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Consolidar Plan de Negocio Deshida
Se realiza un análisis profundo del plan de negocio y se logra consolidar la idea. -
Presentación plan de negocio a inversores
Se presenta el plan de negocio a posibles inversores para conseguir financiación para iniciar operación. -
Puesta en marcha de la empresa Deshida
Se pone en marcha la empresa con una oficina localizada en Bogotá. -
Alianzas estratégicas con Gremios
Se realizan alianzas estratégicas con gremios del sector turismo con el fin de expandir la empresa. -
Expansión a Nivel Nacional
Se expande la empresa a nivel nacional. -
MBA para el líder técnico en el exterior
Patrocinar la maestría para el líder técnico. Si los socios y equipo de trabajo se capacitan la empresa crece. -
Certificación PMP del PMI
Lograr la certificación PMP con el fin de ser un mejor líder para la empresa -
Diversificar productos
Se diversifican los productos y se consolidan los clientes actuales. -
Expansión a Nivel Internacional
Se expande la empresa internacionalmente, inicialmente a Panamá donde ya se tienen contactos. -
Crear la fundación sin ánimo de lucro
Se crea la fundación sin ánimo de lucro para la inserción laboral de personal con discapacidad. -
Facilitar diplomados para el equipo de trabajo
Facilitar diplomados a la medida de acuerdo al área de trabajo del personal fortaleciendo buenas prácticas -
Viajar toda la familia
Lograr reunir a toda la familia para hacer un viaje familiar. -
Reingeniería de la empresa al regresar el líder técnico
La empresa se debe hacer una reingeniería para aplicar las políticas de la líder técnica que regresa de su MBA. -
Consolidar un Grupo empresarial
Consolidar un Grupo empresarial que le brinde estabilidad a mis hijas.
