuentes,con la cual podrá elaborar proyecciones y planificar acciones a futuro. Entre los principales representantes de la escuela cuántica se encuentran: Hebert A. Simon, Igor H. Ansoff, Leonard Arnoff, West Churchman y Kenneth Boulding. -
Escuela Estructuralista
La escuela estructuralista enfoca su atención hacia los elementos y estructuraciones de las organizaciones. Estructuralistas como Max Weber estudiaron las organizaciones desde el punto de vista de su estructura, funcionamiento y medios utilizados para
lograr objetivos; en la búsqueda de una eficiencia organizacional establecieron normas y principios para el buen funcionamiento e identificaron manifestaciones en el comportamiento de las organizaciones -
Escuela de Administración por Objetivos
Su principal exponente Peter F. Drucker publicó en el año 1954 una obra titulada "La Práctica de las Administración de Empresas", en donde señalaba que la administración por objetivos es un método mediante el cual los gerentes, directivos y jefes de organizaciones determinan qué objetivos generales y específicos se proponen alcanzar; fijándosen metas que sirvan como guía para sus acciones en determinados periodos, para así lograr los mejores resultados para su organización. -
Teoría "X" y "Y"
Douglas McGregor Publicó en 1960 su obra titulada "El Aspecto Humano de las Empresas" donde afirma 2 teorías distintas de dirección y control de los subordinados:
Teoría X: el hombre se mueve por incentivos puramente económicos. Es decir, el hombre cumple con su trabajo únicamente por el pago.
Teoría Y: en contraposición con la anterior, se fundamenta en que se reconoce que existe una tendencia humana a innovar, a desarrollar el talento, y niveles más altos de actuación. -
Escuela Behaviorista
Considera que la motivación para el trabajo depende de 2 factores cruciales: el nivel cultural de los miembros de la organización y el estilo de dirección de los jefes. Ambos factores contribuyen a la conformación de una jerarquización de necesidades humanas, cuya posibilidad de satisfacción produce una mayor eficiencia y productividad por parte de un grupo organizacional según Abraham Maslow. -
Teoría de los Sistemas
Ludwig von Bertalanffy publica la "Teoría de los Sistemas" la cual es ampliamente reconocida por su enfoque en el estudio de los organismos sociales. Esta teoría les suministra a los administradores diferentes modelos que representan estructuras organizacionales y sistemas operativos, los cuales les permitirán analizar sus organizaciones y mejorar su funcionamiento.
