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TEORIA DE LOS RASGOS
Relación entre las características personales de un individuo con su selección de ocupación. Depende de la comprensión de las oportunidades y de la relación entre ambos. -
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
Existen comportamientos específicos que diferencian a los lideres de los no líderes, se recibe una clasificación de acuerdo con las cualidades y sus comportamientos. -
TEORIA DE LA CONTINGENCIA O SITUACIONALES
Se adopta un enfoque situacional, con un estilo flexible de liderazgo, dependiendo del juicio que se realice en cuanto a la situación. -
TEORIA DE LAS METAS
Necesidad de que las metas sean claras y alcanzables para poder mantener la motivación. Metas de simples a complejas y alcanzarse de forma gradual. -
TEORIA DE LA DECISIÓN NORMATIVA
Hace referencia a la forma y estudio del comportamiento de las personas que toman decisiones, así como las condiciones por las que se deben de tomar las mismas.
1.- Decisión sin riesgo entre mercancías inconmensurables
2.- Elección bajo impredecibilidad.
3.- Elección Intertemporal.
4.- Decisiones sociales, grupales. -
TEORIA DE LOS SUSTITUTOS DEL LIDERAZGO
Variables de la situación que pueden reemplazar los efectos del liderazgo, neutralizarlos o reforzarlos, así mismo estos influyen directamente en las actitudes y el desempeño de los empleados. -
TEORIA DEL INTERCAMBIO LIDER
Debido a las presiones del tiempo, se establece una relación especial con un pequeño grupo de subordinados. Formando un grupo interno, de confianza, reciben mas atención, probablemente privilegios. En cambio, el grupo externo, obtiene menos tiempo del líder, menos recompensas. -
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Líder incentiva el desempeño laboral de las tareas, implementando un sistema de premios y castigos.
Motivación para los empleados que realicen sus labores de buena forma. -
TEORIA DE LOS RECURSOS COGNITIVOS.
Experiencia y otros recursos cognitivos son factores en el liderazgo exitoso.
El estrés impacta la capacidad de tomar decisiones. -
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Lideres alientan, inspiran y motivan a sus empleados a innovar y crear cambios que ayudan a crecer y dar forma al éxito futuro de la empresa.