Principios de administración financiera

administration

  • 4000 BCE

    egipcios

    egipcios
    necesidad de planear y controlar
  • 2600 BCE

    egipcios

    egipcios
    descentralización en la organización
  • 2000 BCE

    egipcios

    egipcios
    necesidad de ordenes escritas
  • 1800 BCE

    HAMURABBI (babilonia)

    HAMURABBI (babilonia)
    empleo de control escrito y testimonial, establecimiento del salario
  • 1491 BCE

    HEBREOS

    HEBREOS
    conoce puntos de organizacion, principio de escalar
  • 600 BCE

    NABUCODONOSOR(babilonia)

    NABUCODONOSOR(babilonia)
    control de produccion e incentivos
  • 500 BCE

    MENCIO(china)

    MENCIO(china)
    necesidad de sistemas y estandares
  • 400 BCE

    SOCRATES(grecia)

    SOCRATES(grecia)
    descentralizacion en la organizacion
  • 175 BCE

    CATON(roma)

    CATON(roma)
    descipcion de funciones
  • 284

    DIOCLECIANO

    DIOCLECIANO
    delegacion de autoridad
  • 1436

    AESENAL DE VENECIA

    AESENAL DE VENECIA
    contabiblidad de costos, balances
  • 1525

    NICOLAS MAQUIAVELOS (italia)

    NICOLAS MAQUIAVELOS (italia)
    principio de consesos en la organizacion, liderazgo, tacticos y politicos
  • ESCUELA CLASICA ADAM SMITH

    ESCUELA CLASICA ADAM SMITH
    es uno de los grandes investigadores que influyen en el pensamiento económico del siglo XIX, y el creador de la escuela clásica en economía
  • Period: to

    Revolucion Industrial

    Esta época se caracterizó por la aparición de diversos
    inventos y descubrimientos, como la máquina de vapor, mismos que proporcionaron el desarrollo industrial consecuentemente grandes cambios en la organización social.
  • SIR JAMES STUART

    SIR JAMES STUART
    teoria de la fuente de autoridad, especializacion
  • ADAM SMITH

    ADAM SMITH
    principio de la especializacion en los operarios
  • ELL WHITNEY (E.U.A)

    ELL WHITNEY (E.U.A)
    contavilidad de costos y control de calidad
  • MATEW BOULTON

    MATEW BOULTON
    estandarizacion de operaciones; metodos de trabajo, aguinaldos, auditoria
  • ROOBERT AWEN

    ROOBERT AWEN
    practicas de personal, capacitacion de las organizaciones
  • CHARLES BABABGE(inglaterra)

    CHARLES BABABGE(inglaterra)
    enfoque cientifico; divicion del trabajo, estudio de tiempos y movimientos
  • ENFOQUE NEOCLASICO DE GEORGE R. TERRY

    ENFOQUE NEOCLASICO DE GEORGE R. TERRY
    Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo
  • LA ORGANIZACION MILITAR.

    LA ORGANIZACION MILITAR.
    Almirante: Actividad que el estado desarrolla para garantizar la defensa de su soberanía y la integridad e independencia del territorio nacional
  • ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

    ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
    Existen diversos conceptos de la Administración, dependiendo del punto de vista, convicciones y comprensión de quien la define; algunos autores definen la. Administración de la siguiente manera:
  • FREDERICK TAYLOR

    FREDERICK TAYLOR
    padre de la administracion cientifica
  • HUGO MUNSTERBERG

    HUGO MUNSTERBERG
    psicologia y eficacia industrial
  • HENRY FAYOL

    HENRY FAYOL
    principios de fayol: divicion del trabajo
  • FRANK Y LILIAN

    FRANK Y LILIAN
    estudio de desplazamiento aplicado
  • MAX WEBeR

    MAX WEBeR
    obra postuma: economia y sociedad
  • CHESTER BARNARD

    CHESTER BARNARD
    estructura de organizaciones
  • MARY PARKER

    MARY PARKER
    motivacion en el trabajo por la fuerza de su vida cotidiana
  • ABRAHAM MASLOW

    ABRAHAM MASLOW
    piramide de las necesidades
  • DOUGLAS MCGREGOR

    DOUGLAS MCGREGOR
    teoria X y teoria Y
  • ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACION

    ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACION
    Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Algunos de los enfoques siguientes :
    Estrategia organizacional
    Equipos de alto desempeño
    Benchmarking
    Reingeniería
    Calidad total