-
5000 BCE
Primeras prácticas de control administrativo
La civilización de sumeria y su primer contribución documentada. -
4000 BCE
Egipcios: Planear, Organizar y Regular.
Reconocimiento de los egipcios la necesidad de planear, organizar y regular. -
2000 BCE
Egipcios y el uso de consejos
Los egipcios aconsejaban acciones de orden a sus gobernantes. -
1994 BCE
China: comienzo en el control de territorios
China, durante la dinastía Hsia comienza a considerar emplear técnicas administrativas para llevar control sobre sus gobiernos territoriales. -
1800 BCE
Código de Hammurabi
Se encuentra en Babilonia el Código de Hammurabi el cuál aborda aspectos sobre el control del comercio. -
1766 BCE
China, aspectos administrativos y control.
Durante la dinastía Shang se establecen una perspectiva de aspectos administrativos y de control, utilizada en las dinastías siguientes. -
1600 BCE
Egipcios: Control de territorios
Los egipcios establecieron una nueva forma de organizar su administración y control de territorios, por medio del gobierno central -
500 BCE
China: Mencius, la primer manifestación de las ventajas de contar con sistemas y estandares
En China, durante la dinastía Zhou, establece en sus escritos la importancia y conveniencia de contar con sistemas y estándares. -
Period: 618 to 917
China: Dinastía Tang y reestructura de los órganos de gobierno
En China, durante la dinastía Tang se crea una reestructuración de órganos del gobierno, y se elabora un código de leyes administrativas y penales. -
Period: 1368 to
China, mención de la Censoría como cuerpo central
En China, durante la dinastía Ming, se menciona la Censoría, cuerpo central de censores con mayor poder de control e inspección. -
1436
Venecia: Directores del Arsenal empleando procesos administrativos
En la época medieval, en Venecia, los Directores del Arsenal empleaban controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval. -
1554
Nueva España: Marco de la organización administrativa
Al crear la organización administrativa imperial en la Nueva España, se realiza la creación de la Junta Superior de Hacienda para asuntos financieros coloniales y el uso de la "visita" como método de control. -
Eli Whitney, pionero del sistema americano de manufactura.
Eli Whitney emplea sus estudios sobre administración y el uso del método científico para el desarrollo de sistemas de control de costos y calidad. -
Propuesta para estandarizar y medir procedimientos de James Watt y Mathew Bolton.
James Watt y Mathew Bolton presentan su propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, incluyendo la auditoría como mecanismo de evaluación. -
Elements of Political Economy, James Mill, estudio del control
James Mill establece sus ideas sobre el estudio del control en su obra "Elements of Political Economy". -
La economía de las máquinas y la manufactura, Chales Babbage
Charles Babbage presenta su investigación y destaca la importancia de la eficiencia operativa en "La economía de las máquinas y la manufactura". -
Daniel C. McCallum, estructura organizacional
Daniel C. McCallum plantea la necesidad de organigramas para mostrar la estructura organizacional. -
Administración de negocios a nivel universitario, Joseph Wharton
Joseph Wharton establece la iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario. -
La administración como una ciencia.
Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe coinciden en el estudio de la administración como una ciencia, y Metcalfe plasma sus ideas en su obra "The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private" -
Se reconoce la importancia de la administración por Lawrence McLaughlin
Lawrence McLaughlin reconoce la importancia de las funciones administrativas en su obra "Business Administration". -
La administración científica, Frederick Winslow Taylor
- Frederick Winslow Taylor introduce formalmente la administración científica en "The Principles of Scientific Management".
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Aportaciones de Henry L. Gantt
Henry L. Gantt define un sistema de tarea y bonificación, y sus gráficas de control, en su obra Industrial Leadership. -
Aportes de Harrington Emerson
Harrington Emerson emplea ingeniería de eficiencia fundamentada en principios, en su artículo "Efficiency as a Basis for Operation and Wages” publicados por la revista The Engineering Magazine. -
Surge la Escuela del Proceso Administrativo
A partir de las aportaciones de Henry Fayol y Alexander H. Church, se general las nuevas ideas y fundamentos para el estudio de la administración y sus procesos -
Period: to
Implementación de la administración científica en las oficinas.
