Línea del tiempo sobre las escuelas de la administración científica con Henry Ford Y Frederick Taylor
-
Inicio del pensamiento de Frederick Taylor
Frederick Taylor inicia su trabajo en Midvale Steel Company, donde desarrolla su interés por mejorar la eficiencia laboral. -
Primeras ideas
Taylor propone sus primeras ideas sobre la mejora de los procesos de trabajo mediante la administración científica. -
Ascenso y comienzo de aplicaciones
Taylor es ascendido a jefe de ingenieros en Midvale Steel, donde comienza a aplicar métodos científicos al trabajo. -
Promoción
Taylor se convierte en consultor de empresas, promoviendo su enfoque sobre la productividad laboral. -
Ensayo "A Piece Rate System"
Taylor presenta su ensayo “A Piece Rate System”, donde introduce su idea de pago por rendimiento, un componente esencial de su administración científica. -
Bethlehem Steel
Taylor trabaja para Bethlehem Steel y desarrolla el uso de la pala más eficiente, incrementando la productividad drásticamente. -
Libro “Shop Management”
Taylor publica su libro “Shop Management”, que sienta las bases del enfoque de la administración científica. -
“Ford Motor Company”
Henry Ford crea el “Ford Motor Company” y comienza a experimentar con la producción en masa de automóviles. -
“The Principles of Scientific Management”
Taylor publica su famoso trabajo “The Principles of Scientific Management”, el cual introduce conceptos como el estudio de tiempos y movimientos y el pago por pieza. -
Publicación oficial
Taylor publica formalmente “The Principles of Scientific Management”, consolidando su influencia en la gestión empresarial. -
Implementación de ensamblaje
Henry Ford implementa la primera línea de ensamblaje móvil en su fábrica, revolucionando la producción en masa. -
8 horas y salario mínimo
Ford introduce la jornada laboral de 8 horas y un salario mínimo de $5 diarios, lo cual mejora la productividad y reduce la rotación de empleados. -
Precio del Model T
La eficiencia del modelo de producción en masa de Ford permite que el precio del Model T baje, haciéndolo accesible para un público más amplio. -
Control
Ford Motor Company controla más de la mitad del mercado automovilístico en Estados Unidos. -
Símbolo
Henry Ford es visto como un símbolo del éxito de la administración científica aplicada a la producción en masa. -
Teoría de Taylor
La teoría de Taylor influye la creación de nuevas áreas de estudio, como la administración de operaciones. -
5 días
Ford introduce la semana laboral de cinco días, otra innovación en la gestión del trabajo. -
Críticas
El enfoque de Taylor es criticado por su falta de énfasis en los factores humanos, pero sigue siendo influyente. -
Ciclo de vida del producto
El “ciclo de vida del producto” se vuelve un concepto importante, influenciado por el sistema de producción masiva de Ford. -
Administración científica
La administración científica sigue siendo aplicada en la manufactura, con mejoras en las líneas de producción inspiradas por Ford. -
Segunda Guerra Mundial
Durante la Segunda Guerra Mundial, los principios de Ford y Taylor son usados para maximizar la producción de armamento. -
Tras la guerra
Tras la guerra, la administración científica influye en la creación de estándares de producción y eficiencia en diversas industrias. -
Producción ajustada
Las ideas de Taylor y Ford inspiran el “toyotismo” o “producción ajustada” en Japón, a través de figuras como Taiichi Ohno. -
Cadena de valor
El concepto de la cadena de valor, aunque más tarde formalizado, tiene raíces en las prácticas de producción de Ford. -
MBO
Se establece el enfoque del “management by objectives (MBO)”, influenciado por la medición de eficiencia de Taylor. -
Computadoras
Los principios de Ford y Taylor se aplican en las primeras computadoras para gestionar procesos industriales. -
Automatización
Las prácticas de producción de Ford se ven actualizadas con la introducción de la “automatización” y los robots en la producción. -
Toyotismo e influencia
El toyotismo reemplaza algunos de los enfoques rígidos de Ford y Taylor, pero sus ideas siguen influyendo en la eficiencia de producción. -
Lean manufacturing
Se populariza el “lean manufacturing”, basado en la eliminación de desperdicios y la mejora continua, influido en parte por las ideas de eficiencia de Taylor. -
Sigue su influencia
Las técnicas de optimización de procesos, como Six Sigma y Lean Manufacturing, siguen evolucionando a partir de las ideas de Taylor y Ford.