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Period: 10,000 BCE to 6000 BCE
Período Mesolítico
Aquí se encuentra el primer acercamiento a la organización, a la autoridad, a la evolución social del talento humano; aquí, en la época primitiva, se realizó la primer división de actividades que los hombres podían hacer como: cazar, pescar, recolectar, entre otros. -
1600 BCE
China
Para este momento, en China se empezaron a implementar unas normas muy conocidas sobre temas de administración y la relación entre pueblo y estado.
Por otro lado, gracias a Confucio y sus aportes se dió origen a la Constitución de Chow, en donde resalta ocho factores muy importantes a la hora de tener una buena administración. -
1300 BCE
Egipto
Aquí, ya habían 3 actividades claves de gestión de personal: espacialización, capacitación y supervisión de personal, además aquí ya se da una profundización a la formación de las actividades por ejemplo los esclavos podían especializarse como veladores o vigilantes, esto permitió una correcta administración en el templo. -
1250 BCE
Antiguo Israel
En el libro El Éxodo de la Biblia, habían algunas referencias a que en la época de Moisés sobre la selección del personal y su posterior capacitación. -
Period: 1200 BCE to 146 BCE
Grecia
Para Sócrates en compañía de Nicomáquides la forma de organización de las actividades influye mucho en las labores referentes a la administración del estado, por otro lado la cultura griega aportó bastante a la división del trabajo y la especialización. -
Period: 27 BCE to 476
Imperio Romano
Catón y Varrón hicieron un enfoque especial en que las instrucciones deben ser claras y precisas para realizar un buen trabajo y ejecución del mismo. Para Catón los trabajadores deben tener aspectos específicos como la disciplina para ser escogidos, pero para Varrón se deben realizar pruebas para lograr una adecuada selección de personal, y que deben contar con ciertos criterios como la edad y experiencia. -
812
Edad Media
Gracias al feudalismo se pasó de sistema de gobierno centralizado a uno totalmente descentralizado, desde aquí se formó una relación de obediencia, a cambio de protección servían como vasallos o siervos.
Por otro lado se crearon las asociaciones y los gremios y también la división del trabajo por rangos, esto, gracias a la primera división de la iglesia Católica en donde según sus méritos se elegían los cargos a ocupar. -
1500
Edad moderna
Aquí apareció el "Cameralismo" (impulsado en gran medida por Alemania y Australia) que puede referirse literalmente a la administración del estado, aunque se preocupaba más por enriquecer el material capital también trató sobre la selección de personal y su entrenamiento. -
La Escuela Mecanicista
Esta escuela apareció gracias a los aportes de Frederick W. Taylor, quien profundizó la relación máquina - hombre y además se preocupó por la producción de trabajadores y ejecutivos. -
Aporte de James Stuart
Con su teoría de la fuente de autoridad se impactó bastante la historia de la gestión de talento humano, ya que en ella, se habla de la diferencia entre gerentes y trabajadores, basándose en las ventajas de la especialización, aquellos conocimientos que permiten ir más allá de un cargo normal. -
La Escuela del Proceso Administrativo
Henry Fayol identificó los principios de los procesos de administración de esta forma construyó su teoría sobre los 14 principios de administración, que son: autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración,unión del personal, jerarquía, orden equidad, división del trabajo, personal, centralización, estabilidad del personal y la subordinación de intereses particulares a generales. -
La Escuela Psicosociológica o del Comportamiento Humano
Gracias a Elton Mayo y su escuela, se logró establecer que las relaciones interpersonales entre los trabajadores influye mucho en su rendimiento, y que las relaciones humanas permiten eficacia en el esfuerzo cooperativo. -
Period: to
Modelo de los Recursos Humanos
Gracias a Maslow y su modelo de pirámide se pudo lograr identificar el nivel de necesidades, en donde se debe suplir una necesidad para suplir otra en cierto orden de importancia, y que la influencia con la organización permite la satisfacción en el trabajo. -
Johan Sebastián Paredes Ordoñez
Programa: Lenguas Modernas
Semestre: Cuarto
Código: 54320
Asignatura: Gestión del Talento Humano