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1950
Al inicio de la década cincuenta, las firmas de negocios y más tarde otros tipos de organizaciones de producción de servicios y bienes, empezaron a preocuparse por sus desajustes con el medio ambiente. -
Administración industrial y general Henry Fayol
Administración industrial y general
H. Fayol considera que: Prever (planificar) es la parte esencial de la Administración Prever significa “calcular el porvenir y prepararlo” y El programa de acción es su instrumento más eficaz.
Fayol distingue la planificación a corto, mediano y largo plazo así como los diferentes niveles de la planificación -
El concepto de estrategia corporativa Kenneth Andrews
Propone un modelo para relacionar las oportunidades con los recursos
Define la estrategia como un patrón o modelo de decisiones que determina y revela sus objetivos, propósitos, o metas ; asimismo dicho modelo produce las principales políticas y planes para alcanzar las metas. -
La Gerencia: Tareas, responsabilidades y practicas Peter Drucker
Drucker propone dos estrategias:
• Liderazgo en la industria o liderazgo comercial
• La especialización
Para Drucker el futuro de un negocio está determinado por el rendimiento del gerente en cuatro sectores:
• Rendimiento en la asignación de capital
• Rendimiento en la asignación de las personas
• Rendimiento en materia de innovaciones
• Estrategias versus rendimientos -
Tres modos de hacer estrategias Henry Mitzberg
Mitzber conceptualiza la AE desde una posición ecléctica. Analiza, ordena, amplia los planteamientos de los que considera los mejores tratados de la administración estratégica.
Identifica la labor del administrador con la del estratega y la pormenoriza en términos de sus funciones. -
Como las fuerzas competitivas le dan forma a la estrategia Michael Porter
Porter es el primero que plantea la analogía entre la estrategia militar y la estrategia empresarial .
Recomienda estrategias a adoptar para enfrentar o prever la acción de los enemigos directos y los potenciales.
Porter propone lo que se denomina la Estrategia competitiva. -
Planeación estratégica lo que todo director debe saber George Steiner
La planeación estratégica se empezó a aplicar desde 1950 bajo la denominación de planeamiento a largo plazo.
Plantea un modelo de planeación estratégica sobre la base de modificar el operar por el actuar estratégicamente. -
Conceptos de Administración estratégica Fred David
Fred David propone una metodología de cómo aplicar la administración estratégica en las empresas.
Considera que el modelo propuesto es de aplicación a cualquier empresa sea esta grande o pequeña, local o global.
