-
5000 BCE
Civilización sumeria
Se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo -
4000 BCE
Los Egipcios
Se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar
y regular -
2000 BCE
Los Egipcios
El uso de consejos para ordenar las acciones de
sus gobernantes. -
1994 BCE
La dinastía Hsia o Hia
Comienza a considerarse el empleo
de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales. -
1800 BCE
Código de Hammurabi
Incluye aspectos sobre el control del comercio -
1766 BCE
La dinastía Shang
Se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva
que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes. -
1600 BCE
Los Egipcios
Presentan la iniciativa de reorganizar la
administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central. -
500 BCE
La dinastía Zhou
Mencius, en sus escritos, manifi esta la conveniencia
de contar con sistemas y estándares. -
1436
La época medieval
Los directores del Arsenal emplearon
controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su
flota naval. -
1554
Organización administrativa imperial en la Nueva España
Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda. -
Eli Whitney
Desarrolla sistemas de control de costos y de calidad. -
James Watt y Mathew Bolton
Estandarizar y medir procedimientos de operación -
James Mill
Consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control -
Charles Babbage
Destaca la importancia de la eficiencia operativa -
Daniel C. McCallum
Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones -
Joseph Wharton
Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario. -
Henry Robinson Towne y Henry Metcalfevi
Coinciden en el estudio de la administración como ciencia -
Lawrence McLaughlin
Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration. -
Frederick Winslow Taylor
Propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientific Management -
Aportaciones de Henry Fayol
Surge la escuela del proceso administrativo -
Period: to
William H. Leffingwell y Carl C. Parsons
Consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas. -
Morris Lewellin Cooke
Promueve a través de su obra, Academic and Industrial Efficiency, la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales -
H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart,
Proponen la aplicación del control estadístico de la calidad. -
Lyndall F. Urwick
Hacía de la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas. -
James O. Mc Kinsey
Sentó las bases de lo que denominó
“auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”. -
Instituto Norteamericano de Auditores Internos
El alcance de la auditoria interna de operaciones técnicas -
Arthur H. Kent
Sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones. -
Billy E. Goetz
Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva
y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”. -
George R. Terry
Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría. -
Harold Koontz y Ciryl O’Donnell
Proponen la autoauditoría -
A. G. Larke
Plantea cómo deben visualizar y aplicar la auditoría las compañías
pequeñas, para que ésta se constituya en un elemento de decisión valioso acerca de su comportamiento. -
Alfred Klein y Nathan Grabinsky
Abordan el estudio de “las causas de
una baja productividad para establecer las bases para mejorarla” -
Manuales
Se crean manuales para llevar un control de una organización -
Alfonso Mejía Fernández
El interés por la auditoría administrativa se extiende al ámbito académico. -
T. G. Rose
Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones. -
William P. Leonard
Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa. -
Stephen R. Michael
Aborda en forma singular el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva. -
Dimitris N. Chorafas
Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones. -
David Andersen R. y Leo Schmidt
Relacionan la conformación idónea
de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura. -
José Antonio Fernández Arena
Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica. -
W. T. Greenwood
Publica A Management Audit System, obra en la que
profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa. -
C. A. Clark
En la que considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa -
Fabián Martínez Villegas
Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica
del proceso administrativo -
Agustín Reyes Ponce
Presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa. -
Centro Nacional de Productividad
Elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar
los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones. -
César González Alcántara
Retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y, además, define el contenido estructural,
funcional y humano de una contraloría. -
Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una
empresa. -
Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu. Diez de Bonill
Propone aplicaciones viables de llevar a la práctica -
Asociación Nacional de Licenciados en Administración
Las características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa
privada y en el sector público. -
Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término. -
Spencer Hayden
Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos -
Robert J. Thieraufl
Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla
sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información -
Gabriel Sánchez Curiell
Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias -
Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos
Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda (entidad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México). -
Joaquín Rodríguez Valencial
Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo -
Miguel Ángel Dávila Guzmán
Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno. -
Jack Fleitmanl
Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con
un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica. -
Contraloría General de la República de Perú
Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental,documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general
del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión. -
Lidia Zuazol
Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa -
Eduardo José Mancilla Pérez
Abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo. -
Mayela Márquez Aura
Reúne el rigor metodológico del investigador con el conocimiento producto del ejercicio profesional para fundamentar el trabajo del administrador de empresas -
Francisco Arturo Montaño Sánchez
esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento clave de las fases de planeación y control de una organización, complementada por auditorías de estados financieros, legales, ecológicas, de calidad y mercadológicas, entre otras
