Administración personal

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    Técnicas de reclutamiento y capacitación

    Técnicas de reclutamiento y capacitación
    En Israel,La biblia habla de técnicas de reclutamiento,selección y capacitación de personal en la época de Moises .
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    Exámenes para el servicio civil

    Exámenes para el servicio civil
    Perfeccionamiento de sistemas de exámenes para el servicio civil, cuyos orígenes se remontan a la dinastía Han (202 A.C -219 D.C).
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    Manejo de hombres

    Manejo de hombres
    El dialogo de Socrates con nicomaquides ya considera a la administración como manejo de hombres fundamentalmente.
  • Aporte de James Stuart (Inglaterra)

    Aporte de James Stuart (Inglaterra)
    Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización.
  • Contribuciones a la doctrina de la economía clásica

    Contribuciones a la doctrina de la economía clásica
    Adam Smith se le conoce por sus contribuciones a la doctrina de la economía clásica, pero su análisis en su libro La Riqueza de las Naciones, incluía un brillante argumento sobre las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad podrían obtener de la división del trabajo, en el utiliza el concepto de control y principio de especialización a los trabajadores
  • Sistema de incentivos de trabajo diferencial

    Sistema de incentivos de trabajo diferencial
    Taylor como “el padre de la administración científica”. Sus experiencias como aprendiz, como obrero común, capataz, maestro mecánico y luego ingeniero en jefe de una compañía aserrera, le dieron una amplia oportunidad para conocer de primera mano los problemas y las actitudes de los trabajadores y observar las grandes posibilidades para mejorar la calidad de la administración.
  • Ventajas que se generan con el aporte de Taylor

    Ventajas que se generan con el aporte de Taylor
    • Mayor especialización.
    • Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.
    • La división del trabajo es planeada y no incidental.
    • El trabajo manual se separa del trabajo intelectual
    • Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.
  • Los departamentos de personal desempeñaron funciones de creciente importancia

    Los departamentos de personal desempeñaron funciones de creciente importancia
    Se concedió creciente atención a las necesidades de los empleados. La importancia de las necesidades de personal se hizo aún más relevante por el resultado de los estudios llevados a cabo en Estados Unidos en la planta Hawthorne de la compañía General Eastern Electric durante ese periodo.
  • Cambios muy profundos

    Cambios muy profundos
    Se perfeccionaron mucho las técnicas de selección de personal diseño y descripción de puestos y los estudios de tiempos y movimientos, entre muchas otras.
  • Bibliografia

    -https://federicogalvis.wordpress.com/antecedentes-historicos-del-recurso-humano/
    -https://g12360121.wordpress.com/2012/09/03/historia-de-la-administracion-de-personal/
    https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/4100/mod_resource/content/1/Ova/unidad1.html
    -DUBRIM, Andrew. Fundamentos de administración. Thomson Editores.
    -ANSORENA Cap., Álvaro de. 15 pasos para la selección de personal con éxito. Ediciones Paidós Ibérica