Contemporanea

Contexto histórico del manejo de los recursos y gestión de recursos.

  • Estructura básica.

    Estructura básica.
    En 1821, con el logro de la Independencia, se mantiene la estructura básica con cuatro ministerios.
  • Quinto ministerio.

    En 1835 con la creación del quinto ministerios el Ministerio de Relaciones Interiores, inicia el proceso de diversificación del sistema administrativo en materia de estructura y funciones.
  • Separación del Estado y la Iglesia.

    Separación del Estado y la Iglesia.
    Comienza la institucionalización del gobierno, obteniendo competencias, por ejemplo, en materia educativa, servicios de correos y telégrafos, y la construcción de obras públicas, entre otros.
  • Gobierno de Porfirio Díaz.

    Gobierno de Porfirio Díaz.
    Los ministerios se aumentaron a ocho, se implemento en el presupuesto la partida doble, reglamentos interiores de las diferentes secretarías y la consolidación de la deuda pública.
  • Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas.

    Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas.
    Una gran contribución fue la creación de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas en 1891. En este periodo, la Administración Pública adquiere un carácter típicamente capitalista pues el Estado pretende el papel de actor principal de la sociedad y lo reflejo en la Ley de Desarrollo
  • Constitución de 1917

    Constitución de 1917
    Con la promulgación de la Constitución de 1917 será necesario la reforma administrativa para alcanzar los ideales revolucionarios; con ello , se promueve la Ley de Secretarías que configura los órganos centrales en secretarías y departamentos administrativos, que suena las bases de la organización centralizada de gobierno y hace y la justicia medios fundamentales para encauzar los conflictos librados, el poder soberano es la organización política que da unidad y definición de la sociedad civil.
  • Departamento de Contraloría.

    Para mejorar la Administración Pública fue creado el Departamento de Contraloría (1918-1932). A partir de los años 200 se integraron las entidades paraestatales de forma más activa en sus diferentes formas: organismos descentralizados, empresa paraestatal o fideicomisos públicos
  • Secretaría de Educación Pública.

    Secretaría de Educación Pública.
    Otra Secretaría con gran auge durante este periodo fue la Secretaría de Educación Pública, a la que se le otorgó la mayor partida económica.
  • Maximato.

    Maximato.
    En el periodo del Maximato, el Ejecutivo Federal incrementa su poderío con nuevas instituciones para el control de los grupos sociales: se establece el impuesto sobre la renta y es creada la Ley General de Pensiones Civiles de Retiro, como apoyo a los empleados públicos que por diversas razones tendrían que abandonar el servicio.
  • Segunda Guerra Mundial.

    Segunda Guerra Mundial.
    La Segunda Guerra mundial influyo en el gobierno para reorganizar las actividades de la Administración Pública a través de la Comisión Intersectorial para eliminar servicios no indispensables, optimizar al personal, aprovechar los fondos públicos, entre otros.
  • Modernización Administrativa.

    Mecanismos de modernización administrativa.
    Modificación de las estructuras, procedimientos y medios de acción administrativa.
    Organización por sectores de actividad.
  • Secretaría de Bienes nacionales e Inspección Administrativa.

    Secretaría de Bienes nacionales e Inspección Administrativa.
    Con la llegada de Miguel Alemán a la presidencia, se publica la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado, que establece a la Administración Pública como pilar para el desarrollo del capitalismo impulsando la actividad económica y la eficiencia en el servicio público. Así. para administrar los bienes nacionales y vigilar el tesoro público, el gobierno decide crear la Secretaría de Bienes nacionales E Inspección Administrativa, la cual pone en vigor el reglamento de control de adquisiciones.
  • Ley de Secretarías y Departamentos de Estado

    Ley de Secretarías y Departamentos de Estado
    Con Adolfo López Mateos, se introduce la Secretaría de la Presidencia para formular los objetivos y procedimientos de la planeación económica y social del país. Para los siguientes gobiernos, ésta fue la base de la programación-planeación; esta reforma administrativa trataba de agilizar, hacer eficaz y modernizar el aparato administrativo.
  • Crisis económica.

    tres vías de acción: la alianza para la producción, la reforma política y la reforma administrativa. Esta última deroga
    la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado (1958) y decreta la Ley Orgánica de la Administración
    Pública Federal, la cual, contiene el primer intento sobre la regulación en materia de organización y
    funcionamiento de la Administración Pública Federal.
  • Crisis economica.

    Con el gobierno de José López Portillo, en medio de la crisis económica y social, propone tres vías de acción: la alianza para ñla producción, la reforma política y la reforma administrativa. Esta ultima deroga la Ley de Secretarías de Departamentos de Estado y decreta la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, la cual contiene el primer intento sobre la regulación en materia de organizacion y financiamiento de la Administración Pública Federal.
  • Reforma administrativa inetgral.

    La Comisión de Administración Pública (CAP), en 1965, tiene como objetivos la eficiencia en el proceso de desarrollo económico y social, establecer técnicas de organización administrativas y preparación del personal gubernamental.
  • Ley de Secretarías.

    Otras contribuciones legislativas en este periodo se encentran: Ley de Secretarías
    Ley de control de Organismos Descentralizados y Empresas de Participación Estatal
  • Secretaría de la Presidencia y la Dirección General de Estudios Administrativos

    Es creada la Secretaría de la Presidencia y la Dirección de Estudios Administrativos (DGEA), que sustituyo a la CAP, y queda a cargo de las actividades en materia de reforma administrativa.
  • Bases para el Programa de Reforma Administrativa del Poder Ejecutivo Federal.

    Por su parte, la DGEA estuvo a cargo de la coordinación de los trabajos de reforma administrativa y público las Bases para el Programa de Reforma Administrativa del Poder Ejecutivo Federal, integrado por once programas, proporcionando la referencia para las reformas en materia de programación, gasto público, recursos materiales, recursos humanos, entre otros.
  • Ámbito jurídico.

    En el ámbito Jurídico se reformo la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos, se elaboró el Programa de la Modernización de la Empresa Pública, surge la Contraloría Social, se determina la autonomía del Banco de México, se crea el Instituto Federal Electoral y el Tribunal Federal Electoral, entre otros.
  • Plan Nacional de Desarrollo

    El Ejecutivo Federal crea la Coordinación General de Estudios Administrativos; este organismo estará a cargo de regular la reforma administrativa. A diferencia de la DGAP y la CAP, esta coordinación forma parte de la Presidencia de la Republica; Con estos y otros fundamentos jurídicos se publico el Plan Nacional de Desarrollo y para apoyar y auxiliar las medidas de modernización administrativas establecidas, se implementaron acciones de organización de las secretarías de estado.
  • Trasparencia de los servicios públicos.

    Trasparencia de los servicios públicos.
    De tal manera que el gobierno de Salinas de Gortari atiende cuatro vertientes:
    Desconcentración y descentralización.
    Desreglamentación administrativa.
    Agilización de trámites
    Modernización integral de los sistemas de atención al público.
  • Programa de Adminitración Pública.

    Se decreta el Programa de Administración Pública, que contiene dos grandes objetivos.
    1- Trasformar la Adquisición Pública en una organización eficaz, eficiente y con cultura de servició.
    2- Combatir la corrupción y la impunidad.
  • Manuales Administrativos de Aplicación General.

    Entre la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Secretaría de Gobernación y la Secretaría de la Función Pública determinaron una estrategia para reforzar el marco normativo interno de cada institución y, al mismo tiempo, homologar los procesos y la eficiencia de la Administración Pública Federal, por lo que se elaboraron los llamados Manuales Administrativos de Aplicación General.