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5000 BCE
Sumeria
La primera contribución documentada corresponde a la civilización Sumeria donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo. -
4000 BCE
Egipcios
Se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular. -
2000 BCE
Egipcios
El uso de consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes. -
1994 BCE
Hsia o Hia
Durante la dinastía Hsia o Hia, de manera incipiente comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales. -
1800 BCE
Babilonia
Aparece el Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio. -
1766 BCE
Dinastía Shang
La dinastía Shang se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes. -
1600 BCE
Egipcios
Presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central. -
500 BCE
Dinastía Zhou
Durante la dinastía Zhou, Mencius, en sus escritos, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares. -
Period: 618 to 917
Dinastía Tang
Durante el gobierno de la dinastía Tang, se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales. -
Period: 1368 to
Dinastía Ming
Durante la dinastía Ming, se menciona la Censoría (tu ch’a-yuan), cuerpo central de censores existente en las dinastías anteriores, el cual vio acrecentado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección, así como sobre los cuerpos inferiores de la administración. -
1436
Venecia
Durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval. -
1554
Nueva España
En el marco de la organización administrativa imperial, se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia organismo que coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda, ejercen sus funciones de control a través de "visita", una investigación administrativa que se puede realizar para un determinado cargo o general, es decir, involucrando al departamento administrativo y los asuntos públicos de una región. -
Eli Whitney
Eli Whitney, pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad. -
James Watt y Matthew Boulton
James Watt y Matthew Boulton, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoria como mecanismo de evaluación. -
James Mill
James Mill, en su obra "Elements of Political Economy" consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control. -
Charles Babbage
Charles Babbage, en su trabajo sobre "La economía de las
máquinas y la manufactura" destaca la importancia de la eficiencia operativa. -
Daniel C. McCallum
Daniel C. McCallum plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones -
Joseph Wharton
Joseph Wharton presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario. -
Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe
Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe coinciden en el estudio de la administración como ciencia. Este último plasmó sus ideas en su libro "The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private". -
Lawrence McLaughlin
Lawrence McLaughlin, reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo "Business Administration". -
Administración científica
Emerge de manera formal la administración científica, con los trabajos de Frederick Winslow Taylor, quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción en su obra "The Principles of Scientific Management". Esta escuela fortalece sus fundamentos con los trabajos de Henry L. Gantt, en 1901, y de Harrington Emersonxen 1910. -
Period: to
Harrington Emerson
Harrington Emerson su ingeniería de eficiencia fundamentada en principios, difundida a través de sus artículos “Efficiency as a Basis for Operation and Wages”, publicados por la revista The Engineering Magazine. -
Henry L. Gantt
Henry L. Gantt define un sistema de tarea y bonificación y por sus gráficas de control, temas que dio a conocer en su libro "Industrial Leadership". -
Henry Fayol
Surge la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de Henry Fayol, con su análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento expone en su obra Administración industrial y general, y de Alexander H. Churchxii con su trabajo "The Science and Practice of Administration", analiza las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo. Con base en esto se generan nuevas ideas para el estudio de la administración y sus controles. -
Period: to
William H. Leffingwell y Carl C. Parsons
William H. Leffingwell con su obra "Scientific Office Management", y Carl C. Parsons, con su libro "Office Organization and Management", consolidan el enfoque de aplicar la administración científi a en las oficinas. -
Morris Lewellin Cooke
Morris Lewellin Cooke promueve a través de su obra, "Academic and Industrial Efficiency", la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales. -
H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart
H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart, como producto de
su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad. -
Lyndall F. Urwick
Lyndall F. Urwick nos dice la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas. -
James O. Mckinsey
James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó
“auditoria administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”. -
Billy E. Goetz
Billy E. Goetz afirmó que la auditoria administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”. -
William R. Spriegel y Ernest Coulter Davies
William R. Spriegel y Ernest Coulter Davies, "Principles of Business Organization", esta obra incorpora una aplicación basada en un conjunto de preguntas para captar información en una empresa. -
