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HISTORIA GRUMA - MASECA

  • FUNDACIÓN

    FUNDACIÓN
    Don Roberto González Barrea y su padre Don Roberto M. González Gutiérrez fundaron GRUMA en Cerralvo, Nuevo León. Su primera planta productora se llamó Molinos Azteca: empezó con 45 empleados, produciendo 150 toneladas diarias de harina de maíz nixtamalizada.
  • Period: to

    GRUMA TRANSNACIONAL

    Proceso de creación, crecimiento y transnacionalización de GRUMA - MASECA (https://www.gruma.com/es/somos-gruma/historia.aspx)
  • Nace MASECA | Nueva planta productora.

    Nace MASECA | Nueva planta productora.
    Don Roberto González Barrera creó el nombre de la marca MASECA, que surge de los conceptos Masa - Seca; es decir, harina de maíz deshidratada. Además, durante esta década, se construyó su segunda planta en Acaponeta, Nayarit.
  • "HARINIZACIÓN" DE MÉXICO. | Innovación.

    "HARINIZACIÓN" DE  MÉXICO. | Innovación.
    En esta década se abrieron 7 nuevos molinos de harina de maíz. Además, se integró un grupo de investigación para llevar a cabo mejoras en equipos y procesos y, de esta forma, incrementar la productividad de las plantas productoras de harina. Asimismo, se empiezan a hacer evaluaciones de conceptos tecnológicos.
  • INTERNACIONALIZACIÓN | TECNOLOGÍA.

    INTERNACIONALIZACIÓN | TECNOLOGÍA.
    En 1973 empezaron las operaciones en Costa Rica: distribución masiva de tortillas (producción y comercialización de tortillas empacadas). La incursión en Costa Rica significó: desarrollo de máquinas de alta velocidad, enriquecer la tortilla con soya, comprobar que la tortilla se podía producir, empacar, preservar y distribuir conservando sus propiedades y, por último, la creación de infraestructura para cubrir la gran cantidad de rutas de distribución.
  • INTERNACIONALIZACIÓN | ABSORCIÓN DEL MERCADO | INNOVACIÓN - TECNOLOGÍA.

    INTERNACIONALIZACIÓN | ABSORCIÓN DEL MERCADO | INNOVACIÓN - TECNOLOGÍA.
    A mediados de la década se adquirió en California, E.E. U.U., la planta Mission Foods. Asimismo, se fundó TECNOMAIZ S. A. de C.V., encargada de desarrollar, fabricar y comercializar líneas de producción de tortillas de maíz de variadas capacidades: para las localidades pequeñas de México se destinaron las que producían 50 unidades por minuto y, para Costa Rica se destinaron las que producían 600 tortillas por minuto.
  • INTERNACIONALIZACIÓN | ABSORCIÓN DEL MERCADO.

    INTERNACIONALIZACIÓN | ABSORCIÓN DEL MERCADO.
    Se adquirieron 10 plantas en E.E.U.U. Nació AZTECA MILLING, luego de construir el primer molino en Edinburg, Texas. También se adquirió la marca GUERRERO, la cual era de amplio arraigo en el sur de California.
    A finales de la década, se consolidaron como una compañía internacional.
  • INTERNACIONALIZACIÓN | ABSORCIÓN DEL MERCADO.

    INTERNACIONALIZACIÓN | ABSORCIÓN DEL MERCADO.
    Se construyó una mega planta de tortillas en los Ángeles, California (14 millones de tortillas diarias). GRUMA se expandió a Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador. En Venezuela se adquirió MONACA (Molinos Nacionales).
  • INTERNACIONALIZACIÓN

    INTERNACIONALIZACIÓN
    Se construyó planta de Rancho Cucamonga en Los Ángeles, California, superando ésta la capacidad de la Olympic con una producción de 25 millones de tortillas diarias.
  • INTERNACIONALIZACIÓN

    Se enlista la acción GRUMA en el New York Stock Exchange, con la clave de pizarra GMK.
  • INTERNACIONALIZACIÓN | INNOVACIÓN

    INTERNACIONALIZACIÓN | INNOVACIÓN
    GRUMA abrió su primera planta productiva en Coventry, Inglaterra, con lo que pasó de ser importadora a productora local.
    Reino Unido fue de gran importancia para ingresar al mercado europeo; además de que se innovó produciendo flatbreads para comercializarlos en esa parte del mundo.
  • INTERNACIONALIZACIÓN | ABSORCIÓN DEL MERCADO.

