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Escuelas Administrativas

By maresdorado
  • 1 CE

    Escuela Cientifica

    Creadores: Federico Winslow Taylor, Gilbreth y Henry L. Gantt
  • 1 CE

    Charles Babbage

    Charles Babbage
    1792-1871
    ◇ Desarrolló una máquina diferencial.
    - División por oficios, al utilizar artesanos especializados en productos completos.
    -Postuló las ventajas de la división del trabajo.
  • 1 CE

    Capitán Henry Metcalf

    1847-1917
    Estableció la propuesta de su hay una ciencia s la administración basada en principios que se pueden aplicar a una gran variedad de casos
    -Describió un sistema precursor para el control de costos y materiales.
  • 1 CE

    Henry Robinson Towne

    1844-1924
    Fue un innovador que abogó por un intercambio de experiencia entre los gerentes de servicio de diferentes compañías bajo la dirección de la ASME.
  • 1 CE

    Federick Winslow Taylor

    Federick Winslow Taylor
    1856-1915
    (Padre de la administración científica)
    Estudio los tiempos y movimientos para una mejor manera s ejecutar el trabajó.
    -Introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial para motivar trabajadores.
  • 2

    Escuela Clásica

    Se basa en la importancia de la estructura en las organizaciones formales. Surgió después de la revolución industrial, debido al crecimiento de las empresas y la necesidad de incrementar la eficacia de las organizaciones
  • 3

    Escuela Empírica

    Consiste en decir errores basándose en situaciones pasadas. Sus principales representativos son Peter F. Drucker, Ernest Dale Y Lawrence Appely.
    -Se administró sobre causas, corrigiendo errores. Sé practican sistemas de otras empresas y se comparan eventos pasados
  • 4

    Escuela humano relacionista

    Eltón Mayo realizó 3 experimentos:
    1. Importancia de la participación humana
    2. Importancia de la comunicación
    3. Efectos sociales y los grupos informales
  • 5

    Neohumano relacionista

    Considera su la administración debe aceptarse a las necesidades s los individuos que integra una empresa y que este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo sus motivaciones y necesidades ya que el factor humano resulta determinante en la empresa
  • 6

    Teoria Z

    Teoria Z
    De acuerdo a William Ouchi la teoría z promueve los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.
  • 7

    Desarrollo Organizacional

    Es una estrategia que implica la restruturacion de los sistemas tradicionales de la organización y su lleva implícita la participación y desarrollo de los recursos humanos de las empresas.
    Autores más prestigiosos en la materia:
    -Warren Bennis
    -Richard Beckhard