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Grecia
En Grecia se desarrolló un gobierno democrático, con las dificultades administrativas que conlleva el gobierno.
o Sócrates, utilizo en la organización aspectos administrativos y separó el conocimiento técnico de la experiencia.
o Platón, habló de las aptitudes naturales de los hombres y dio origen a la especialización.
o Aristóteles, habló de cómo lograr un estado perfecto.
o Pericles, dio unos de los principios básicos de la administración, la selección de personal. -
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Roma
El pueblo romano tuvo administradores que se hacían cargo de ella, recibían el nombre de gestores o mandatarios.
Roma clasificó a las empresas en tres:
o Públicas. Empresas que realizan actividades del Estado.
o Semipúblicas. Empresas que pertenecen a sindicatos.
o Privadas. Empresas que eran manejadas por civiles. -
Dec 24, 600
Edad Media
El centralismo se fue debilitando ya que el Imperio Romano dejo de tener toda la autoridad real y pasó a manos de los terratenientes.
El rey retuvo grandes áreas para él y cedió el resto a la más alta nobleza. Estos retenían esos feudos con la condición de rendir algunos servicios específicos, militares y financieros. -
Dec 24, 1340
Feudalismo
Lucas Pacioli establece el método de partida doble en la contabilidad, así mismo surgieron las auditorias. -
Dec 24, 1410
Feaudalismo
Los hermanos Soranzo hacen uso del libro diario y el mayor en Venecia. -
Dec 24, 1513
Edad Moderna
Maquiavelo planteo principios aplicables a la administración:
o Una organización es estable cuando los miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos.
o Una persona podrá emprender una organización, pero esta perdurara cuando este al mando de muchas personas y deseen conservarla.
o Los líderes deben tener autoridad para guiar a sus subordinados.
o Cuando un gerente quiera cambiar una organización ya establecida, debe conservar parte de su estructura y costumbres antiguas. -
Revolución Industrial
Fue representativa por varios inventos y descubrimientos que dieron pie al desarrollo industrial. Desaparecieron los talleres artesanales y aparecieron las fábricas, donde había un patrón y trabajadores que vendían su fuerza de trabajo. Se sustituyó al artesano por obreros y surgió la producción en serie. -
Edad Contemporánea - Preclásico
Adam Smith publica su libro “La Riqueza de las Naciones”. En este libro se incluían argumentos sobre las ventajas económicas que las organizaciones podrían obtener de la división del trabajo, siendo necesario para la especialización y para el aumento de la producción. -
Edad Contemporánea - Preclásico
Henry R. Towne definió la importancia de la administración como ciencia y como una disciplina independiente, también recomendó el desarrollo de los principios de la administración. -
Administración Científica - Clásico
Frederick Taylor, conocido como “el padre de la administración científica”. Su interés principal era acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores a través de la aplicación del método científico. Algunos de sus principios son: la planeación, preparación, control y ejecución. -
Administración Enfocada en el Comportamiento Humano - Enfoque Conductual
Hugo Münsterbeg aplico la psicología a la industria y la administración. Se enfocó en la determinación de las condiciones para mejorar el trabajo de un individuo y encontrar las maneras de influir en los trabajadores, para que estos actuaran de acuerdo con los objetivos de la administración. -
Administración Científica - Clásicos
Frank y Lillian Gilberth elaboraron un modelo de labor administrativa, que denominaron proceso de trabajo. Demostraron la importancia del uso de estadísticas para lograr la mejora continua y destacaron la importancia de considerar al factor humano en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos. -
Administración Positiva - Fayolismo
Henry Fayol se encargó de dividir las actividades industriales en seis grupos:
o Comerciales
o Técnicas
o Financieras
o De seguridad
o Contables
o Administrativas Formulo 14 principios de administración:
o División del trabajo
o Autoridad
o Disciplina
o Unidad de mando
o Unidad de dirección
o Subordinación del interés individual al bien común
o Remuneración
o Centralización
o Jerarquía
o Orden
o Equidad
o Estabilidad del personal
o Iniciativa
o Espíritu de grupo -
Administración Enfocada en el Comportamiento Humano - Movimiento de las Relaciones Humanas
Abraham Maslow. Las necesidades de los individuos están catalogadas en niveles que se representan en forma de una pirámide, donde los niveles bajos debían quedar satisfechas antes de pasar a satisfacer las necesidades de los niveles más altos. -
Administración Contemporánea - Teoría de Sistemas
Trata de ver a la organización como un sistema compuesto de partes interrelacionadas. Este enfoque da a los administradores una manera de ver a la organización como un todo y como parte de un ambiente externo más amplio.
Un sistema puede catalogarse como:
o Sistema abierto, es en cual la organización tiene una interacción continua con su ambiente.
o Sistema cerrado, en este sistema la organización interactúa poco o casi nada con su medio ambiente y la retroalimentación que recibe es muy poca. -
Administración Enfocada en el Comportamiento Humano - Movimiento de las Relaciones Humanas
Douglas McGregor propuso la Teoría X y la Teoría Y, las cuales, tienen posiciones contrarias en cuanto al compromiso de una persona que trabaja en una Organización.
