Escuelas y Enfoques de la Administración.

  • Administración Científica.

    Administración Científica.
    Para Frederick Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empíricamente. Como pionero, el mayor mérito de Taylor está realmente en su contribución para que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización, lo cual no sólo revolucionó completamente la industria, sino que también tuvo gran impacto sobre la administración. http://admindeempresas.blogspot.com/2014/10/aportes-la-administracion-de-frederick.html.
  • Administración Científica

    Administración Científica
    Sus principales aportes fueron:
     Estudio del movimiento y su denominación.
     Establecieron la importancia del individuo en la ejecución del trabajo.
     Estudios sobre la productividad.
     Creación estándar para la medición de la fatiga laboral. http://es.slideshare.net/DBFJ/teoras-de-la-administracin
  • Administración Científica

    Administración Científica
    Gantt mostró un especial interés no sólo teórico sino práctico por el aspecto humano. Enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.
    Sus principales aportaciones son:
    1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas.
    2) Adiestramiento de los obreros.
    3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros.
    4) Graficas de Gantt.
    http://www.buenastareas.com/ensayos/Aportes-De-Henry-Gantt-a-La/22100
  • Administración Científica.

    Administración Científica.
    El Primer Periodo de Taylor corresponde a la publicación de su libro “Shop Management” (administración de oficinas) que trata sobre las técnicas de racionalización del Trabajo, a través del estudio de tiempos y movimientos. http://html.rincondelvago.com/administracion-cientifica_5.html.
  • Ciencias del comportamiento.

    Ciencias del comportamiento.
    A partir de sus aportes en dos libros de su autoría acerca de la sugestión y la discusión como crear medios para influir en las personas y como mejorar la eficacia humana con tácticas como imitación, competencia, lealtad y concentración se considero como personaje decisivo en la aplicación de procedimientos de personal del ejercito.
    https://sites.google.com/site/psiqueorganizacionalytrabajo/directory
  • Administración Científica.

    Administración Científica.
    Correspondiente a la época de publicación de su libro “Principios de administración Científica” en 1911. Taylor observo que las empresas padecían de 3 males principalmente:
     Holgazanería sistemática por parte de los operarios quienes reducían a propósito la producción, para evitar que la gerencia redujera las tarifas de salarios
     Falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo.
    http://html.rincondelvago.com/administracion-cientifica_5.html.
  • Ciencias del comportamiento.

    Ciencias del comportamiento.
    Es considerado el padre de la Psicología Industrial. La psicología industrial es el estudio científico del comportamiento dentro del ámbito de los negocios y de la industria.
    En 1913 publico un libro “Psicología y Eficiencia Industrial”. La eficiencia según se definía ahí implica los conceptos de rendimiento productividad como una función de la contribución y esfuerzo. http://www.buenastareas.com/ensayos/Hugo-Munsterberg/1275571.html
  • Administración Moderna

    Administración Moderna
    Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916.
    El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
    http://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Mayo afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de varias perspectivas. Con respecto a la teoría de las relaciones humanas el estudio de Mayo destaca la importancia del estado de ánimo de los trabajadores en su desempeño en el trabajo. Apareció así un interés en conocer como se sentía la gente en la organización, cuáles eran sus actitudes ante esta y ante su trabajo.
    http://fayolvstaylor.blogspot.com/2012/04/biografia-y-aportes-de-elton-mayo-padre.html
  • Teoría de los Sistemas

    Teoría de los Sistemas
    Dio un importante salto cualitativo en los planteamientos admitidos en su tiempo respecto a la gestión empresarial. Aportó las ideas fundamentales para pasar de la llamada Escuela de las Relaciones Humanas a un modelo humanista o antropológico de la Dirección. Con su obra más difundida, The functions of the executive (1938), Barnard ejerció una notable influencia en el desarrollo posterior del pensamiento empresarial.
    http://s3a2.me/2012/06/11/chester-barnard-la-empresa-como-sistema-cooperativo/
  • Teoría de los Sistemas

    Teoría de los Sistemas
    La Teoría General de Sistemas nació en 1925, cuando Bertalanffy hizo públicas sus investigaciones sobre el sistema abierto. Aunque fue hasta 1945 cuando este concepto fue publicado. Es una corriente iniciada por Von Bertalanffy y continuada por Boulding; el esfuerzo central de este movimiento es llegar a la integración de las ciencias, y el segundo movimiento es más práctico y se conoce con el nombre de “ingeniería de sistemas” o “ciencias de sistemas”.
  • Administración Moderna

    Administración Moderna
    Las pioneras investigaciones de Chris Argyris exploraron el impacte de las estructuras organizacionales formales, de los sistemas de control y del management sobre los individuos. Oriento su línea de investigación hacía el cambio organizacional, explorando en particular el comportamiento de las personas con altos cargos directivos en las compañías. Después investigó el doble papel del científico social como investigador y actor. Publico “Personality and Organization”