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EcoPaper

  • 202

    Analisis 5 fuerzas de porter

    Analisis 5 fuerzas de porter
    en esta planilla se mide las 5 fuerzas de porter
  • Formacion del grupo

    Fue en estas fechas donde se definió las personas que formarían parte de los grupos de trabajo
  • Planteamos diferente propuestas de negocio

    Planteamos diferente propuestas de negocio
    Como grupo, en este punto se vieron diferentes propuestas de negocio
  • Period: to

    Tormenta de ideas

    Se completó la tormenta de ideas y seleccionamos cuales nos parecían más interesantes
  • Desarrollo de ideas o propuestas de negocio

    Desarrollo de ideas o propuestas de negocio
    Fue aqui donde cada uno del grupo tomó las ideas que más le llamaron la atención y las desarrolló como posibles ideas de negocio
  • Busqueda de una nueva idea innovadora

    Busqueda de una nueva idea innovadora
    En este, como grupo de negocios nos encontramos buscando diversas ideas a tomar en cuenta para desarrollarlas
  • Selección de la ropa de bebés

    Selección de la ropa de bebés
    Intentamos ver si podríamos desarrollar esta idea sin exito, y fue descartada al poco tiempo
  • Se descartó la idea de la ropa de bebés

    Se descartó la idea de la ropa de bebés
    Cuando vimos que esta idea (que planeaba ser una ropa de bebés con imane) no tenía mucho futuro se la descartó
  • Nueva Idea EcoPaper

    Nueva Idea EcoPaper
    Luego de ver que la ropa de bebés sería otro fracaso nos pusimos a trabajar rápidamente en EcoPaper que era una idea que estaba entre las 10 ideas mas destacadas, ampliando nuestra visión con otras alternativas posibles.
  • The Big Deal

    The Big Deal
    Juntos como equipo desarrollamos el gran ideal de nuestra idea de negocios
  • Golden Circle

    Golden Circle
    Como emprendedores debemos considerar tres preguntas claves que responderán a nuestro propósito, proceso y resultado.
  • Herramienta Scan del Mercado

    Herramienta Scan del Mercado
    Con esta herramienta analizamos a los posibles competidores y las características que nos diferencian
  • Triple Impacto

    Triple Impacto
    Vimos los niveles de impacto a nivel social, economico y medioambiental.
  • Propósito Masivo de Transformación - MTP

    Propósito Masivo de Transformación - MTP
    En esta planilla se determina de forma clara el propósito de nuestra idea de negocio.
  • Perfil idea de negocio

    Perfil idea de negocio
    Como grupo nos pusimos de acuerdo para responder correctamente cada uno de estos puntos
  • ODS

    ODS
    Como grupo vimos los puntos donde nuestra idea de negocio apunta
  • Rueda del Impacto Social

    Rueda del Impacto Social
    Desarrollamos la rueda de impacto social que vimos en base a la ODS