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Teoria Cientifica
Autor: Frederick Winslow
Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
Distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada. -
Teoria Burocracia
Autor: Maximilian Karl Emil Weber
La necesidad de encontrar un modelo de organización racional capaz de caracterizar todas las variables involucradas, así como también el comportamiento de sus integrantes.
Jerarquía de autoridad.
La Burocracia es una organización que establece los cargos según el principio de jerarquía. “Cada cargo inferior debe estar bajo control y la supervisión de uno superior y ningún cargo queda sin control o supervisión”. -
Period: to
Teoria Clasica
Autores: Henri Fayol - Urwick - Gulick
Funciones básicas.
1. Técnica: Se encarga de la producción
2. Comercial: Se encarga de la compraventa
3.Financiera: Se encarga del uso del capital
4.Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos
5.Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado
6.Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos. -
Period: to
Teoria Relaciones Humanas
Autores: Elton Mayo - Jhon Dewey
El nivel de producción no esta determinado por la capacidad física o fisiológica del trabajador (teoría clásica), sino por las normas sociales y las expectativas que lo rodean. Su capacidad social establece su nivel de competencia y de eficiencia.
El comportamiento del individuo se apoya por completo en el grupo. Los trabajadores no actúan ni reaccionan aisladamente como individuos. -
Teoria del Comportamiento
Autores: Herbert A Simon - Chester Barnard
La teoria del comportamiento trajo un nuevo enfoque dentro de la conducta humana, abandono de las posiciones normativas y prescriptivas y adopcion de posiciones explicativas y descriptivas -
Teoria de los Sistemas
Autor: Ludwig Von Bertalanffy
Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande
El interés de la TS, son las características y parámetros que establece para todos los sistemas. Aplicada a la administración la TS, la empresa se ve como una estructura que se reproduce y se visualiza a través de un sistema de toma de decisiones, tanto individual como colectivamente. -
Teoria Neoclasica
Autores: Adam Smith, Taylor
Para los autores neoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados.
La teoría neoclásica se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables -
Teoria Adm. por Objetivos
Autor: Peter Druker
Consiste en la participación conjunta en el establecimiento y fijación de los objetivos, tanto del ejecutivo como de su superior.
Los objetivos, a alto nivel, pueden denominarse objetivos, metas, propósitos o finalidades; sin embargo, la idea básica es la misma: definir los resultados que un gerente, en determinado cargo, deberá alcanzar. -
Teoria Desarrollo Organizacional
Autor: Kurt Lewis
Relaciones entre personas, como se relacionan, en que contexto lo hacen y cuales son los factores que intervienen.
Sus principales tecnicas son: entrevistas, fortalecimiento del equipo, direccion de objetivos, procesos de consulta, circulos de calidad y analisis transaccional. -
Teoria Situacional
Autores: Lawrence, Lorsch.
Proporcionar una visión de la tecnología que utilizan las organizaciones y de los diversos enfoques que existen para caracterizarlas.
Se comprobó que las organizaciones son sistemas abiertos enfrentados al mismo tiempo a la racionalidad técnica. Las organizaciones constan de tres niveles: Institucional, intermedio y operacional. -
Period: to
Nuevos Enfoques
Autores: Argyris, Peter Senge.
Tecnologias de la Informacion.
Relaciones con la sociedad y aparicion de la responsabilidad social.
Relacion estrecha con el cliente, los proveedores debido a que los tiempos se acortan y se valora demasiado las habilidades interpersonales de las personas, la comunicacion y la globalizacion