Con las aportaciones de William H. Leffingwell y Carl C. Parson, se consolida la implementación de la administración científica en las oficinas. -
La administración científica en ámbitos académicos e industriales.
Morris Lewellin Cooke promueve la aplicación de la administración científica en ámbitos académicos e industriales, a través de su obra "Academic and Industrial Efficiency" -
Aportaciones de H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart.
H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart: Proponen la aplicación del control estadístico de la calidad. -
La auditoria: punto relevante de control.
La auditoría comienza a ser otra función de control administrativo, como ejemplo: Lyndall F. Urwick que hiz mención de la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas en su obra "Auditoría administrativa". -
James O. McKinsey: "Auditoría Administrativa"
1935 - James O. McKinsey: Establece las bases de la "auditoría administrativa" como una evaluación exhaustiva de una empresa en todos sus aspectos, considerando su entorno presente y futuro. -
Debate en el Instituto Norteamericano de Auditores Internos
En Instituto Norteamericano de Auditores Internos se debatió sobre el alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas. -
Aportaciones de Arthur H. Kent
Arthur H. Kent publica un artículo sobre auditoría de operaciones, destacando el análisis de funciones como método de revisión empresarial. -
Billy E. Goetz y la auditoría administrativa
Billy E. Goetz afirmó que la auditoría administrativa es una técnica poderosa para detectar problemas de gestión y corregir errores. -
Period: to
Aportaciones de William R. Spriegel y Ernest Coulter Davies
William R. Spriegel y Ernest Coulter Davies publican "Principles of Business Organization", introduciendo un conjunto de preguntas para evaluar áreas funcionales empresariales. -
La auditoria para George R. Terry.
George R. Terry reconoce la necesidad de las auditorías en una organización y propone cuatro procedimientos para la evaluación empresarial, incluyendo la comparación de estructuras, el enfoque ideal y otras, lo que introduce el concepto de benchmarking. -
Creación de INTOSAI, organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores
Se crea INTOSAI y se establece como una organización profesional para la fiscalización de cuentas y actividades de la administración pública. -
La "Autoauditoria" por Harold Koontz y Ciryl O’Donnell:
Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la "autoauditoría" como una técnica de control del desempeño total de la empresa, destinada a evaluar su posición actual y definir objetivos futuros. -
"Autoauditoría para pequeñas compañías" por A. G. Larke
A. G. Larke publica "Autoauditoría para pequeñas compañías", donde comparte la aplicación de la auditoría en empresas pequeñas como herramienta de toma de decisiones. -
Aportes de Alfred Klein y Nathan Grabinsky, de El Banco de México
Alfred Klein y Nathan Grabinsky elaboran el "Análisis Factorial", una guía para estudios de economía industrial, que buscaba identificar y cuantificar los factores y funciones que influyen en la productividad de una organización. -
Aportaciones de Víctor Lazzaro y The American Institute of Management
Víctor Lazzaro con " Systems and Procedures:
A Handbook for Business and Industry" y The American Institute of Management con " Systems and Procedures:
A Handbook for Business and Industry" contribuyen a las investigaciones de la aplicación de la auditoría administrativa con la publicación de libros que abordan sus fundamentos y métodos de aplicación. -
Aportaciones de Alfonso Mejía Fernandéz
Alfonso Mejía Fernández, estudiante de la UNAM, realiza su tesis profesional basada en un análisis detallado de los aspectos estructurales y funcionales que deben considerarse para aplicar una auditoría administrativa. -
Aportaciones de T. G. Rose
T. G. Rose propone un nuevo enfoque para el uso de la auditoría administrativa en las organizaciones. -
Aportaciones de Roberto Macías Pineda
Roberto Macías Pineda presenta un trabajo sobre auditoría administrativa en el programa de doctorado en ciencias administrativas. -
Aportaciones de Dimitris N. Chorafas y Jose Galvan Escobedo
Dimitris N. Chorafas y José Galván Escobedo destacan la importancia del control y la previsión administrativa para el crecimiento y desarrollo de las organizaciones. -
Aportaciones de Bradford Cadmus y Manuel D’Azaola S.
