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Ashton y Klavans 1977
La inteligencia tecnológica se orienta a la búsqueda, detección análisis y comunicación de informaciones orientadas a la toma de decisiones sobre amenazas y oportunidades extremas en el ámbito de la tecnología -
Herring
Tuvo importantes contribuciones a la teoría fundamental de los sólidos, especialmente del comportamiento de los electrones en los metales. -
Shrivasta y Grant
La inteligencia competitiva es el sistema de aprendizaje sobre las capacidades y comportamientos de los competidores actuales y potenciales con objeto de ayudar a los responsables en la toma de decisión estratégica. -
Baumard
La inteligencia no es solo observación si no una práctica ofensiva y defensiva de la información. Es una herramienta que conecta el saber de la empresa con la acción. -
Grey
Fue el primer científico en experimentar con sistemas de conducción eléctrica. Por medio de la inteligencia competitiva dio 3 formas de oportunidad de crecimiento:
1. Ampliar las ventas mediante un análisis de prioridad y gustos de los clientes potenciales.
2. Facilita información a las empresas y detecta la falta de clientes.
3. La IC se usa para hallar la necesidad de crear nuevos productos para la demanda de los clientes -
Gilad
La IC es el acceso a tiempo al conocimiento e información relevantes en las diferentes fases de la toma de decisiones. -
Ettore
la inteligencia competitiva es el proceso a través del cual las organizaciones obtienen informaciones útiles sobre sus competidores que utilizan en sus planes a corto y largo plazo. Plantea que la inteligencia competitiva no es un análisis del mercado, sino que constituye una investigación en la que se identifican hechos y evidencias valiosas para la competitividad de la organización. -
Hidalgo, Leon y Pavon
La inteligencia se diferencia de la vigilancia en que constituye un paso más en el proceso de gestión de la información obtenida: la vigilancia persigue la obtención de la información más relevante del entorno para nuestros intereses y su análisis mientras que la inteligencia hace especial énfasis en otros aspectos como su presentación en un formato adecuado para la toma de decisión y el análisis de la evaluación de los resultados obtenidos mediante su uso". -
Gibbons
La inteligencia competitiva como el proceso de obtención, análisis, interpretación y difusión de valor estratégico sobre la industria y los competidores, Que se trasmite a la gente apropiada en un tiempo oportuno, con un producto inteligente, con valor para la toma de decisiones estratégicas -
Rouach
La Inteligencia económica (IE) integra los resultados de la vigilancia en diferentes ámbitos: científico y tecnológico, competencial, financiero, jurídico y reglamentario. -
Rodríguez
Los programas de inteligencia tecnológica deberán cubrir 4 áreas básicas:
• A) seguimiento de las tecnologías
• B) evaluación y pronóstico de tecnologías
• C) evaluación de competidores, vendedores, proveedores y colaboradores
• D) seguimiento y análisis de tendencias de mercado, sociales y reguladoras, con impacto en las actividades científicas y tecnológicas. -
Cottril
La IC es la obtención ética y legal, análisis y distribución de información sobre el entorno competitivo, incluyendo los puntos fuertes y débiles así como las intenciones de los competidores. -
Stollenwerk
Contribuyo en el seguimiento y análisis estratégico de los científicos este concepto implica el reconocimiento del entorno externo e interno de las empresas aplica a los procesos de toma de decisiones con vistas a la generación de ventajas competitivas para la misma. -
Rodríguez y Escorsa
Estos autores definen como un proceso continuo de transformación de datos, información y proponen que la inteligencia se realice a través de seis etapas :Planificación, Selección de fuentes, Análisis, Difusión, Decisión, Acción. -
Palop y Vicente
"que las empresas deben realizar unos esfuerzos sistemáticos y organizados que les permitan observar, captar, analizar y difundir informaciones procedentes del entorno económico, tecnológico, social o comercial de cara a tomar decisiones adecuadas con escaso riesgo". -
Porter, Escorsa & Maspons
Proponen organizar la vigilancia de una empresa bajo 4 ejes:
Vigilancia Competitiva: se encarga de buscar información sobre la competencia actual y la competencia potencial.
Vigilancia Comercial: busca información de los clientes y los proveedores.
Vigilancia Tecnológica: Busca información de la tecnologías que se encuentran disponibles o que recién aparecen.
Vigilancia del entorno: busca información de hechos exteriores que puedan afectar el futuro. -
Sanchhez , Palop
Estos autores definen la inteligencia competitiva y tecnológica como expresiones que se convierten en clave para entender como es la información tecnológica y toma de decisiones, estos son los 5 términos:
1. Planeación
2. Búsqueda y captación
3. Análisis y organización
4. Inteligencia
5. Comunicación de los resultados -
Cegarra
La vigilancia tecnológica tiene como objetivo principal conocer cada día todo lo que ocurre en un área tecnológica determinada, con el fin de establecer el camino que deben tomar los trabajos de investigación que se desarrollen -
Palop
Su contribución ha tenido una adopción lenta respecto a otros países de desarrollo similar. Además, la influencia de empresas extranjeras locales no ha sido tan trascendental, sin embargo la creación y la investigación de nuevos proyectos los guiar al éxito. -
Muñoz
Estas dos herramientas se han convertido en fundamentales para las organizaciones que tienen procesos de investigación, desarrollo experimental e innovación, pues permiten generar nuevos proyectos a la vez que disminuyen los riesgos que puedan ser ocasionados por las actividades de estas áreas. -
Sánchez Torres
El desarrollo de la VT e IC en Latinoamérica sigue siendo viable, y cada vez está tomando más fuerza ya que las organizaciones se han dado cuenta de la gran oportunidad que significa para fomentar el desarrollo económico y social de un país. -
Cohen en Rey
La vigilancia tiene un papel de detección mientras la inteligencia competitiva tiene por misión el posicionamiento estratégico de la empresa en su entorno. -
Esnal
Una actividad de inteligencia competitiva está bien realizada, si se tiene la habilidad para llegar de manera legal a las fuentes que
ofrecen información útil, y que permiten darle respuesta la pregunta o problema que necesitamos