Historia de la administración

  • 3000 BCE

    Mesopotamia

    Mesopotamia
    En la zona de Mesopotamia, la civilización Sumeria comienza a llevar registros de las operaciones comerciales. Razón por la cual fueron considerados como los primeros dirigentes y funcionarios administrativos profesionales.
  • 2501 BCE

    Egipto

    Egipto
    En el Siglo XXVI a.C, en Egipto se realiza la construcción de la gran pirámide y con ello quedan evidencias de la población y control sofisticados que utilizaron.
  • 2400 BCE

    China

    China
    En el Siglo XXVI a.C; El emperador de China Yao utiliza el principio de la junta de consejo para dirigir a su nación en forma descentralizada.
  • Period: 2000 BCE to 1546

    Cultura Maya

    Una de sus aportaciones más importantes fueron los jeroglíficos (símbolos), lo cual originó EL INICIO DE LAS NUMERACIONES.
    Gracias a eso les permitió llevar un buen control y administración sin tener aún el uso de una moneda.
  • 1600 BCE

    Babilonia

    Babilonia
    En el siglo XVII a.C; en la cuidad de Babilonia, surge el Código de Hammurabi el cual fue elaborado de manera meticulosa y contenía los registros de las operaciones; y fue considerado como una evidencia de control.
  • Period: 1200 BCE to 400 BCE

    Cultura Olmeca

    Fueron los primeros en desarrollar una sociedad jerarquizada en Mesoamérica.
    APORTACIONES A LA ADMINISTRACIÓN:
    Desarrollo del calendario, la escritura y la epigrafía.
    USO DE LA ADMINISTRACIÓN:
    Control de los recursos de cultivo, pesca y caza para su comercialización y satisfacción propia.
  • 1000 BCE

    Época primitiva

    Época primitiva
    Se aplica la división del trabajo por sexo y edad; el hombre se agrupa para trabajar.
  • 700 BCE

    Imperio romano

    Imperio romano
    En el siglo VII a.C; surge el imperio romano, el cual crea a las primeras Instituciones Administrativas, este periodo duro 12 siglos.
  • 501 BCE

    Doctrina del Comportamiento ético

    Doctrina del Comportamiento ético
    En el Siglo VI a.C; Confucio un reconocido pensador chino quien expone su doctrinas sobre el comportamiento ético de los ciudadanos y los gobernantes; con lo cual contribuye a la forma en que los gobernadores administraban los recursos del pueblo.
  • 476 BCE

    Época feudal

    Época feudal
    La administración estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del
    siervo.
  • Period: 1325 to 1521

    Cultura Azteca

    Los aztecas hicieron usó de la administración tanto como en el ámbito económico (agricultura y ganadería), y social (estructura social).
    El trueque fue su método administrativo para la comercialización.
  • 1453

    Fin de la época feudal

    Fin de la época feudal
    Al finalizar esta época, surgió una nueva estructura de autoridad en la administración, pues un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios.
  • 1494

    Génova

    Génova
    En el año de 1494, en Génova, Luca Pacioli divulga el sistema de partidas dobles para los registros contables en el libro “Summa de arithmetica, geometría, proportioni et proporcionalita(obras de aritmética, geometría, proporciones y proporcionalidades).
  • 1501

    Florencia

    Florencia
    Maquiavelo publica su libro llamado “El Príncipe”, el cual es tratado sobre el arte de gobernar, en el que se enuncian las cualidades del dirigente, para poder ser un buen administrador.
  • 1501

    Venecia

    Venecia
    En el Siglo XVI, El arsenal de Venecia utiliza la contabilidad de costos, la numeración de piezas inventariadas, las piezas estandarizadas e intercambiables y las técnicas de administración de suministros. También emplea una línea de montaje para equipar los navíos. En 1574, durante una visita de Enrique III de Francia, un navío fue montado, equipado y puesto en el mar en una hora.
  • Organización militar

    Organización militar
    La organización militar influenció en el desarrollo de la administración por su escala jerárquica, es decir, de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad correspondiente.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    A mediados del siglo XVIII, en Inglaterra se inicia la Revolución Industrial; En el año de 1776, Adam Smith publica su libro “La riqueza de las Naciones”, en el cual describe y elogia el principio de la división del trabajo y la especialización de los trabajadores.
  • Escuela clásica

    Escuela clásica
    Adam Smith propuso una teoría económica, la cual habla sobre el poder productivo del trabajo humano y división técnica del trabajo.
  • Revolución insdutrial

    En esta época nace la administración como disciplina; desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción.
    Esto dio origen al sistema de fábricas. (dueño- trabajador).
  • Inglaterra

    Inglaterra
    En el año de 1800, La fundición Soho de Inglaterra, creada por James Watt encargada de fabricar la primera locomotora de vapor; es una colección de innovaciones administrativas: procedimientos estandarizados de trabajos, especificaciones de piezas y herramientas, previsión de ventas y planeación de la producción, salarios, incentivos, tiempos estandarizados, fiestas y bonos de navidad para los empleados, sociedad de socorro mutuo para los empleados, contabilidad y auditoria.
  • Sindicatos