Bradford Cadmus y Manuel D’Azaola S. publican trabajos sobre la implementación de auditoría operacional y la valoración del comportamiento empresarial a través de la revisión de funciones clave. -
Aportaciones de
David Andersen R. y Leo Schmidt analizan la relación correcta de una unidad de auditoría, incluyendo sus funciones, personal y estructura. -
Definición del concepto, contenido e instrumentos de la auditoría por Edward F. Norbeck
Edward F. Norbeck define el concepto y los instrumentos de aplicación de la auditoría, así también define las diferencias entre la auditoría administrativa y los estados financieros. -
Aportaciones de José Antonio Fernández Arena
José Antonio Fernández Arena comparte un marco comparativo entre los distintos enfoques de la auditoría administrativa, y presenta su propia propuesta de auditoría en visión técnica. -
Aportaciones de C. A. Clark, John C. Burton y Fernando Vilchis Plata
C. A. Clark establece la auditoría como un sistema de evaluación de la función y responsabilidad social, John C. Burton profundiza en los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa, y Fernando Vilchis Plata expone cómo debe prepararse una auditoría y los beneficios de su integración. -
Auditoría, operacional, administrativa y de relaciones humanas
Martínez Villegas muestra enfoques prácticos y didácticos para la ejecución de una auditoría administrativa, y Jorge Lozano Nieva incluye aspectos operacionales, administrativos y de relaciones humanas a considerar en una auditoría interna. -
Agustín Reyes, auditoría y recursos humanos.
Agustín Reyes Ponce relaciona la auditoría de recursos humanos con la auditoría administrativa en su obra "Administración de Personal". -
Centro Nacional de Productividad, y Carlos E. Anaya
Centro Nacional de Productividad, A. C. desarrolla herramientas como las "Bases de Autodiagnóstico" para que las empresas puedan determinar los elementos que inciden en su operación y Carlos E. Anaya propone enfoques de los exponentes reconocidos en auditoría administrativa. -
César Gonzáles, "la importancia del control en los procesos"
César González Alcántara aborda la importancia del control como etapa final del proceso administrativo y define el contenido de una contraloría. -
Roy Lindgerb y Theodore Cohn: "La Metodología de una auditoría"
Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones empresariales. -
Aportaciones de Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu
Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu proponen aplicaciones prácticas, marcos metodológicos y dinámicas para entender y aplicar la auditoría administrativa. -
ANCLA: Normas de una auditoría, auditor, alcance y aplicaciones
Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA) reúne y comparte normas de auditoría administrativa, características del servicio de auditor interno e independiente, alcance en empresas y aplicación en el sector público. -
Aportaciones de Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes establecen consideraciones generales y normativas para la auditoría administrativa, así como un programa de trabajo detallado para su ejecución. -
Spencer Hayden: Un nuevo enfoque de evaluación
Spencer Hayden propone un nuevo enfoque para evaluar los procedimientos de trabajo empresariales, especialmente en el contexto del cambio organizacional. -
Philip M. Faucett: auditoría para fabricantes
1983 - Philip M. Faucett fija la importancia de la auditoría administrativa para fabricantes, ampliando el panorama más allá de la auditoría de estados financieros. -
Aportaciones de Robert J. Thierauf y Alexander Hamilton Institute
Robert J. Thierauf y Alexander Hamilton Institute introducen nuevos métodos para aplicar la auditoría administrativa, evaluando áreas funcionales, ambiente de trabajo y sistemas de información para optimizar la eficiencia y efectividad empresarial. -
Aportaciones de Gabriel Sánchez Curiel y John William Wingate
Gabriel Sánchez Curiel aborda el termino de "auditoría operacional", y John William Wingate señala la evaluación del comportamiento comercial de las empresas. -
Las Normas de Auditoria Gubernamentales, y aportaciones de Brink V. Witt
Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos establecen normas y fundamentos para la auditoría gubernamental, y Brink V. Wittl aplica los principios para la administración de actividades y evaluación de auditorías internas. -
Instituto Mexicano de Contadores Públicos y Víctor Manuel Martínez Chávez.
