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Period: to
Antecedentes de la admon de las operaciones
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James Watt
Revolución industrial, Se invento la Maquina de Vapor. -
Adam Smith
Señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo de las fábricas. -
Charles babbage
Recomendó el empleo del método científico para analizar los problemas de las fábricas -
Carl G. Barth
Análisis matemático regla de cálculo, estudios detasas de alimentación.
Postguerra -
Frederick Winslow Taylor
Dijo que la buena administración no era el resultado de la aplicación de técnicas individuales al trabajo -
Harrington Emerson
Principios de eficiencia, métodos de control. -
Frank Gilbreth
Desarrollo técnicas de estudio de movimiento usando therbligs y cronociclografos. -
Lilian Gilbreth
Contribuyo en el campo de las relaciones humanas, estudiando la función del factor humano en las empresas acerca de la fatiga y la psicología del trabajador. -
Henry Ford
Creó la línea de montaje. -
Henry Ford
introdujo la línea de ensamble de automóviles en movimiento -
Henry Gantt
Creó el grafico de Gantt. -
Harrinton Emerson
la estructura de la organización adopto las ideas de Taylor, donde hacía hincapié en los objetivos de la empresa, por consiguiente elaboro “principios” los cuales pretendían mejorar la eficiencia de la organización. -
H.F Dodge, H.G Roming y Shewart
Inspección por muestreo desarrollaron el procedimiento de la inspección por muestreo para el control de la calidad para facilitar su utilidad. Para lo cual elaboraron tablas de muestreo estadístico donde se explicaba la teoría de la inferencia y la probabilidad estadística. -
G.Elton mayo
Los estudios de hawthorne destaco los factores humanos y sociales en el trabajo. -
L.H.C. Tippett
Las normas de trabajo, conocido por sus trabajos sobre la teoría de muestreo, lo cual proporciono a la industria un método para determinar las normas de trabajo, tiempo ocioso y otras actividades laborales. -
Impacto del Computador
fue el comienzo de la era tecnológica en la información. Poco después de la invención del computador digital -
Sistemas Inteligentes de Manufactura
combinación de tecnologías de información, sistemas de datos/información distribuidos estadísticamente y personas que toman decisiones. El segmento computarizado puede manejar el proceso de transformación dentro de los límites predeterminados; cuando se sobrepasan dichos limites, interviene el elemento humano en la toma de decisiones.