-
Informe de Fayol
Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire -
El padre de la administración
Henri Fayol es considerado en la actualidad “El padre de la Administración Moderna” ya que sus teorías, principios y doctrinas que realizó han sido las bases para una buena administración en la actualidad -
Primera presentación de ideas
en la sesión de clausura del congreso Internacional de Minas y Metalúrgica, Fayol presentó por primera vez sus ideas administrativas -
Administración industrial y general
Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia -
Administración industrial y general
Su aportación más importante a la bibliografía de las ciencias administrativas, la citada Administración industrial y general -
Principios de la administración
Durante su arrendamiento como director de manejo él escribió los varios artículos en la administración -
Modelo del proceso administrativo
Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellas encontramos:
1) Previsión. (examinar el futuro)
2) Organización. (formular estructura)
3) Dirección. (Hacer funcionar los planes)
4) Coordinación. (Armonizar la información)
5) Control. (Verificar los resultados). -
Funciones de las empresas
Fayol destaca que toda empresa cumple seis funciones básicas.
1. Funciones administrativas
2. Funciones técnicas
3. Funciones comerciales
4. Funciones financieras
5. Funciones de seguridad
6. Funciones contables Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar -
Definiciones de Fayol
Según Fayol, la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma. -
Principios universales
División de trabajo: es un acto de orden natural, a producir más con la atención y el mismo esfuerzo. Se aplica a todos los trabajadores.
La autoridad: es el derecho a mandar y de poder hacerse obedecer.
La disciplina: es esencialmente la evidencia la asiduidad, la actividad y la conducta etc.
Unidad de mando
Unidad de dirección
Remuneración de personal
Jerarquía o cadena escalar
Orden
Estabilidad del personal
Unión del personal -
Modelo administrativo
Fayol desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época sirviéndose de una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas. -
La incapacidad industrial del estado
En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado, hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.