El Instituto Mexicano de Contadores Públicos amplía el alcance de la auditoría a las operaciones, y Víctor Manuel Martínez Chávez y fundamenta el diagnóstico administrativo. -
Aportaciones de Joaquín Rodríguez Valencia
Joaquín Rodríguez Valencia realiza un análisis teórico y práctico sobre la auditoría administrativa, diferenciándola de otras formas de auditoría y proponiendo enfoques representativos. -
Aportaciones de Víctor Manuel Mendivil Escalante, y acciones de la Secretaría de la Contraloría
Víctor Manuel Mendivil Escalante y Secretaría de la Contraloría se enfocan en factores influyentes en la auditoría administrativa y en el establecimiento de normas y marcos de actuación para instituciones públicas. -
Aportaciones de Miguel Ángel Dávila Guzmán
Miguel Ángel Dávila Guzmán propone nuevas perspectivas para la implementación de auditorías en oficinas gubernamentales. -
Aportaciones de Treadway Commission y Francisco Gómez Rondón.
Treadway Commission y Francisco Gómez Rondón; la primera redefine el control interno, mientras que la segunda asocia la auditoría administrativa con la calidad total como un medio para optimizar el funcionamiento organizacional. -
Metodología de Jack Fleitman
Jack Fleitman investiga en los conceptos fundamentales de evaluación y presenta una metodología detallada para la aplicación de la auditoría administrativa, incluyendo el diseño y empleo de cuestionarios y cédulas. -
La Secretaría de Contraloría inicia sistemas para apoyar a las instituciones oficiales en México
La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo inicia los sistemas de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México -
La auditoría administrativa por computadora
Jorge Álvarez Anguiano y Mario Compean Toledo desarrollan un proyecto de Auditoría Administrativa por computadora, aprovechando la experiencia obtenida en la publicación de Apuntes de Auditoría Administrativa en la década de los setenta. -
"Fundamentos para la gestión Administrativa", José Ruiz Roa
José Ruiz Roa presenta su obra "Fundamentos para el análisis de gestión administrativa", centrada en la evaluación de la eficiencia y eficacia de una estructura administrativa u organizacional. -
"Manual de Auditoría Gubernamental", por Contraloría General de la República de Perú
Contraloría General de la República de Perú publica el Manual de Auditoría Gubernamental, que establece los criterios y la visión general del proceso para la aplicación de auditorías de estados financieros y de gestión en instituciones públicas. -
"Auditoría al desempeño", por Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo en colaboración con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos A.C. publica Auditoría al Desempeño, definiendo la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el uso efectivo de los recursos públicos. -
"Guía General de Auditoría Pública", por La Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo
La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo publica la Guía General de Auditoría Pública, en la que establece los criterios para normar y estandarizar el trabajo de auditoría interna y externa. -
Lidia Zuro, "Papeles de trabajo de auditoría externa e interna"
Lidia Zuro publica su libro "Papeles de trabajo de auditoría externa e interna" donde establecía un análisis resumido de la auditoria en sus distintos ámbitos de aplicación. -
La auditoria administrativa como enfoque científico, Eduardo José Mancilla Pérez
Eduardo José Mancilla Pérez publica "la auditoría administrativa: un enfoque científico" en base a una investigación sobre los componentes del proceso administrativo. -
Contribuciones de varios autores: Mayela Márquez, Eduardo Carrillo, Armando González, Instituto Mexicano de Finanzas y PricewaterhouseCoopers
Mayela Márquez Aura, Eduardo Carrillo Bueno, Armando González Mondragón y el Instituto Mexicano de Finanzas y PricewaterhouseCoopers presentan diversas perspectivas y metodologías relacionadas con la auditoría administrativa, desde la disciplina práctica hasta la valuación de empresas y la creación de valor. -
Francisco Arturo Montaño Sánchez, Juan Ramón Santillana González, Walker Paiva Quinteros y la Secretaría de la Función Pública
Francisco Arturo Montaño Sánchez, Juan Ramón Santillana González, Walker Paiva Quinteros y la Secretaría de la Función Pública publican obras y normativas que abordan la auditoría administrativa como una herramienta estratégica de planificación y control, así como normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control en el sector público.