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Línea del tiempo de la carrera en Logística

  • Informe de la Comisión Industrial sobre la distribución de productos agrícolas

    Informe de la Comisión Industrial sobre la distribución de productos agrícolas
    Primer texto que aborda la distribución física de productos, haciendo hincapié en los costos y factores que afectan a los productos agrícolas.
  • La edad de distribución

    La edad de distribución
    Uno de los primeros textos que definen la logística como se concibe en la actualidad.
  • Orígenes

    Orígenes
    Descubrimiento del gran potencial de la logística integral de los costos totales, (el enfoque de costo como estructura sistemática), equilibrio costo-costo.
  • Equilibrio Costo-Servicio

    Equilibrio Costo-Servicio
    La optimización del servicio al cliente a través de un mejor desempeño de la logística, fue propuesto como estrategia para generar ganancias y lograr ventaja competitiva.
  • Consejo Nacional de Gestión de Distribución Física

    Consejo Nacional de Gestión de Distribución Física
    Primera institución mundial en el estudio, desarrollo y difusión de la logística.
  • Primeras aproximaciones al estudio de la logística

  • Conceptualización de la logística

    Enfoque de sistemas al análisis de interrelaciones del sistema logístico. Mayor preocupación por el servicio al consumidor, al mínimo costo logístico.
  • Una Década de Conceptualización de la logística

    Una Década de Conceptualización de la logística
    La logística se centró en un nuevo recurso, el outsourcing.
  • Prueba del concepto de logística

    Los sistemas de medición del rendimiento fomentaban la optimización local, evitando la integración.
  • Centro Español de Logística (CEL)

    Centro Español de Logística (CEL)
    Primera asociación en España dedicada al estudio y desarrollo de la logística tanto en el ámbito profesional como académico.
  • Desarrollo de la logística integral orientada al cliente

    Desarrollo de la logística integral orientada al cliente
  • Cambio de Prioridades

    Crisis energética impulso el movimiento hacia la mejora del transporte y almacenamiento.
  • Un Período con Cambio de Prioridades

    Altos costos de capital y recesión. Fuerte orientación hacia la administración de materiales por la incertidumbre en la obtención de los insumos, además la computación impulsó el desarrollo de modelos logísticos.
  • Gestión Logística

    Gestión Logística
    En esta etapa se modificaron las prácticas para el ordenamiento de gerentes de logística comenzaron a medir y reportar el desempeño operativo en términos financieros.
  • Impacto Tecnológico

    La tecnología de la microcomputación fomentó la descentralización e intercambio de información, acercando los clientes a la empresa.
  • Impacto tecnológico

    Revolución de la tecnología de la comunicación y código de barras, impulso de la coordinación e integración de los elementos del sistema logístico.
  • La logística como variable de diferenciación comparativa.

  • Planeación Estratégica

    Planeación Estratégica
    El enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa paar mejorar su logística, a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma con los proveedores estableciendo alianzas con ellos.
  • Hacia el Futuro: Fuerzas Integradoras de la Logística

    Ciclos de productos cada vez más cortos.
    -Incremento en la Segmentación del mercado y variedad de opciones.
    -Mayores expectativas en el nivel de servicio al cliente.
    -Avances en tecnología de proceso, producto e informativa.
    -Globalización de los mercados.
    -Procesos de manufactura y administración.
    -El balance de poder está cambiando del productor al distribuidor.
    Incremento en competitividad en todas las dimensiones y de presión sobre los márgenes de utilidad.
  • Fuerzas integradoras de la logística

    Fuerzas integradoras de la logística
    Crisis de productos cada vez más cortos, incrementando en la segmentación del mercado y variedad de opciones.
  • La logística como variable generadora de valor

  • Gestión de la Cadena de Suministros

    Gestión de la Cadena de Suministros
    La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena.
  • Herramientas de la última década

    La logística se prepara para el mundo digitalizado y globalizado.
  • Actualidad

    Actualidad
    En la actualidad las organizaciones tienen la necesidad y están implementando todos los conceptos logísticos en todas sus áreas ya que es una herramienta para su permanencia en el mercado.
  • Avances en la tecnología

    Avances en la tecnología
    En las áreas de robótica, inteligencia artificial, la visibilidad de la cadena de suministros y sus componentes.
  • Logística Verde

    Logística Verde
    Como parte de los desafíos a los que se enfrentan debido a la conciencia ambiental de los clientes.