    En el año de 1832, en Inglaterra, Charles Babbage publica la economía de máquinas y manufacturas, obra que adelanta algunos principios de enfoque científico en el estudio y la práctica de la administración. Además surgen los sindicatos de trabajadores.
  • Primer escuela de Administración

    Primer escuela de Administración
    En el año de 1881, en Estados Unidos; Joseph Wharton fundó la primera Escuela de Administración. Comienza el movimiento de la Administración Científica.
  • Organización científica

    Organización científica
    Propuesta por: Frederick Taylor. Este criterio surgió por el propósito de INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD; llevando acabo una organización en las tareas para así eliminar los "tiempos muertos".
  • Francia

    Francia
    En el año de 1916, en Francia; Henri Fayol publica su libro “La Administración Industrial y General”.
  • USA

    USA
    En el año de 1927, en los Estados Unidos; Shewhart crea el control estadístico de calidad.
  • Escuela de las relaciones humanas

    Escuela de las relaciones humanas
    Propuesta por: Elton Mayo
    Fue aquí donde se comenzó a tomar en cuenta el RECURSO HUMANO dentro de la empresa. TRABAJADOR SATISFECHO > MAYOR PRODUCTIVIDAD.
  • Escuela cuantitativa

    Escuela cuantitativa
    Propuesta por: Herbert Simon Esta escuela surgió con el propósito de encontrar una solución efectiva a un problema mediante la unión de conocimientos de varias disciplinas.
  • Aportación de William Deming

    Aportación de William Deming
    Su aportación a la administración fue:
    "CIRCULO DE CALIDAD DE DEMING"
    1. Planificar
    2. Hacer
    3. Comprobar o verificar
    4. Actuar
  • Kaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa
    Aportaciones a la administración:
    • Principios de calidad de Ishikawa.
    • Las 7 herramientas básicas para la administración de la calidad.
    • Diagrama causa-efecto.
  • Enfoque de sistemas a la administración

    Enfoque de sistemas a la administración
    Propuesto por: Kenneth Boulding
    Surgió como una metodología para abordar los problemas de la complejidad, tratando de organizar el conocimiento para dar más eficacia a la acción.
  • Enfoque neoclásico

    Enfoque neoclásico
    Por: George R. Terry
    Planteó los elementos de: planeación, organización, ejecución y control para el proceso administrativo.
    Expresó "La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas".
  • Escuela estructuralista

    Escuela estructuralista
    Propuesta por: Max Weber
    Su objetivo era el de analizar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
  • William Ouchi

    William Ouchi
    Su aportación a la administración fue:
    "TEORIA Z"
    Esta pretende entender al trabajador como un ser integral, con el fin de conseguir mayor productividad empresarial"
  • Period: to

    Transición hacia el siglo XXI

    A partir de las décadas de 1980 y 1990 hasta en la transición hacia el siglo XXI. Se acelera el uso de tecnología para procesar la información y las comunicaciones, lo que posibilita la fragmentación de las operaciones de las empresas. Las computadoras, teléfonos, el fax y la televisión permiten trabajar, comprar y usar el banco sin salir de casa.
  • Jacques Horowitz

    Aportaciones a la administración:
    • Calidad del servicio.
    • Servicio al cliente.
  • Chiavenato

    Chiavenato
    Define en su libro de la administración como "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"
  • Hiit, Black y Porter.

    Hiit, Black y Porter.
    "EL PROCESO DE ESTRUCTURAR Y UTILIZAR CONJUNTOS DE RECURSOS ORIENTADOS HACIA EL LOGRO DE METAS, PARA LLEVAR ACABO LAS TAREAS EN UN ENTORNO ORGANIZACIONAL" es como define la palabra administración Hiit, Black y Porter.
  • Omar Aktouf

    Omar Aktouf
    Define la administración como una serie de actividades interdependientes producciones destinadas a lograr que una combinación de medios puedan generar una de bienes, servicios económicos y rentables para la empresa con fines de lucro
  • Actualidad

    Actualidad
    Los últimos avances tecnológicos y científicos, las aceleradas formas de producción, las exigencias de competitividad, las dinámicas formas de transacciones comerciales de bienes y servicios y la calidad en los mercados que actualmente se experimentan en estas últimas décadas influyen directamente en la forma de administrar las organizaciones.
  • Actualidad

    Actualidad
    Es necesario que las organizaciones hoy en día sean dinámicas, competitivas, con altos rendimientos productivos, con estructuras de organización delgadas y eficientes, que les permitan alcanzar los retos que establecen los mercados globalizados, enfrentando nuevos desafíos, con una cultura organizacional exitosa y con la capacidad de adaptarse a los cambios acelerados que se viven en esta era de la información, la tecnología y los avances científicos.