ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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  • TERCERA RAÍZ: Investigación-Acción

    Nace en:
    Se desconoce.
    Idea Central:
    Trabajar con un proceso cíclico en donde las etapas son: diagnóstico, recopilación de datos, retroinformación al grupo de clientes y finalmente la acción, con el enfoque en problemas nuevos y anticipados.
    Representantes:
    Collier, Lewin, Lippit, Radke, Bavelas, Coch y French, Whyte y Hamilton, Jacques, Sofer, Mann, Seashore, Bowers, Katzell.

  • PRIMERA RAIZ: Entrenamiento en laboratorios de sensibilización

    Nace en:
    Intituto Tecnológio de Masachussets
    Idea Central:
    Entrenamiento con grupos reducidos donde los participantes aprenden sus propias interaciones y de la dinámica en evolución del grupo
    Representantes:
    Lewing, Mc Gregor, Likert, Bradford, Lippit, Benne, Blake, Shepard, Mowton, Argyris, Beckhard, Jones, Mason, Buchannan,Horwittz

  • SEGUNDA RAIZ: Investigación de enciestas

    Nace en:
    Centro de investigaciones de la Universidad de Michigan
    Idea central:
    Investigaciones mediante el rastreo de fenómenos organizacionales micro y macro, se tocan temas como la comunicación, cultura, liderazgo y clima organizacional.
    Representantes:
    Likert, Mann, Radke, Festiger, Lippit. Mc. Gregor, French, Cartwringht,Deurtsch.

  • CUARTA RAIZ: Enfoques sociotécnico y socio clínico

    Nace en:
    Clínica Tavistock
    Idea central:
    La organización es vista como un sistema técnico que se compone a demás de individuos. La técnica y los individuos se conjugan en un proyecto definido, dando origen a los grupos de trabajo autodirigidos.
    Representantes:
    Bion, Rickman, Trist, Likert, Argyris.