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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
La teoría de la administración científica surge a finales del siglo XIX en Estados Unidos, ante la necesidad de aumentar la productividad debido a la escasa oferta de mano de obra. -
HENRY FORD
crea la figura de fabricación en proceso continuo -
Frederick Taylor
Hace sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero -
FREDERICK TAYLOR
Desarrolla un sistema de contabilidad analítica moderna -
FREDERICK TAYLOR
Llegó a la conclusión de que todo trabajo se puede reducir a movimientos elementales. Hace sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero -
HENRY FORD
Intensificación: Disminuir tiempo de producción y colocar rápidamente el producto en el mercado
.Economicidad: Reducir al mínimo el volumen de existencias de materia prima en transformación. (Vender y cobrar el producto antes de pagar materia prima y mano de obra).
Productividad: Aumentar la capacidad de producción del hombre en un periodo mediante la especialización y la línea de montaje -
CARL BARTH
Ayudó a desarrollar la velocidad y el cálculo de feed-reglas de cálculo. Comprobó que mediante el análisis del trabajo este puede ser ejecutado mejor y más barato. -
LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINSITRACIÓN CIENTÍFICA
Surgió a raíz de una monografía publicada en 1911 por Frederick Winslow Taylor, que estableció los principios de la organización para las empresas industriales. -
FREDERICK TAYLOR
publicó su libro los principios de la gerencia científica -
HARRINGTON EMERSON
Fue una figura clave para promover y popularizar las ideas de la gestión científica en una audiencia masiva. De hecho, fue responsable de introducir la palabra “eficiencia” en el lenguaje de los negocios. -
FRANK Y LILIAN GILBRETH
consistió en el énfasis en las necesidades emocionales de los empleados para aumentar la productividad. Este psicólogo promovía la idea de que las buenas relaciones laborales son más motivadoras que los incentivos económicos. -
Lillian Moller y Frank Gilbreth
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS -
HENRY GANTT
Plan de tarea y bonificación (salario mínimo + bonificación ó premio por productividad).Diagrama de Gantt. Cronograma de doble entrada que refleja actividades y tiempos. -
HENRY FORD
IDEA DE FABRICACIÓN EN PROCESO CONTINUO EXTENDÍO EL CONCEPTO DE ESTANDARIZACIÓN DE WHITNEY. -
1953
SE APLICAN LOS PRINCIPIOS DE TAYLOR EN LOS ESQUEMAS DE PRODUCCIÓN Y CON ELLO SURGE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL. -
TECNOLOGÍA
SE DESARROLLARON HERRAMIENTASMUY PODEROSAS Y PRECISAS Y SE DESARROLLAN NUEVAS TECNOLOGÍAS -
CONCLUSIÓN
La teoría científica nos sugiere a través del aporte del Estudio de Tiempos y movimientos un manual de funciones donde el trabajador tenga especificado las tareas a realizar, los tiempos de entrega, los materiales, herramientas, recursos necesitados y los organismos de control. Traerían a la Compañía un importante aporte en cuanto a la organización de los puestos de trabajo, y la detección de tiempos muertos, y desperdicios.