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EL NEGOCIO COMIENZA SU ACTIVIDAD EN CORUÑA ( ESPAÑA)
Confecciones GOA inicia su operación diseñando vestidos y batas de mujer para su distribución. contaba en ese momento con cerca de 500 persona trabajadoras en un establecimiento que media mas 400.000 metros cuadrados el cual se conectaba por medio de túneles donde estaba todo el personal trabajando, la empresa era desconocida a nivel mundial. -
ABRE LA PRIMERA TIENDA DE ZARA
Abre la primera en coruña la cual el señor cliente empezó a mirar que era lo querían comprar las clientas, no contaba con stock en su establecimiento los productos que vendía se reponían según la cantidad de venta. -
SOCIEDAD GOASAM,S.L. 1975-1980
Sociedad creada entre AMANCIO ORTEGA Y ROSALIA MERA en la cual quieren explorar el comercio minorista. aparte de este GOA estaba dedicada al comercio mayorista de ropa y GOASAM se dedica a la venta minorista atravez de las tienda ZARA.
ZARA comercializaba moda urbana fue la primera tienda en ofrecer moda barata con diseño de ultima tendencia y dirigida a la clase media . -
ETAPA DE CRECIMIENTO EN ESPAÑA
ZARA se expande en todo España llegando ciudades tale como Madrid Barcelona Sevilla bilbao. estas se ubicaban en la calles mas comerciales de esta ciudades para poder generar mayores ingresos. -
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN 1980-1987
ortega cambia sus diseños fabricación y proceso de distribución para reducir plazos de entrega y reaccionar a nuevas tendencias del mercado de manera mas rápida la cual llamo moda instantánea.
moda instantánea se trataba de cambiar las colecciones de ZARA cada semana en lugar de cada 3 meses.en esta parte la innovación de inditex fue crear un canal de distribución directo. -
PROCESO DE EXPANSIÓN NACIONAL
Su expansionan fue gracias a la gran facturación y caja con la contaban en ese momento para poder financiar nuevas tiendas,ya que en sus puntos de venta ZARA contaba con un estructura logística ( desicion de localización, oferta de moda)que brindaba gran eficiencia.
debido a esto en sus ventas realizaban cambio de colecciones cada tres días diferenciados de la competencia ya que les permite realizar gracias a su rápida producción. -
INTERNACIONALIZACIÓN
Logran abrir su primera tienda en OPORTO(portugal) gracias a esta tien la compañía decide explorar nuevos mercados como NUEVA YORK y PARIS deciden abrir estas tiendas ya que contaban con todo el potencial.
Es tanto el crecimiento de la compañía y la ambiciona de controlar otros mercados que deciden adquirir una fabrica de calzado llamada TEMPE ( ALICANTE-ELCHE)
INDITEX empieza a dar forma de un gran holding:crecimiento y diversifican de actividades -
NUEVAS CADENAS
ZARA en sus inicios estaba dirigida hacia mujeres y niños, pero decide crear nuevas marcas dirigidas específicamente ha un segmento esto le generaría mayor cantidad de ventas y productividad lo cual generaba mayor recordación en sus consumidores ya que se ofrecen productos de excelente calidad.
PULL&BEAR (publico masculino y joven )
MASSIMO DUTTI (Publico masculino y elegante )
BERSHKA (publico femenino y joven )
STRADIVARIUS(publico joven femenino y moderno) -
LEFTIES
cadena que tenia un formato outlet en la cual se iba a exhibir las prendas que ya salían de la temporada y de los stocks sobrantes. decide abrir nuevas tiendas como :
OYSHO 2001 (ROPA INTERIOR DE MUJER )
OFTEN 2003 (PUBLICO JOVEN MASCULINO )
ZARA HOME 2002(INTERIORISMO DECORACIÓN HOGAR)
UTRQUE 2008(MODA PARA SEGMENTO DE MUJER DE CAPACIDAD MEDIA ALTA ) -
ambiciosa estrategia de expancion
Para realizar la introducción en cada país se estudia y personaliza a fondo la estrategia de implantación, debido a las peculiaridades sociales y legales de cada mercado local. Para financiar esta ambiciosa estrategia de expansión (que se ejecutaría a lo largo del próximo decenio), la compañía decide salir a bolsa en el año 2001. Para ello se coloca el 26,09% de su capital mediante una oferta pública de venta la cual es todo un éxito, llegando a superar en 6 veces la demanda a la oferta. -
Nacimiento de la marca Zara home 2002- 2004
Nuestra séptima marca está destinada a la venta de artículos para vestir y decorar el hogar.
Comenzamos nuestro programa de inclusión social 'for&from', que favorece la integración laboral de personas con discapacidad en tiendas creadas.
Construimos un nuevo centro de distribución en Zaragoza (España)
Abrimos en Hong Kong nuestra tienda número 2.000. Sumamos ya 56 mercados en Europa, América, Asia y el resto del mundo. -
Presentamos nuestro Plan Estratégico Medioambiental 2005 - 2007
Nuestro Plan Estratégico Medioambiental nace con el objetivo de asegurar que todas nuestras operaciones sean medio ambiental mente sostenibles.
Zara Home se convierte en la primera cadena en vender a través de internet. -
Zara empieza a operar a través de internet 2008-2010
Lanzamos nuestra octava marca, Uterqüe, especializada inicialmente en accesorios. Implantamos nuestra primera tienda ecoeficiente, Zara en Atenas (Grecia).
Zara empieza a operar a través de internet en el mes de septiembre y al finalizar el año vende ya online en 16 mercados europeos -
2013 creación de nuevas tiendas flasghip
Zara comienza a implantar su nueva imagen en las tiendas emblemáticas o “flagship” siendo estas más amplias y situadas también en zonas comerciales premium. Por ejemplo, Massimo Dutti en Rue de la Paix o Zara en Campos Elíseos París, Oysho y Zara Home en Shanghái y Pull&Bear en San Petersburgo.
Nos convertimos en una de las cinco compañías en firmar el Acuerdo sobre Seguridad de los Edificios en la Industria Textil de Bangladés -
Entrega de beneficios a empleados
Repartimos 37,4 millones de euros entre los 78.000 empleados de tiendas, fabricación, logística, cadenas y filiales, al cerrar el primer tramo de nuestro Plan Extraordinario de Participación de los Empleados. -
Zara Continua desarrollando su modelo integrado de tiendas fisicas y online
La evolución de nuestro modelo integrado de tiendas y online aceleró la expansión online de nuestras marcas. Zara lanzó su tienda global zara.com en 106 mercados en los que la cadena no tenía tienda física. Además, amplio su sede central de Arteixo (La Coruña, España), incorporado nuevos espacios de trabajo para diferentes departamentos y nuevos servicios para los empleados.
