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Desventajas de la Logística
Ubicación de la dependencia logística en la organización no lista - Excesiva influencia del Gerente de logística - Excesiva influencia de producción - Toma de decisiones apresuradas o interesadas - Actitud frente al cambio. -
Ventajas de Logística
Coordinación con los proveedores.
Mejora de rotación de los inventarios.
Servicio o producción más seguro.
Ahorros en embalaje y manipulación de inventarios.
Coordinación y comunicación mejores.
Evita duplicidad de esfuerzos.
Centralización de la responsabilidad. -
QUE ES LOGISTICA
LOGISTICAla logística es el conjunto de los medios y métodos que permiten llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio. La logística empresarial implica un cierto orden en los procesos que involucran a la producción y la comercialización de mercancías. -
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Caracteristicas Principales Logistica
La logística es una disciplina de la empresa, de carácter técnico, que engloba la gestión del flujo de materiales y productos en la misma, desde los proveedores hasta los clientes, facilitando la llegada del pedido en el momento adecuado y con el menor coste posible. Es decir, su objetivo es planificar, organizar, coordinar, controlar y dirigir de una forma integral todos los procesos de suministros, materias primas y productos finalizados que fluyen a través de los diferentes departamentos o se -
Objetivos Principales
Proporcionar un flujo de materiales, suministros y servicios necesarios para el buen funcionamiento de la organización manteniendo las inversiones en existencia y reduciendo las perdidas a un nivel mínimo.
Mantener normas de calidad adecuadas.
Buscar y mantener proveedores competentes.
Comprar los elementos, los servicios necesarios a los precios más bajos posibles.
Mantener la posición competitiva de la organización. -
Funciones del Area Logística
Capacitar para dirigir a los demás. Plan organizado que facilite la cooperación de unión y esfuerzo para alcanzar un objetivo. Control para distinguir si se esta desarrollando y de inmediato efectuar correcciones pertinentes, el gerente de logística debe:Planear, organizar, formar cuadros, dirigir, controlar. El gerente debe de ser responsable de planificación y de control del departamento así como promoción de las compras, del tráfico de entradas y salidas de los almacenes y de la elimina -
LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA
Es importante que las compañías de nuestro medio consideren a la logística como parte integral de sus planes, debido a aspectos como:
El servicio al cliente y su satisfacción, ya que este aspecto se debe constituir en la piedra angular de las estrategias de mercadotecnia.
La disminución de costos, esto debido a que es necesario coordinar de manera adecuada los niveles de inventario, medios de transporte, ubicaciones de plantas y puntos de venta. La explosión en la variedad de productos, -
Caracteristicas Principales Logistica
La logística es una disciplina de la empresa, de carácter técnico, que engloba la gestión del flujo de materiales y productos en la misma, desde los proveedores hasta los clientes, facilitando la llegada del pedido en el momento adecuado y con el menor coste posible. Es decir, su objetivo es planificar, organizar, coordinar, controlar y dirigir de una forma integral todos los procesos de suministros, materias primas y productos finalizados que fluyen a través de los diferentes departamentos o se
