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Lanzamiento de propuesta de proyecto para la automatizacion de cuotas de seguros para la empresa Gran Cuota.
En este primer evento el tecnico Mike de la compañia Giga Safe se se prepara para presentar el proyecto que venia desarrollando pero solo para implmentarse a nivel. -
Inicio y desarrollo del Proyecto Giga Quote.
Una vez ya se ha aprobado el proyecto y el presupuesto por la junta el Bill el jefe de Mike le comenta que todo esta listo para que inicie a desarrollar el proyecto. Es entonces que Mike se re une con Carl para revisar que herramientas se peude disponer para reducir el tiempo de la terminacion del proyecto. -
Conformacion del Equipo de desarrolladores para el proyecto.
Mike luego de haber tenido una coversacion con Bill su jefe sobre el tiempo estimado y la programacion de es este para el proyecto, Mike se dispuso a conformar su equipo de desarrolladores para iniciar el trabajo. -
Reunion con Stacy auditora de Pruebas.
Mike se reune con Stacy la auditora de pruebas para el programa con el objetivo de prgrama una fecha para la realizacion de las pruebas que debera primero pasar el programa antes de su lanzamiento. -
Terminacion de la Especificacion de Requerimientos.
El equipo termina la especificacion de requerimientos y se prepara para iniciar el diseño. -
Terminacion del Diseño.
Una vez terminado el diseño iniciaron su desarrollo o codificacion con el objetivo de obtener la primera prueba el 1 septiembre. -
Terminacion del proyecto entre un 85% y 90%
El equipo de desarrolladores le avisa a Mike que han avanzado en entre un 85 y 90 % en el proyecto -
Informe del departamento actuarial sobre el cambio de tasas.
El departamento actuarial informa sobre el cambio de tasas, en este momento el equipo de desarrolladores deberian hacer una modificacion que incluia no solo adaptar la nueva informacion de tasas sino tambien otros elementos que incluian el diseño de baase de datos , bases de datos y comunicaciones. -
Entrega del producto completo para su prueba.
La fecha limite para la entregad el productio para la prueba habia llegado pero desarrollo todavia lo habia terminado y Bill le comenta a Stacy que se demorarian un mes mas.El equipo de desarrollo del promete que lo entregara el 15 noviembre. -
Entrega de primera version del desarrollo.
El equipo entrega su primera version del desarrollo cuantros semanas despues yse reune para tratar algunas problematicas -
Entrega del programa Giga Quote al grupo de pruebas.
Estte dia el equipo de trabajo de Giga-Quote entrga terminado el desarrollo al gurpo de pruebas para que el equoipo de Stacy inicie a realizarlas. -
Revision de errores por parte del equipo de pruebas.
El equipo de Stacy detecta un grupo grande de errores que deben corregirse, identifico 200 defectos y 23 clasificados como de severidad. -
Mike se reune extraordinariamente con el equipo de desarrolladores para revisar errores..
Mike se reune de manera urgente en esta mañana con el fin de entregar el parte sobre el informe de pruebas y los errores encontrados por Stacy y su equipo. Mike entrega informes de los errores a cada uno de los desarrollardores y sostiene una larga reunion que termina en la tarde de este dia. -
Bill vuelve de vacaciones.
Depues de que Bill llega de vacaciones Mke le comenta que necesita unas semanas mas para la terminacion del proyecto,pero Bill no tolera mas una extension de tiempo y le comenta que tiene a todos los vendedores de seguros reclamandole, a la junta directiva a punto de cancelar el proyecto y que como ultima medida que logre terminar el proyecto en dos semanas. -
Por primera vez la tasa de errores se reduce.
Luego de que Mike le pide a Kipe ( otro desarrollador ) que se apersone del trabajo de que venia desempeñado Chip, este decubre varios errores de conceptualizacion y comienza corregirlos obligandose tambien a rediseñar y reimplementar varios aspectos de las comunicaciones entre el PC y el mainframe. Despues de que los desarrolladores tuvieran un largo receso y descanso, la gestora de proyectos Claire junto con el Charles se dieron a la tarea de revisar varios aspectos que mejoraron. -
Entrega Final del Proyecto.
Luego de un gran esfuerzo en la correccion de errores de codificacion y de ajustar algunos procesos el proyecto llega a su terminacion y se entrega a los vededores de seguros con 13 meses en vez de 6 meses como se habia acordado,pasadonse mas de 100 % del limite, trabajando horas extras, con 98 personas por mes el prducto final entoces termina con mas de 40.000 lineas de codigo en C++.