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Línea del tiempo del tiempo sobre el sistema de salud en Guatemala

  • Atención de Salud durante la Corona Española

    Atención de Salud durante la Corona Española
    Inicia la atención de los enfermos por medio de los Cirujanos Mayores o Cirujanos Militares.
  • Cuerpo de Sanidad Militar y Ambulancias del Ejército

    Cuerpo de Sanidad Militar y Ambulancias del Ejército
    El 15 de septiembre el Servicio de Sanidad Militar se fundó formalmente con ese nombre.
  • Seguro Social Obligatorio

    Seguro Social Obligatorio
    se establece como garantía constitucional
  • Ley orgánica del IGSS

    Ley orgánica del IGSS
    Decreto 295 del Congreso de la República de Guatemala
  • Reglamento sobre Protección Relativa a la Invalidez, Vejez y Sobrevivencia

    Reglamento sobre Protección Relativa a la Invalidez, Vejez y Sobrevivencia
    en beneficio del sector formal de la economía
  • Seguro Social Obligatorio

    Seguro Social Obligatorio
    se establece como garantía constitucional
  • Hospital Quirúrgico Móvil del Estado Mayor de la Defensa Nacional

    Hospital Quirúrgico Móvil del Estado Mayor de la Defensa Nacional
    El 1ro. de octubre se creó y posteriormente pasó a formar parte del Servicio de Sanidad Militar, mismo que fue desactivado en 1996.
  • Inició la “Reforma Sectorial de Salud”

    Inició la “Reforma Sectorial de Salud”
    procesos más visibles: descentralización financiera y el arranque del Sistema Integral de Atención en Salud –SIAS– , el Programa de Extensión de Cobertura –PEC–, dirigido a poblaciones con carencia crónica de cobertura institucional en salud.
  • Expedición del código de Salud

    Expedición del código de Salud
    que establece la cooperación pública-privada y la obligación del Estado de brindar servicios gratuitos a la población sin capacidad de pago y la puesta en operación del Programa de Extensión de Cobertura de Servicios Básicos
  • Aumento en red de servicios del MSPAS

    Aumento en red de servicios del MSPAS
    tuvo un crecimiento sostenido en cuanto a centros y puestos de salud de 1975 al año 2000
  • más baja asignación de recursos al MSPAS

    más baja asignación de recursos al MSPAS
    la proporción del gasto público total que corresponde al MSPAS, es decir la asignación de recursos ocurrió en el 2003, cuando el 0.9% asignado estaba significativamente por debajo de la meta de 1.25%.
  • Reestructuración del Servicio de Sanidad Militar

    Reestructuración del Servicio de Sanidad Militar
    dicha reestructura se conserva actualmente
  • Plan nacional para reducción de la muerte materna

    Plan nacional para reducción de la muerte materna
    en la actualidad se da continuidad al plan y el plan presente es el planteado en el año 2015-2020
  • Disminución de infraestructura en MSPAS

    Disminución de infraestructura en MSPAS
    De 8.329 camas en 1985 a 6.030 en el 2005
    De 15 clinicas periféricas para el año 2000 a 3 para el año 2005
  • Aumento de clínicas privadas

    Aumento de clínicas privadas
    Durante el período 1995-2006 se registraron 2.614 nuevas clínicas privadas y la red de nuevos laboratorios clínicos privados creció en 714 unidades durante el período 1996-2006, principalmente en la ciudad de Guatemala
  • Sistema de Gestión de Calidad

    Sistema de Gestión de Calidad
    Sistema de Gestión de Calidad que se realizó en el Laboratorio Nacional de Salud de Guatemala da origen al Programa de Promoción de la Calidad de Medicamentos Implementado por United States Pharmacopeia
  • Estrategia para el fortalecimiento de la gestión y atención en salud

    Estrategia para el fortalecimiento de la gestión y atención en salud
    Acuerdo Ministerial 152-2017, define procesos a ser desarrollados a corto, mediano y largo plazo en el contexto de la reforma del sector salud de Guatemala, siendo el Modelo de Atención y Gestión con enfoque de red, género y pertinencia cultural, la herramienta técnica para conducir el que hacer de las Direcciones de Área y Distritos de Salud y contribuir a superar la crisis de la salud pública en el país y sentar las bases para un sistema de salud coordinado, descentralizado y sostenible.
  • Crisis del COVID-19

    Crisis del COVID-19
    0.4 médicos por cada 1,000 habitantes y 0.6 camas hospitalarias por cada 1,000 personas. Se evidencia la crisis provocada por la falta de recursos, el saqueo permanente del presupuesto del Estado y la falta de capacidades para diseñar e implementar políticas públicas que atiendan eficientemente las necesidades de salud de la población.