George R. Terry
George R. Terry sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoria. Es importante anotar que este autor propone cuatro procedimientos para llevar a cabo esta evaluación: apreciación de conjunto, apreciación informal, apreciación por comparación y enfoque ideal. -
INTOSAI
Surge la INTOSAI, organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados, la cual, a través de las EFS desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos. -
A. G. Larke
A. G. Larke publica "Autoauditoría" para pequeñas compañías, en donde plantea cómo deben visualizar y aplicar la auditoria las compañías pequeñas, para que ésta se constituya en un elemento de decisión valioso acerca de su comportamiento. -
Harold Koontz y Ciryl O’Donnell
Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”. -
Alfred Klein y Nathan Grabinsky
Alfred Klein y Nathan Grabinsky, de El Banco de México, preparan el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla” a través de un método que identifica y cuantifica los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización. -
Víctor Lazzaro
Víctor Lazzaro publica su libro "Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry", en el cual recopila el material de respetados estudiosos de la administración, entre ellos William P. Leonard, quien presenta su contribución con el nombre de “auditoría administrativa” y desarrolla los elementos básicos para la comprensión y aplicación de esta técnica. -
The American Institute of Management
The American Institute of Management, en el Manual of Excellence Managements propone un método para auditar empresas con y sin fines de lucro, el cual toma en cuenta la función, estructura, crecimiento, políticas financieras, eficiencia operativa y evaluación administrativa de las diversas organizaciones. -
Roberto Macías Pineda
Roberto Macías Pineda, del IPN, destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoria administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico relevante, porque hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente. -
Dimitris N. Chorafas
Dimitris N. Chorafas considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones. -
José Galván Escobedo
En Costa Rica se publica "Signifi cado e importancia de la prognosis
administrativa", de José Galván Escobedo, obra que destaca la previsión de los cursos de acción que una organización puede adoptar, por lo que la valoración administrativa de sus condiciones actuales y esperadas es fundamental para su crecimiento. -
Bradford Cadmus
Bradford Cadmus publica el "Operational Auditing Book" en el que se incluye la forma de poner en práctica la auditoria operacional en una organización. Además, en Management Services Book, de Henry de Vos, un manuscrito dado a conocer por el Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados, se plantea la necesidad de realizar un análisis informativo, constructivo y evaluativo de los procesos de una entidad económica. -
W. T. Greenwood
W. T. Greenwood publica "A Management Audit System", obra en la que profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoria administrativa. -
C. A. Clark
La obra de C. A. Clark, "Auditoría social para la gerencia", en la que considera a la auditoria como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. -
John C. Burton
John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoria administrativa, tanto de contenido, programa e instrumentos, como del papel que juegan los auditores como responsables de su ejecución. -
Fernando Vilchis Plata
Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoria, cómo debe prepararse y qué beneficios aporta a una empresa su correcta observancia. -
Agustín Reyes Ponce
Agustín Reyes Ponce, publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoria de recursos humanos y la relaciona con la auditoria administrativa. -
El Centro Nacional de Productividad, A. C
El Centro Nacional de Productividad, A. C., elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones.
También Carlos E. Anaya trabaja en las propuestas de los exponentes más reconocidos en este campo, e incluye aportaciones y experiencias propias. -
Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
Roy A. Lindberg y Theodore desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoria de las operaciones que realiza una empresa. -
La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA)
La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA), compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración, celebrado en 1977. Esta síntesis reúne normas de auditoria administrativa, las características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y en el sector público. -
Robert J. Thierauf
Robert J. Thierauf introdujo la auditoría administrativa y cómo aplicarla en función de los problemas para evaluar áreas funcionales, entornos de trabajo y sistemas de información. En lo que respecta al Instituto Alexander Hamilton, en un documento denominado "Auditoría Administrativa", plantea sugerencias sobre cómo optimizar la eficiencia y eficacia de la empresa, es decir, cómo evaluar el uso racional de los recursos para alcanzar los objetivos de la empresa. negocio. -
Gabriel Sánchez Curiel
Gabriel Sánchez Curiel aborda el concepto de auditoria operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias. -
La Oficina del Auditor General de los Estados Unidos
