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Herbert Shepard y Robert Blake
Realizaron un programa de entrenamiento que se encargaba de la sensibilización para gerentes -
Douglas McGregor
Considerado uno de los primeros pioneros del comportamiento organizacional, lo que hizo fue implementar un programa de desarrollo organizacional. -
Kurt Lewin
Se encargó de introducir conceptos fundamentales como el cambio planificado y la dinámica en grupos. -
Laboratorios de Adiestramiento en Sensibilización
Se utilizaron para el desarrollo de los individuos y las organizaciones -
Richard Beckhard
Da la definición de Desarrollo Organizacional (DO) como el esfuerzo planificado desde la alta gerencia para incrementar la eficiencia y el cumplimiento de los objetivos organizacionales. -
Teoría de Sistemas
Se integra al desarrollo organizacional, haciendo énfasis en la interdependencia de los sistemas dentro de una organización. -
Modelos de Diagnóstico
Se desarrollan para identificar los problemas y áreas de mejora u oportunidad en las organizaciones -
Intervenciones de Desarrollo Organizacional
Se popularizaron las técnicas como la retroalimentación de datos, el desarrollo de equipos y la consultoría de procesos. -
Cambio Tecnológico y Cultural
Se reconoce la importancia que tiene la tecnología y la cultura organizacional en el desarrollo organizacional. -
Entrenamiento y Capacitación
Se hace énfasis en la necesidad de dar una capacitación permanente para el logro de los objetivos organizacionales. -
Globalización y Competitividad
Las organizaciones enfrentan nuevos retos debido a la globalización, por lo que se impulsa el adoptar prácticas de desarrollo organizacional mucho más sofisticadas. -
Innovación y Adaptabilidad
Se destaca la innovación y la capacidad de adaptación como elementos clave para alcanzar el éxito organizacional. -
Enfoque en el Bienestar del empleado
Se reconoce la importancia que tiene el bienestar y la satisfacción de los empleados para el desarrollo organizacional.