    INTERNACIONALIZACIÓN | ABSORCIÓN DEL MERCADO.
    GRUMA adquirió una fábrica de tortillas de trigo en Holanda y un molino de harina de maíz en Ceggia, cerca de Italia.
  • INTERNACIONALIZACIÓN

    INTERNACIONALIZACIÓN
    Se instaló una planta de tortillas de harina de trigo en Shanghái, China, convirtiéndose GRUMA en una de las primeras empresas mexicanas presentes en dicho país.
  • ABSORCIÓN DEL MERCADO

    ABSORCIÓN DEL MERCADO
    Se adquirió la empresa Pride Valley Foods en Seaham, Inglaterra, con lo que arrancó la conquista de nuevos sectores, como fueron: panes planos/flatbreads.
  • ABSORCIÓN DEL MERCADO

    GRUMA adquirió la empresa Rositas Investments en Oceanía, cuyas líneas de producción abarcaban la tortilla de harina de trigo y chips de maíz.
  • ABSORCIÓN DEL MERCADO | INTERNACIONALIZACIÓN

    ABSORCIÓN DEL MERCADO | INTERNACIONALIZACIÓN
    Se adquirió una planta productora de tortillas de harina de trigo y taco shells de maíz en Melbourne, Australia.
    Adicionalmente, también se adquirió una planta especializada en flatbreads en Malasia.
  • TECNOLOGÍA | INNOVACIÓN

    TECNOLOGÍA | INNOVACIÓN
    Se invirtió en la construcción de nuevas plantas de nueva tecnología para la diversificación de los productos y el cuidado del medio ambiente en Melbourne, California y México.
    Se pensó en innovar productos para satisfacer los amplios gustos de las personas a lo largo del mundo.
  • INTERNACIONALIZACIÓN

    INTERNACIONALIZACIÓN
    Se inauguró en Oceania la innovadora "planta moderna", que permitió sacar un portafolio de productos acorde a los gustos del consumidor.
    En septiembre, la revista World Finance 100 otorgó a GRUMA un reconocimiento que la distingue como una de las cien empresas líderes en su campo de acción.
    Finalmente, celebró 60 años de aniversario.
  • INNOVACIÓN | TECNOLOGÍA

    INNOVACIÓN | TECNOLOGÍA
    GRUMA inauguró en California una planta diseñada para cumplir con los altos estándares de cuidados ambientales, con lo que obtuvo el certificado "Leed Oro".
    Adquirió una planta de producción de grits y harina de maíz capaz de producir 65 mil toneladas anuales en Cherkassy, Ucrania; lo cual posibilitó cubrir Europa del Este aparte del norte de África.
  • INTERNACIONALIZACIÓN | ABSORCIÓN DEL MERCADO |INNOVACIÓN

    INTERNACIONALIZACIÓN | ABSORCIÓN DEL MERCADO |INNOVACIÓN
    En EE.UU. adquirió activos de la Albuquerque Tortilla Company, también la planta de tortillas Casa de Oro Foods. En Rusia adquirió la planta Solntse México, en Turquía compró un Molino de maíz con tecnología avanzada.
    Se lanzó a los mercados de Singapur y de Malasia la marca Mission.
    Por último, se público su primer informe global de sustentabilidad.
  • CONTROL SOCIETARIO | ABSORCIÓN DEL MERCADO

    CONTROL SOCIETARIO | ABSORCIÓN DEL MERCADO
    Debido al fallecimiento del fundador de GRUMA, la asamblea de accionistas nombró como nuevo presidente del consejo de administración al Lic. Juan González Moreno.
    También concretó la compra del paquete accionario de Archer Daniels Midland.
  • ABSORCIÓN DEL MERCADO | INTERNACIONALIZACIÓN

    ABSORCIÓN DEL MERCADO | INTERNACIONALIZACIÓN
    El 11 de junio anunció la compra de Mexifoods España, con lo que se atendió el mercado de la península ibérica, Italia, Portugal, el sur de Francia y Malta.
    El presidente González ordena que empiece la construcción de la nueva planta en Moscú
  • ABSORCIÓN DEL MERCADO

    ABSORCIÓN DEL MERCADO
    El 31 de marzo Gruma International Foods celebró contrato de compraventa con las empresas Fat Taco y Azteca Foods de EE.UU. para adquirir Azteca Foods Europe. Sus productos se comercializan en más de 19 países.
  • INNOVACIÓN

    INNOVACIÓN
    La Food and Drug Administration de EE.UU. aprobó la adición de ácido fólico en la harina de maíz para evitar nacimientos con malformaciones.
    En octubre se inauguró una planta en Malasia que produce anualmente 30 mil toneladas de tortillas.
  • TECNOLOGÍA

    22 de octubre: se inaugura en Rusia la nueva y moderna planta, que cuenta con los más altos estándares de calidad y seguridad alimentaria de la industria, así como tecnología de última generación, lo que trae consigo la producción de 50 mil toneladas de tortilla de trigo y frituras de maíz anualmente . En el mismo mes , la empresa de comercio electrónico Alibaba Group empezó a comercializar las tortillas y totopos de maíz producidos por gruma en China.
  • CONTROL SOCIETARIO

    CONTROL SOCIETARIO
    En la asamblea general ordinaria del 27 de abril, se aprobó pagar a los accionistas un dividendo efectivo por 1,852 millones de pesos, esto con el fin de otorgar beneficios económicos a sus inversionistas.
    El 8 de abril, The Mission Foods Texas- México Center realizó su primer simposio en México.
    La marca global de GRUMA, Mission, estuvo presente en el mundial de fútbol Rusia 2018 y fue una de las principales marcas que formaron parte de "Probadita de México".