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Administración científica.
Frank y Lillian Gilbreth.
Introdujeron el estudio de tiempos y movimientos de los operarios como técnica administrativa básica y estudiaron los movimientos elementales a los que llamaron “therbligs”. También realizaron estudios sobre los efectos de la fatiga en la producción.
http://www.gestiopolis.com/evolucion-del-pensamiento-administrativo-analisis-practico/ -
Administración científica.
Henry L Gantt.
Mostró especial interés tanto teórico como práctico al aspecto humano, fijó al trabajador una tarea bien definida para lo cual desarrolló un sistema de remuneración a los obreros, conocida como gráfica de Gantt.
http://fayolvstaylor.blogspot.com/2012/03/seguidores-de-la-teoria-cientifica-de.html -
Administración científica.
Frederick W. Taylor.
Reconocido como padre de la Administración científica, su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos para los trabajadores. Para lograrlo, inició un estudio cronometrado de tiempos y movimientos.
http://www.gestiopolis.com/evolucion-del-pensamiento-administrativo-analisis-practico/ -
Ciencias del comportamiento.
Walter Dill Scott.
Aplicación de psicología a la publicidad, mercadotecnia y el personal
http://html.rincondelvago.com/administracion-organizacional.html -
Ciencias del comportamiento.
Hugo Munsterberger.
Aplicación de psicología a la industria y la administración. Al mismo tiempo logro entender que las condiciones psicológicas afectan la productividad en los trabajadores. Hace referencia a las actividades que deben emprender los administradores para reemplazar los métodos empíricos de trabajo ineficientes y evitar la simulación sistemática, analizando el mejor método de trabajo.
http://personajesadmin.blogspot.com/2014/08/hugo-munsterberg-cano-fecha-y-lugar.html -
Teoría de la administración operacional moderna
Henry Fayol.
Sostuvo que la administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos.
Aportaciones de Fayol a la Administración: Universalidad de la Teoría administrativa, aportó también el proceso administrativo, también nos dio 14 principios administrativos, 6 Áreas Funcionales y perfil de cualidades de los administradores.
http://html.rincondelvago.com/henry-fayol.html -
Ciencias del comportamiento.
Vilfredo Pareto.
Conocido como “padre del enfoque de los sistemas sociales” de la organización y la administración.
http://html.rincondelvago.com/administracion-organizacional.html -
Ciencias del comportamiento.
Elton Mayo y F. J. Roethlisberger.
Conocido por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne estudios de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.
http://fayolvstaylor.blogspot.com/2012/04/biografia-y-aportes-de-elton-mayo-padre.html -
Teoría de sistemas.
Chester Barnard.
Definió la organización como: Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas. El sistema al que damos el nombre de organización está compuesto de las actividades de los seres humanos, lo que convierte esas actividades en un sistema es que aquí se coordinan los esfuerzos de diferentes personas. http://es.slideshare.net/anabelnochebuena/cules-son-los-aportes-ms-significativos-de-chester-barnard-a-la-teora-del-comportamiento-organizacional -
Ciencias del comportamiento.
Max Weber.
Teoría de la burocracia, Sus aportaciones fueron muchas, pero reconocidas 20 años después, dentro de ellas encontramos que Weber distingue tres tipos de sociedad:
1. La sociedad tradicional.
2. La sociedad carismática.
3. La sociedad legal, racional o burocrática.
http://nallelypink.blogspot.com/2012/09/principales-aportaciones-de-max-weber.html -
Pensamiento administrativo moderno.
Laurence Peter.
Observó que la gente termina por ser ascendida a un nivel donde es incompetente. Estableció setenta y seis fórmulas para desarrollar competencias.
http://www.buenastareas.com/materias/aportes-laurence-peter/0 -
Pensamiento administrativo moderno.
Peter F. Drucker.
Los principales conceptos desarrollados por Drucker son:
Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a la productividad, administración basada en el establecimiento de objetivos, aún las organizaciones con fines de lucro deben ser vistas como estructuras humanas y sociales más que como estructuras económicas.
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/padm/enfadm/escmod/drucker.htm -
Pensamiento administrativo moderno.
W. Edwards Deming.
Los 14 puntos de Deming anunciados en su libro " Fuera de la Crisis" causaron gran revuelo y están vigentes en las empresas exitosas en la actualidad. Los principios de Deming establecían que mediante el uso de mediciones estadísticas, una compañía habría de ser capaz de graficar como un sistema en particular estaba funcionando para luego desarrollar maneras para mejorar dicho sistema.
http://eldeming.blogspot.com/2010/08/principales-aportes-de-deming.html -
Pensamiento administrativo moderno.
William Ouchi.
Su objetivo básico era encontrar los principios de aplicación universal en las unidades empresariales que fuesen independientes de los principios propios de la cultura que ayudasen a determinar que podía aprenderse de las técnicas administrativas japonesas. Según el autor, “la productividad se logra al implicar a los trabajadores en el proceso” lo cual es considerado la base de su teoría.
http://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha4015.html -
Pensamiento administrativo moderno.
Thomas Peters y Robert Waterman.
Peters y Waterman examinaron de cerca las características de 43 empresas exitosas, en busca de atributos en común que pudieran ser transferibles y utilizables por otros. Los ocho principios para la excelencia le permiten a cualquier gerente mirarse al espejo y evaluar su desempeño. Además, le ayudarán a identificar ideas excelentes que otros utilizan, y aplicarlas.
http://www.resumido.com/es/libro.php/162