La Oficina del Auditor General de los Estados Unidos prepara las normas de auditoria del gobierno para ser revisadas por el Auditor General del Tesoro (Secretaría de Hacienda y Entidades de Crédito Público de México). Estos estándares contienen pautas generales para que las agencias públicas realicen auditorias. Asimismo, Brink V. Witt H. define los principios básicos, gestión de eventos, tramitación del área de negocio, relaciones especiales y evaluación de auditoras internas. -
La obra Auditoria Operacional
La obra Auditoria Operacional, del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, amplía el espectro de aplicación de la auditoria cifrada en las operaciones. Además, Víctor Manuel Martínez Chávezl aporta los elementos que fundamentan el diagnóstico y el análisis administrativo, en particular los relativos a procedimientos y procesos. -
Víctor Manuel Mendivil Escalante
Víctor Manuel Mendivil Escalante publicó "Elementos de Auditoría Administrativa". El autor del libro describe los factores que inciden en el concepto e implementación de la auditoría administrativa, así como las acciones que realiza la Secretaría de la Contraloría General de la República de acuerdo con el gobierno mexicano. Su tarea es elaborar y difundir normas para las instituciones públicas , Lineamientos, planes y marcos de acción. -
Miguel Ángel Dávila Guzmán
Miguel Ángel Dávila Guzmán desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno. -
Francisco Gómez Rondón
La obra de Francisco Gómez Rondón asocia la auditoria administrativa con la calidad total como fórmula para optimizar el funcionamiento de una organización. -
Jack Fleitman
Jack Fleitman incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica. -
La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México. -
Jorge Álvarez Anguiano y Mario Compean Toledo
Jorge Álvarez Anguiano se unió con Mario Compean Toledo para desarrollar un proyecto de Auditoría administrativa por computadora. -
La Contraloría General de la República de Perú
La Contraloría General de la República de Perú preparó el Manual de Auditoria Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorias de estados financieros y de gestión. -
la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo y el Instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C
Con base en sus prácticas y conocimiento, la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo, en coordinación con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C., publicó la Auditoria al desempeño, en el cual define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos. -
Lidia Zuazo
Lidia Zuazo, presenta su libro Papeles de trabajo de auditoria externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoria en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad, entre otras. -
La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo han emitido los "Lineamientos Generales de Auditoria Pública", que define las normas y estándares para el trabajo de auditoria que realiza el personal adscrito a las agencias de control interno o agencias de control interno. Agencia pública de Realice un plan de auditoria antes de enviar el informe. -
Eduardo José Mancilla Pérez
Eduardo José Mancilla Pérez publica "La auditoría administrativa: un enfoque científico", obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo. -
Mayela Márquez Aura
La obra de Mayela Márquez Aura, "Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológica", reúne el rigor metodológico del investigador con el conocimiento producto del ejercicio profesional para fundamentar el trabajo del administrador de empresas. -
Eduardo Carrillo Bueno
El libro de Eduardo Carrillo Bueno, "Manual del auditor administrativo", propone el análisis de una organización basado en el proceso administrativo y en el código de ética del licenciado en administración. -
Instituto Mexicano de Finanzas y PricewaterhouseCoopers
El libro del Instituto Mexicano de Finanzas y PricewaterhouseCoopers, "Valuación de empresas y creación de valor" muestra la forma de administrar el valor para la toma de decisiones estratégicas en las empresas. -
Francisco Arturo Montaño Sánchez
Francisco Arturo Montaño Sánchez, Auditoria administrativa, herramienta estratégica de plantación y control, esboza la instrumentación de la auditoria administrativa como elemento clave de las fases de planeación y control de una organización, complementada por auditorias de estados financieros, legales, ecológicas, de calidad y mercadológicas, entre otras. -
Juan Ramón Santillana González
Juan Ramón Santillana González, "Auditoría interna integral", interrelaciona la auditoria administrativa, operacional y de estados financieros para lograr una visión integral del comportamiento de una organización. -
Walker Paiva Quinteros
Walker Paiva Quinteros, "Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos", integra guías prácticas para el manejo de auditorias en sus versiones operacional, de sistemas de administración y control, especial, ambiental, de calidad, de control interno, informática,
de personal, marketing, de estados financieros e integral. -
La Secretaría de la Función Pública
La Secretaría de la Función Pública, "Organismo que sustituye a la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo", son las normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los organismos de control interno, incluyendo lineamientos para evaluar la gestión y desempeño de los organismos de la administración pública federal y servidores públicos, y lineamientos generales para revisiones de control que incluyen estándares.
