Historia de Repsol

  • Orígenes: CAMPSA

    Orígenes: CAMPSA
    Desde el nacimiento de CAMPSA en 1927 hasta el desarrollo de Hispanoil en el marco de libre competencia de los años 80. Seis décadas de gestación de los cimientos de la futura compañía Repsol.
  • Period: to

    Línea cronológica

    Repsol es una multinacional energética y petroquímica española, con sede social en Madrid, que fue fundada en octubre de 1987
  • Gas butano puerta a puerta

    Gas butano puerta a puerta
    Nace la empresa Butano S.A con una filosofía clara y revolucionaria, y con la misión de llevar la comodidad a las casas de los españoles, abasteciéndoles puerta a puerta con gas butano.
  • Instituto Nacional de Hidrocarburos

    Instituto Nacional de Hidrocarburos
    Se crea el Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH) para favorecer la coherencia y la eficacia del Estado en la política energética. Agrupa las participaciones de PETROLIBER, HISPANOIL, CAMPSA, ENPETROL, ENIEPSA, ENAGAS y Butano S.A.
  • Hacia la liberación del sector

    Hacia la liberación del sector
    Con la Ley 45/84 se compromete a liberar todos los sectores económicos, incluido el de hidrocarburos. El 31 de diciembre de 1984 el Estado transfiere a CAMPSA la red nacional de transporte de productos petrolíferos, que incluye red nacional de oleoductos, terminales de almacenamiento y flota de camiones cisternas.
  • Inicios de la compañía

    Inicios de la compañía
    El INH transfiere su participación en CAMPSA a las tres empresas públicas con activos en refino: Petronor, Petromed y ENPETROL.
  • Nace el grupo Repsol

    Nace el grupo Repsol
    El INH crea Repsol S.A. como resultado de la reordenación del sector petrolero español y la adecuación a los cambios que acontecen a nivel mundial. Su actividad engloba la exploración, producción, transporte y refino de petróleo y gas.
  • Finaliza la privatización

    Finaliza la privatización
    En abril de 1997 finaliza el proceso de privatización de Repsol, que duró ocho años. Se desarrolla la última Oferta Pública de Venta de acciones, que comprende el 10% del capital social (30 millones de acciones), del que todavía era propietario la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).
  • Adquisición de YPF

    Adquisición de YPF
    Repsol adquiere el 97,81% de la argentina YPF S.A., lo que da lugar a una empresa multinacional más equilibrada y mejor posicionada. La nueva Compañía se enfrenta a un apasionante reto: mantener el nivel de notoriedad de dos marcas líderes, Repsol e YPF.
  • Segunda petrolera integrada en Brasil

    Segunda petrolera integrada en Brasil
    En diciembre, logró cerrar con Petrobras un intercambio de activos por el que recibió el 30% de la refinería REFAP y una red de 240 estaciones, convirtiéndose en la segunda petrolera integrada de Brasil.
  • Impulso a la tecnología

    Impulso a la tecnología
    Repsol se convierte en empresa privada líder en producción de hidrocarburos en Venezuela. En Móstoles, inaugura un importante proyecto. Se abre el mayor Centro de Tecnología de Repsol YPF, que agrupa todas sus actividades de Investigación y Desarrollo (I+D) en España.
  • Nuevos horizontes:Brasil y Norteamérica

    Nuevos horizontes:Brasil y Norteamérica
    Realiza una alianza con la compañía Gas Natural para el desarrollo de nuevos proyectos de gas natural.Repsol resulta ganadora de 16 áreas de exploración en aguas de Brasil. A finales de año, suscribe un acuerdo para ejecutar una planta de regasificación en Canadá, con la cual suplirá al mercado norteamericano.
  • La más transparente

    La más transparente
    Repsol es la empresa más transparente en su sector.Compra un 10% de la West Siberian Resources para participar en proyectos rusos, y firma con Gazprom un principio de acuerdo para desarrollar proyectos conjuntos en Europa, Latinoamérica, África y en la Federación Rusa
  • Venta del 14,9 del capital social de YPF

    Venta del 14,9 del capital social de YPF
    En diciembre alcanza un acuerdo con el grupo argentino Petersen para la venta de un 14,9% del capital social de YPF, operación que se culmina al siguiente año con éxito. Refuerza su compromiso con la transparencia y sostenibilidad aprobando su primer Plan Director de Responsabilidad Corporativa.
  • Upstream como motor de crecimiento

    Upstream como motor de crecimiento
    Repsol inicia una intensa campaña exploratoria donde focaliza esfuerzos e inversión en la exploración en nuevas áreas, cuyos resultados le han permitido cambiar su perfil de compañía.
  • Sostenibilidad y apertura en nuevos mercados

    Sostenibilidad y apertura en nuevos mercados
    En octubre, Repsol e Iberia realizan el primer vuelo español con biocombustible de segunda generación acreditado y evaluado.La compañía incursiona en el mercado asiático con la producción de lubricantes.con cuatro centros productivos en Indonesia, Japón, China y Malasia, vendiendo sus productos en 11 países.
  • La nueva era de Repsol

    La nueva era de Repsol
    La solidez financiera de la compañía y la diversificación acometida años antes, le han permitido a Repsol afrontar el futuro en el marco de una nueva visión, con una estrategia sólida de crecimiento y una nueva identidad visual ajustadas a la demandas de la sociedad.
  • Campus Repsol

    Campus Repsol
    Campus representa el símbolo corporativo de la compañía y su construcción reafirma el compromiso de Repsol con las personas, la sociedad y el planeta. Es el reflejo de su cultura, una nueva forma de trabajar basada en sus valores.
  • Una nueva etapa.Exitosa recuperación del valor de YPF

    Una nueva etapa.Exitosa recuperación del valor de YPF
    Reconoce el derecho de Repsol a percibir 5.000 millones de dólares como compensación por la expropiación del 51% del capital social de YPF e YPF GAS y las garantías para su pago efectivo.Este acuerdo marca el inicio de nueva etapa llena de ilusión con grandes oportunidades de crecimiento para Repsol.
  • Una operación transformadora. Adquisición de la compañía canadiense Talisman Energy

    Una operación transformadora.  Adquisición de la compañía canadiense Talisman Energy
    Repsol adquiere el 100% de la compañía petrolera canadiense Talisman Energy por valor de 8.300 millones de dólares estadounidenses.Gracias a la adquisición, Repsol se convierte en una empresa global con un modelo de negocio más equilibrado y más competitivo, debido a la mejora de la cartera de activos