-
Period: to
origen de la revolución industrial
La Revolución industrial tuvo un gran impacto en la economía, en la sociedad y en los procesos tecnológicos industriales que, finalmente, modificaron la vida de las personas y contribuyeron a un futuro mucho más desarrollado al transformar los procesos manuales en procesos mecanizados, lo que inevitablemente afectó a la economía. -
Period: to
teoria burocratica
La teoría burocrática fue desarrollada por un sociólogo y economista político alemán Max Weber. Según él, la burocracia es la forma más eficiente de organización y ésta cuenta con una línea bien definida de autoridad. Para entender mejor lo que estamos hablando, definamos burocracia como un modelo
de organización humana centrada en la racionalidad, es decir, la adecuación de recursos con base a los objetivos, con el propósito de garantizar la máxima eficiencia posible. -
proporción de trabajo
la producción en serie, la fragmentación del trabajo, la súper especialización, las líneas de la producción la Concepción del hombre como como un ser económicos son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa. -
faylol y los principios de la administración
Los principios de administración de Fayol, H. se expresan en “Industrial y General Administración” División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia, Autoridad y responsabilidad, autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural dela autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si:
Disciplina, obediencia, dedicación, energía. -
Period: to
principios de los recursos humanos
en 1910 y 1920 cuando se popularizó y las empresas comenzaron a ver a sus trabajadores como activos del capital dentro del negocio. Aparecieron las primeras oficinas orientadas a la gestión de empleados. en sistemas de retribución. Con el paso del tiempo y progresivamente, estas oficinas empezaron a hacer foco en otros ámbitos, como son las contrataciones y despidos, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad y el rendimiento. -
origen la teoría de la administración científica
Taylor publicó en 1911 las conclusiones sobre sus estudios en un libro llamado: “Principios del management científico”. Elaboró una teoría científica sobre la base de estudios sobre movimiento y tiempo que incrementan la eficiencia de un proceso. Se llama teoría científica, por el intento de Taylor de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograra una gran eficiencia industrial. -
principios importantes de taylor
Planeación: Reemplazar los métodos informales de trabajo, la improvisación por métodos basados en procedimientos científicos.
Preparación: Seleccionar, entrenar, y desarrollar a cada trabajador de acuerdo al método planificado.
Control: Se debe controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo a las políticas y normas establecidas..
Ejecución: Dividir el trabajo en lo posible de manera igual entre mandos y trabajadores para que los mandos apliquen partes del trabajo. -
Period: to
avances de los recursos humanos
Podríamos enmarcar el auge de los departamentos de Recursos Humanos entre el final de la Primera Guerra Mundial (1914 – 1918) hasta la Gran Depresión (1939 – 1938), período en el que aparecieron nuevas leyes que obligaban a las empresas a cumplir determinadas funciones sociales y en el que el departamento empezó a crecer y a asemejarse a lo que es hoy. -
teoría de la coordinación
Parker Follett sugirió que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre". desarrolló aún más la idea de "relaciones recíprocas" en el entendido para el entendimiento También defendió el principio de integración y de "compartir el poder".
Sus ideas sobre la negociación, el poder y la participación del empleado, influyeron en el desarrollo de los estudios organizacionales.. -
origen de los enfoques sistémicos
Enfoque sistémico origen En la década de 1950, el biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy elaboró una teoría interdisciplinaria denominada teoría general de los sistemas. Con los tres principios: expansionismo, pensamiento sintético y teleología (Estudio de las causas finales), la teoría general de sistemas (TGS) permitió el surgimiento de la cibernética e influyó en la teoría general de la administración redimensionando totalmente sus concepciones. -
cambios de los recursos humanos
El enfoque empieza a cambiar. Comienzan a tenerse en cuenta factores psicológicos y sociológicos, además del rendimiento laboral. Los líderes del área de Recursos Humanos comienzan a dar prioridad a ayudar a la adaptación del empleado a la empresa y a tener más independencia dentro de la estructura organizativa. También empieza a concretarse y a ganar importancia el concepto de clima laboral. -
la evolución de los recursos humanos
Desde que en la década de los 70 se empezó a utilizar el término Administración de Recursos Humanos, la evolución de éste departamento ha sido constante. En los años 80 se establecieron nuevas áreas administrativas como formación, sueldos y salarios, contratación y empleo y desarrollo organizacional. Los 90 trajeron consigo la optimización de las habilidades de los empleados, tendencia que continuó en los primeros años de este siglo. -
talento humano
Haciendo un repaso por las denominaciones ‘históricas’ que ha tenido esta área en las empresas, encontramos que, a mediados del siglo pasado, se le llamaba ‘Relaciones Industriales’. En 1990 pasó a conocerse como ‘Recursos humanos’. Y ahora, en pleno siglo XXI, el rótulo que comienza a imperar es el de ‘Gestión de Talento Humano’, como quedó dicho. -
tendencias actualizadas del talento humano
Reclutamiento de personal: Se puede decir con seguridad que este proceso ha pasado casi a una total automatización digital.
Modelos de trabajo: El teletrabajo llegó para quedarse, ese ha sido uno de los aspectos más evidentes.
Flexibilidad laboral: Esta flexibilidad aborda desde la manera de organizar el espacio de trabajo en casa o poder trabajar fuera del horario.
Uso de redes sociales: La implementación de herramientas tecnológicas como las redes sociales.
