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Henry Ford y Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor y Henry Ford empiezan a cuantificar el rendimiento sistemáticamente para poder medir y aumentarlo, dando a luz <<la administración científica>> -
Peter Drucker y la Gestión por Objetivos y Autocontrol
El gurú de la gestión, Peter Drucker, populariza el concepto de establecer objetivos claros y medibles como una forma de mejorar la productividad y el desempeño de las organizaciones en su libro “La gerencia de empresas”. -
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Management by Objectives (MBO/APO)
El enfoque de Administracion por Objetivos se expande y se convierte en un método ampliamente utilizado, entre otros en Hewlett-Packard, para alinear los objetivos de los empleados con los de la organización -
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Andy Grove
Andy Grove, el vicepresidente ejecutivo de Intel experimenta con gestion innovadora dentro de la empresa. Busca subir la eficaz enfocandose en los resultados y no conocimientos. Crea «iMBO», Intel Management by Objectives, que en realidad ya era OKR como hablaba de objetivos en contexto de resultados clave. Tambien, toma un enfoque invidualizado para cada trabajador. -
Google adopta OKR
Larry Page y Sergey Brin, fundadores de Google, adoptaron OKR como parte de la gestión de la empresa. Esto ayudó a Google a mantenerse enfocado en sus objetivos y a lograr un rápido crecimiento.