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FAYOL (Aportes)
• Fundador de la escuela clásica de la administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial.
Entre sus aportes esta:
• La organización racional del trabajo. -
Period: to
Henry Fayol
Nació en Constantinopla - Estambul, se graduó en ingeniería de minas e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera, a la edad de 84 años falleció en la ciudad de Francia- París. -
TAYLOR (Aportes)
• Publica las conclusiones sobre sus estudios en un libro llamado: "Principios del management científico".
• Su teoría se conoció como Taylorismo y fue clave para la organización industrial durante todo el siglo XX en plena revolución industrial. -
Period: to
Frederick Winslow Taylor
Ingeniero mecánico y economista estadounidense, es considerado padre de la administración; nacido en Filadelfia - Estados Unidos. A la edad de 59 años murió. -
MAX WEBER (Aportes)
Publico su libro "La ética protestante y el espíritu capitalista".
Se enfoca en: • los elementos y la estructura de las organizaciones.
• Control de actividades para lograr metas.
• Jerarquía definida mediante reglamentos. -
Period: to
Maximilian Karl Emil Weber
Filósofo, economista, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública, nació en Erfurt - Reino de Prusia y a la edad de 56 años murió en Múnich. -
ELTON MAYO (Aportes)
• Identifica la necesidad de humanizar y democratizar la administración.
• Libera la administración de los conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica.
• La teoría de las relaciones humanas dirigido a la democratización de los conceptos administrativos.
• Experimento en la Fabrica Western Electric Company, llamado también experimento Hawthorne -
Period: to
George Elton Mayo
Nació en Adelaida - Australia; una persona teórica social y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas; fue padre de los recursos humanos. A la edad de 68 años falleció en Guildford - Reino Unido -
LUDWING (Aportes)
Cada sistema realiza tareas con la finalidad de cumplir con los objetivos planteados en representación de una dependencia superior, a la cual pertenece. Manifiesta que todas las organizaciones, grupos y personas físicas tengan acceso a los beneficios que ofrece el sistema. Sus principios son:
* Sistemas complejos que existen dentro de otros sistemas, se llaman subsistemas.
* Los sistemas son abiertos
* Sistemas cerrados
* Las funciones de un sistema dependen de su estructura -
Period: to
Ludwing Von Bertalanffy
Nacido en Viena, Austria fue un biólogo y filosofo austriaco reconocido fundamentalmente por su teoría de sistemas en la administración; tuvo 70 años cuando murió en la ciudad de Buffalo -Nueva York -
Teoría de la administración científica
Estudio y análisis científico de tiempos y movimientos.
Principios:
• Planeación
• Preparación
• Ejecución
• Control -
MASLOW (Aportes)
• Motivación de crecimiento, necesidades del ser, la satisfacción de las necesidades incrementa el nivel de motivación en las personas reflejándose en su desempeño laboral. -
Period: to
Abraham Maslow
Nació en Brooklyn - Nueva York; estadounidense, uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista, plantea un modelo de jerarquía de las necesidades humanas. su muerte fue a causa de infarto cerebral a los 62 años en Palo Alto, California. -
Teoría burocrática y la escuela estructuralista de la administración
Establecimiento de reglas, jerarquía establecida, clara visión del trabajo y procedimientos detallados.
PRINCIPIOS:
• Objetivos.
• Planificación del trabajo.
• División del trabajo.
• Jerarquía de autoridad.
• Estructuración y clasificación de los cargos.
• Estructuración del proceso de administración del personal.
• Determinación de los métodos de control -
Teoría clásica de la administración
Ènfasis de la organizaciòn y las funciones administrativas.
PRINCIPIOS:
• Divisiòn del Trabajo.
• Autoridad.
• Disciplina.
• Unidad de mando.
• Unidad de direcciòn.
• Subordinaciòn.
• Remuneraciòn del personal.
• Centralizaciòn.
• Cadena escalar.
• Orden.
• Equidad.
• Estabilidad del personal.
• Iniciativa.
• Espìritu de equipo. -
Period: to
Experimento Hawthorne de Elton Mayo
Las conclusiones del experimento de Hawthorne, llevado a cabo entre 1927 y 1932 bajo la coordinación de Elton Mayo.
Lo dividió en cuatro fases; para lo cual le permitió distinguir unos principios básicos de la escuela de las relaciones humanas
* El nivel de producción depende de la integración social
* El comportamiento social de los trabajadores
* Las recompensas y sanciones sociales
* Los grupos informales
* Las relaciones humanas
* La importancia del contenido del cargo -
Teoría de las relaciones humanas
Énfasis en aspectos emocionales y relaciones humanas entre empleados.
PRINCIPIOS
• El nivel de producción depende de la integración social
• El comportamiento social de los trabajadores.
• Las recompensas y sanciones sociales.
• Los grupos informales.
• Las relaciones humanas.
• La importancia del contenido del cargo. -
Teoría la pirámide de Maslow o jerarquía de las necesidades humanas
Se fundamenta en la satisfacción de las necesidades básicas como inicio del desarrollo de nuevas necesidades y deseos más elevados contribuyendo a la motivación de la persona. -
Teoría general de los sistemas
Busca contribuir con formulaciones conceptuales que permitan determinar condiciones de aplicación de la realidad empírica de determinada organización.
PRINCIPIOS:
• Especialización
• Jerarquización
• Amplitud administrativa
