-
Period: 500 BCE to 500 BCE
Sun Tzu (militares)
general chino que vivió cerca del año 500 a.n.e al que se le atribuye una serie de ensayos sobre la guerra titulado "El arte de la guerra", aunque no define exactamente el término estrategia, corresponde a la estrategia ofensiva para asegurar el camino a la victoria algunas de sus citas son: "el supremo arte de la guerra es someter al enemigo sin pelear", "todas la guerras están basadas en la decepción" -
Period: to
Karl Von Clausewitz (militares)
General prusiano, en su libro "de la guerra2 expuso las bases de una nueva estrategia y estudió la actividad bélica desde el punto de vista filosófico -
Period: to
Igor Ansoff (gurues)
padre de la administración estratégica, propone varias categorías de estrategia, cada encaja en cualquiera de ellas o puede hacer combinaciones cuando busca objetivos a largo plazo -
Period: to
Peter Drunker
define la estrategia como la capacidad de los gerentes para analizar la situcaicón actual de las unidades empresariales -
Period: to
surgimiento de la administración estrategica
fue de uso común en la década de 1960 -
Period: to
Alfred D. Chandler (gurues)
teniendo en cuenta las enseñanzas empresariales y el comportamiento de importantes compañías tales como General Motors, Sears y DuPont quien definió la planeación estratégica como los parámetros a desarrollar y la óptima utilización de los recursos para el logro de los objetivos organizacionales -
Period: to
Peter F. Drucker
Llamado el gurú de la gestión, Dr. Management, entre otros calificativos, el austríaco nacido en 1909 que llegó a los Estados Unidos y convirtió a la Administración en verdadera disciplina. -
Period: to
Charles H. Hofer
plantearon la definición estratégica como un proceso integrado por un análisis en el cual se definen las metas y se establecen las estrategias. -
Period: to
Michael Porter (gurues)
inicios de la década de los 80 del siglo XX la estrategia vuelve a estar en la cima con el trabajo de éste académico198 -
Period: to
Henry Mintzberg
la estrategia uno de los ítems esenciales para la ejecución de la planeación es definida como: una acción deliberada que puede ser desarrollada como un plan de acción, maniobra, patrón, posición. -
Period: to
C. K. Prahalad (gurues)
en 1992, la revista Business Week lo decribio como: "el más influyente pensador en estrategia corporativa». Ha sido consultor de la alta administración en empresas como AT & T, Citicorp, Colgate Palmolive, Oracle, Phillips, Unilever, entre otras"