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1977 Ashton y Klavans
Establecen la vigilancia tecnológica como la búsqueda, detección, análisis y difusión de información orientada a la toma de decisiones sobre amenazas y oportunidades externas en los campos de la ciencia y la tecnología para los líderes empresariales. -
1985 Shrivasta y Grant
Nos informan que la inteligencia competitiva es un sistema de aprendizaje sobre las capacidades y el comportamiento de los competidores actuales y potenciales para ayudar a los responsables de la toma de decisiones estratégicas. -
1991 Baumard
Define la inteligencia económica no es solo observación, es la práctica de información ofensiva y defensiva. El objetivo es conectar diferentes disciplinas para lograr los objetivos tácticos y estratégicos de la empresa. Es una herramienta que conecta el conocimiento corporativo con la acción. -
1992 Gilad
Según Gilad la IC trata sobre el acceso oportuno a conocimientos e información relevantes en las diferentes etapas de la toma de decisiones. -
1995 Ettore
Indica que la inteligencia competitiva es el proceso mediante el cual una organización obtiene información útil sobre sus competidores para su uso en la planificación a corto y largo plazo. -
1996 Rouach
La Inteligencia económica integra los resultados de la vigilancia en diferentes ámbitos: científico y tecnológico, competencial, financiero, jurídico y reglamentario. -
1996 Gibbons
La inteligencia competitiva es el proceso de obtener, analizar, interpretar y difundir información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, y comunicarla a los tomadores de decisiones de manera oportuna. -
1998 Cottril
La inteligencia competitiva es la obtención ética y legal, análisis y distribución de información sobre el entorno competitivo, incluyendo los puntos fuertes y débiles, así como las intenciones de los competidores. -
1998 Rodríguez y Escorsa
Estos autores definen la inteligencia como un proceso continuo de transformación de datos, información y conocimiento del entorno en un producto inteligente para la acción -
1998 Rodríguez
Las aplicaciones específicas de la IT se concentrarán en cinco grupos: Estrategia tecnológica y del negocio, la adquisición de tecnologías, la gestión del portafolio de I+D, la asignación de recursos para actividades de ciencia y tecnología, y las operaciones de producción -
1998 Stollenwerk
La IT está relacionada con el seguimiento y análisis estratégico de los avances científicos tecnológicos. Este concepto implica “el conocimiento del entorno externo e interno de la empresa, aplicado a los procesos de toma de decisiones con vistas a la generación desventajas competitivas para la misma -
1999 Palop y Vicente
Determinan que la vigilancia tecnológica puede definirse como el esfuerzo sistemático y organizado por la empresa de la observación, captación, análisis, difusión precisa y recuperación de la información sobre los hechos del entorno económico, tecnológico, social o comercial, relevantes para la misma por poder implicar una oportunidad o amenaza para esta, con el objeto de poder tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. -
2001 Porter, Escorsa & Maspons
Proponen organizar la vigilancia de una empresa bajo 4 ejes:
- Vigilancia Competitiva: se encarga de buscar información sobre la competencia actual y la competencia potencial.
- Vigilancia Comercial: busca información de los clientes y los proveedores.
- Vigilancia Tecnológica: Busca información de la tecnologías que se encuentran disponibles o que recién aparecen.
- Vigilancia del entorno: busca información de hechos exteriores que puedan afectar el futuro -
2002 Hidalgo, Leon y Pavon
Para gestionar este recurso de forma eficiente se ha definido un conjunto de procesos de gestión específicos adaptados a la tecnología, debiendo cada división de la empresa adaptar estos procedimientos a sus necesidades específicas. -
2002 Sanchhez , Palop
Para entender la VT e IC, las cuales son información, tecnología y toma de decisiones; estos términos nos llevan a reconocer un proceso sistemático, el cuál es llamado ciclo de VT e IC, a continuación, se enumeran las etapas:
Planeación
Búsqueda y captación
Análisis y Organización
Inteligencia
Comunicación de los resultados. -
2004 Cegarra
La VT tiene como objetivo principal, conocer día a día todo lo que ocurre en un área tecnológica determinada, con el fin de establecer el camino que deben tomar los trabajos de investigación que se desarrollen dentro de una organización y de esta manera lograr discernir, pero con conocimiento -
2005 Palop
La VT ha tenido una adopción lenta respecto a otros países de desarrollo similar. Además, la influencia de empresas extranjeras locales no ha sido tan trascendental puesto que no tienen ubicados en España sus actividades de I+D. . -
2008 Sanchez Torres
Las empresas latinoamericanas que estén interesada en utilizar la IC en su organización, a que la compren en otros países que se encuentran más avanzados, como en Estados Unidos o Europa y no la contratan o desarrollan desde su propio país (Departamento de Innovación y Promoción Económica), lo cual ocasiona que la inteligencia competitiva siga siendo una práctica incipiente en América Latina.s. -
2009 Esnal
Una actividad de inteligencia competitiva está bien realizada, si se tiene la habilidad para llegar de manera legal a las fuentes que ofrecen información útil, y que permiten darle respuesta la pregunta o problema que necesitamos.