Linea del Tiempo de administración

  • Feb 28, 1000

    Epoca Primitiva

    Esta época se retoma al hombre primitivo, donde sobrevivía gracias a los recursos que estaban a su alcance, para satisfacer sus necesidades, el hombre empieza a agruparse y a dividirse las tareas, estos grupos evolucionaron y tomaron distintos nombres, como horda, tribu, clan, matriarcado y patriarcado. La administración empieza con las tareas de la caza, pesca y recolección de frutos.
  • Feb 28, 1200

    Epoca Mesoamericana

    Desde hace 7000 mil años hubo grupos que se establecieron en distintos puntos, cultivando distintos productos y domesticando animales, con el descubrimiento y el cultivo del maíz que empieza hace 4000 mil años empiezan distintas practicas de la administración, como practicas de interés, como el tejido y cerámicas .
  • Feb 28, 1500

    Epoca Feudal

    En el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizan por el régimen de servidumbre. La administración del feudo estaba al criterio del señor feudal, que era el dueño de las tierras y ejercía un control sobre el siervo en la producción. Dándole un trato injusto, sueldos muy bajos, mientras hechos hacían trabajos muy pesados y peligrosos. En esta epoca se hacen muchos descubrimientos como la maquina de vapor, gracias al abuso se dan varias corrientes en la defensa de los trabajadores,
  • Revolución Industrial

    Al acabar la epoca feudal un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración. Sigue la explotacion pero ahora como trabajadores en empresas, habia horarios execivos, trabajos peligrosos y ambientes de trabajo insalubres.
  • Economía Clasica

    En 1776 Adam Smith, considerado como el padre de la Economía clásica publica su obra "La riquezas de las naciones", en donde aparece la doctrina de lLaissez-Faire (dejar hacer, dejar pasar), que sirvió de base filosófica a larevolución industrial y que ha tenido su aplicación en la administración y en laeconomía; él anunció el principio de la división del trabajo, considerándolonecesario para especialización y para el aumento de la producción.
  • Max Weber

    En 1905 Max Weber es publicado los ensayos de este, como libro que llevaba por nombre " La ética protestante y el espíritu del capitalismo" el cual se convirtió en su trabajo más popular y sentó las bases para su trabajo futuro sobre el impacto de la cultura y la religión en el desarrollo de los sistemas económicos, Max era un sociologo e hizo estudios de la administracion publica, el decia que no podian ser muy considerados, ni muy estrictos con el trabajador.
  • Administración Cientifica

    Frederick Tylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración Gerencial. Con su obra “principios de la administración científica” da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo; sus apreciaciones resultan de gran actualidad
  • Escuela Clasica

    Henry Fayol es considerado el padre de la administración moderna, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, algunas de sus aportaciones fueron 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia
  • Teoria de calidad

    William Eduardo Deming conjuntamente con Walter Shewhart, el inventor del Control Estadístico de Procesos (SPC), desarrolló y promovió métodos estadísticos de calidad durante los años 1920 y 1930. Creo 14 principios generales para el buen funcionamiento de una empresa(mejora, no errores, capacitación)
  • Teoria de las relaciones Humanas

    Elton Mayo busco crear normas para los trabajadores ya que eran muy explotados en ese entonces, el hizo la Teoria de las relaciones humanas, Se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón, en razón a las limitaciones que presenta la teoría clásica
  • Causa-Efecto

    el doctor Kaoru Ishikawa fue la figura más importante en Japón en lo que respecta al control de la calidad. Fue el primero en utilizar el concepto de Control de la Calidad Total, y desarrolló las “siete herramientas” que consideró que cualquier trabajador podía utilizar. Pensó que esto diferenciaba su tesis de las otras, que dejaban la calidad en vida; recibió incluso el Premio Deming y la segunda orden del tesoro sagrado, un muy alto honor del gobierno japonés.
  • Escuela cuantitativa

    Herbert Simón, fue un estadista y economista, Simon fue pionero en investigación sobre la forma en que deben tomarse decisiones en organizaciones económicas complejas, Su obra más celebrada es Administrative Behavior: A Study of Decision-making Processes in Administrative Organization (1947) en la cual, en contra de la concepción clásica sobre la existencia de unos responsables en tomar decisiones que conocen todas las opciones, elabora un modelo o proceso racional de adopción de decisiones
  • Teoria General de Sistemas

    Karl Ludwig fue un biologo que dijo que la administracion es como el cuerpo humano, opr que se requiere de muchos organismos con diferentes funciones pero que se complementaban con otros para funcionar mejor(proveedores, clientes, etc), desarrollo originalmente la construcción de un proyecto a la que denomino “Teoría General de Sistema” donde los trabajos del biólogo solo se dieron a conocer entre 1950 y 1968, en el cual comenta que su teoría no buscaba solucionar problemas, si no hacer teorias
  • Escuela Neuclasica

    George R. Terry dice que la administración “consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas, en 1956 plantea los siguientes elementos para el proceso administrativo; platea, organización, ejecución control y vigilancia, el también dijo “La filosofía de la administración puede considerarse como una forma de pensamiento administrativo” quiere decir que nadie puede administrar sin una filosofía de la administración, ya sea implícita o sobreentendida
  • Cero errores

    Philip B. Crosby está más estrechamente asociado con la idea de “cero defectos” que él creó en 1961. Para Crosby, la calidad es conformidad con los requerimientos, lo cual se mide por el coste de la no conformidad. Esto quiere decir que al utilizar este enfoque se llega a una meta de performance de “cero defectos”.
  • Teoria Z

    William Ouchi, un experto norteamericano, hijo de padres japoneses, escribe en 1981 su libro sobre lo que él llama la Teoría Z: cómo pueden las empresas norteamericanas enfrentar el desafío japonés. Ouchi hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana. Cuando decimos que una empresa tiene una cultura, nos referimos a que en la misma existe una escala de valores, creencias y actitudes: un comportamiento organizacional.