( Recicla-Max )- DESARROLLO EMPRESARIAL TECNOLÓGICO(GRP: AS)

  • Plasma de tormenta de ideas (Problemas)

    Plasma de tormenta de ideas (Problemas)
    Cada uno de los alumnos escribio 2 problemas que crean que se presentan hoy en dia.
  • Plantilla individual de ideas o propuestas

    Plantilla individual de ideas o propuestas
    En esta plantilla presentamos 3 soluciones para 3 problemas distintos que se presentaban en la anterior plantilla, era 1 problema que nostros hayamos presentado y otros 2 de otras personas distintas.
  • 10x10

    10x10
    Realizamos el 10x10 que eran analizar 10 soluciones que hayamos escogido entre todo el grupo y puntearlos
  • Perfil de Idea de Negocios

    Perfil de Idea de Negocios
    Realizamos el perfil de idea de negocio de una solucion que hayamos escogido entre todo el grupo
  • Herramienta Scan del mercado

    Herramienta Scan del mercado
    Analizamos las demas opciones que puede tener un cliente con 4 caracteristicas de estas y la agrupamos para ver la posicion en que se encuentran todos.
  • Arquetipo y un dia de cliente

    Arquetipo y un dia de cliente
    creamos un arquetipo de cliente para poder analzar loq eu hace en un dia y poder analizar en que poria afectarle nuestro producto
  • considerando la propuesta de valor

    considerando la propuesta de valor
    Realizamos el lienzo de propuesta de valor entre el cliente y el producto
  • Lean Canvas

    Lean Canvas
    Realizamos el Lean Canvas
  • Big Ideal

    Big Ideal
    Llenamos el gran ideal presentando los problemas y las soluciones que nuestro producto podria brindar
  • Circulo de Oro

    Circulo de Oro
    Realizamos el circulo de oro respondiendo las siguiente preguntas: ¿por que? ¿como? ¿que?
  • Tarjeta Conceptual

    Tarjeta Conceptual
    Realizamos la tarjeta conceptual del producto
  • Triple Impacto

    Triple Impacto
    En grupo indicamos el impacto de nuestra idea
  • MTP

    MTP
    Realizamos el proposito masivo de transformacion
  • Tarjeta Conceptual

    Tarjeta Conceptual
  • Rueda de Impacto

    Rueda de Impacto
    Indicamos a qué ODS está impactando nuestra idea
  • Pensamiento Analogo

    Pensamiento Analogo
    anotamos nombres de las empresas conocidas y como nos gustaria que funcione
  • Model Business Canvas

    Model Business Canvas
  • Analisis de Entorno

    Analisis de Entorno
    Indicamos que tipo de innovacion consideramos que se ha generado con el Modelo de Negocios.
  • Campos de Innovacion

    Campos de Innovacion
    Ubicamos el modelo de negocio y tecnologias en un cuadrante comprensible para trabajar en el desarrollo o bien de la competitividad
  • Kit de Modelo de Negocio

    Kit de Modelo de Negocio
    Partes que están involucradas en el ecosistema.
    Mapeamos todos los diferentes interesados.
  • Ruta del Consumidor

    Ruta del Consumidor
    Indicamos las etapas, puntos de contacto, acciones, sentimientos y canales que usa o hace el cliente