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PETER DRUCKER
Este denomina a la estrategia como un proceso en el cual se debe realizar un análisis actual de la empresa y con base en ello enfocarnos si se esta cumpliendo con la vision de esta misma -
Ansoff
Ansoff creo una matriz con el fin de determinar las oportunidades de crecimiento de una compañía -
Brian Quinn
Brian quinn establece que los ejecutivos suelen equivocarse cuando separa la estrategia de los procesos gerenciales. -
Fred david
modelo estrategico de fred david -
Kennichi
este critica el estilo convencional debido a que este es mecánico y posee un pensamiento lineal. Este resaltaba se debía responder al mercado de una manera imaginativa he innovadora -
Michael porter
Para porter la estrategia era un indicador el cual debía estar ligado a la empresa debido a que este podría garantizar su estadia en el mercado, es por esto que este creo una serie de pasos los cuales son: 1. análisis de la industria, 2.ventas competitivas 3.potenciales compradores 4. posición competitiva de la compañía 5. selección de la estrategia 6.acciones. estos componentes tambien los podemos ver reflejados en el diamante de porter -
henry mintzberg
este critica los modelos anteriores debido a que estos carecen de un análisis profundo y detallado (promueve el pensamiento sobre la accion), tambien critica a la sociedad occidental la cual esta consumida con el individualismo, cosa que no beneficia de ninguna forma a la empresas -
Bueno y Morcillo
El CBD esta compuesto de la union de actitudes, recursos y capacidades, cuando estas tres estan presentes en una compañía se puede llegar a generar una ventaja competitiva -
k prahalan y gary
definen la estrategia como un proceso que gestiona los recursos con el fin de generar capacidades cada vez mas difíciles de imitar -
WHEELEN Y HUNGER
El modelo WHEELEN Y HUNGER es un proceso el cual esta enfocado a la administracion estrategica, como podemos observar este esta adecuado mas al sigo xxi llegando a comtemplar facotres externos como el medio ambiente
