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ESCUELA CIENTIFICA (TAYLORISTA)
• FREDERICK TAYLOR
• Se basaba en el método científico el cual confirma o rechaza una proposición
• Su finalidad principal fue la PRODUCTIVIDAD
• Explotar al trabajador
• Productividad al 100%
• Creación de los 5 fundamentos de la administración
1. Planeación
2. Preparación
3. Control
4. Ejecución
5. Estudio -
ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO (CLASICA)
• HENRY FAYOL
• Se define con la palabra PROCESO
• Convirtió los fundamentos de la administración en una Doctrina administrativa
• Propone 14 principio para un buen funcionamiento de la administración
• Principales aportes
1. Planificación
2. Organización
3. Dirección
4. Control
• Áreas funcionales
1. Técnicas
2. Comerciales
• En esta época aparecen los Gilbert quienes aportan un sentido más humano a la doctrina dictada por Fayol -
ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS
• ELTON MAYO
• Busca la integridad social
• Se opone a Fayol y Taylor
• Propone que el empleado reacciona mejor al estimulo económico
• Se basa en la relación social del humano
• Se llego a la conclusión de que los empleados trabajarían con más ganas si se preocupaban por su bienestar -
ESCUELA SISTEMATICA
• NORBERT WIENER, JOHN VON NEWMAN, VON BERTALANFLY
• Basada en:
1. Interacción
2. Totalidad
3. Organización
4. Complejidad
• Pensaba que todo funcionaria si se apoyaban entre todos
• Se basó en la INTERACCION O INTEGRACION -
ESCUELA MATEMATICA
• DANTZING VON NEUMAN- BOWMAN HIENDWICKS WALD
• Enfoque CUANTITATIVO en la administración
• En la segunda guerra mundial
• Se baso en:
1. Pronósticos
2. Investigación de operaciones
3. Métodos cuantitativos
4. Modulos matemáticos -
ESCUELA NEOHUMANO RELACIONISTA
• ABRAHAM MASLOW, FREDERICK HERZERBERG Y DOUGLAS MACGREGOR
• Mejorar relaciones humanas
• Sofisticación en teorías de control
• Mayor participación del trabajador
• Macgregor creador de la teoría de X-Y
• Se basó en en la INVESTIGACION DEL SER HUMANO -
ESCUELA ESTRUCTURALISTA
• MAX WEBER
• Considerar al ser humana como tal (como lo que es y lo que vale)
• Buscaba que el empleado sea más productivo
• Surge por la oposición
• Se basaba en tener ESTRUCTURA
• Aparece como consecuencia de la baja productividad
• Las empresas tienen en común una estructuración basada en:
1. Autoridad
2. comunicación
3. Estructura de comportamiento
4. Estructura de formalización
